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“5S”用法及推进

　　“5S”用法　　现场改善要从每一个人点点滴滴的行为做起，从最基本的工作做起，“5S”活动的第一步是整理，将工作场所的物品加以收拾整理，分类整理工作要决如下：　　要决一：不用的东西一一丢弃　　不太常用的... / 2010-04-13 / 查看 11 次
TAG: 东西现场企业工作素质部门管理人员 0 评论发表评论
IEM系统的信息化解决方案

实践证明OEE是一个极好的基准工具，通过OEE模型的各子项分析，它准确清楚地告诉你设备效率如何，在生产的哪个环节有多少损失，以及你可以进行那些改善工作。长期的使用OEE工具，企业可以轻松的找到影响生产效率的瓶... / 2010-04-13 / 查看 1043 次
TAG: 设备系统企业数据现场班组实时 0 评论发表评论
车间控制障碍、人身轻伤措施

车间控制障碍、人身轻伤措施　　一、控制人身轻伤及以上事故的安全措施：　　㈠、目标：不发生人身轻伤及以上事故：　　㈡、措施：　　1.建立健全安全管理制度　　2.加强现场监督检查　　3.落实各级人员安全生产责... / 2010-04-13 / 查看 225 次
TAG: 作业工作现场安全措施设备事故发生 0 评论发表评论
5S基本执行技巧简介

　5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。准确掌握5S推进的基本执行技巧，对于5S的推进显得更有序和章法。华安盛道咨询顾问现将5S得基... / 2010-04-13 / 查看 2 次
TAG: 看板红牌目的现场方法水准视觉 0 评论发表评论
论中国不锈钢压延现场管理

内陆企业存在一个很重要的问题就是技术人员工作岗位相当稳定但内部技术含量不是很高，生产员工的工伤事故比沿海企业高30% 而加工的钢带大多数都是内供内需，相对产品质量就没有沿海企业那样高，如果要在海外出口定... / 2010-04-13 / 查看 344 次
TAG: 企业员工质量管理者技术含量技能 0 评论发表评论
车间现场管理制度法

车间现场管理制度　　1目的　　规范员工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质，提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。　　2 范围　　金盾压力容器生产部各生产车间。　　3 内容　... / 2010-04-13 / 查看 10 次
TAG: 工艺车间工序技术部产品图纸现场 0 评论发表评论
车间现场岗位责任制度法

　车间现场岗位责任制度　　总则　　根据企业标准化管理要求，健全和完善车间管理制度，结合实际情况，做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”,特制定车间现场岗位责任制度。　　车间现场... / 2010-04-13 / 查看 8 次
TAG: 车间岗位责任工作制度领导现场组织 0 评论发表评论
能力培养在变革管理中至关重要

变革管理强调了培养期望的变革所需要的技能和才干的重要性。尽管难以论证，但为了保证变革成功，在实际操作中需要注意以下两条洞见。员工的行为反映了他们的所想、所感和所信。当管理者试图通过改变员工的行为方式来... / 2010-04-13 / 查看 444 次
TAG: 员工技能方式日常工作偏见现场方法 0 评论发表评论
中小企业呼唤“创业辅导”

晨报讯新办企业由于多方面的因素影响，失败率很高。在昨日“全国促进创办小企业现场会”上，国家发改委中小企业司司长苏波透露，我国每年约有300万个新企业注册，10年下来能生存下来的大概只剩百分之十几。　　据统... / 2010-04-13 / 查看 815 次
TAG: 小企业企业中小企业现场会武汉武昌创业者 0 评论发表评论
现场管理：作业长与工段长的差异

在大型制造企业现代化管理体制中推行的作业长制，其中作业长与传统意义上的工段长，差别甚大，两者绝不是称谓上的区别。在作业长制中，作业长是生产第一线的经营者、管理者、指挥者！而绝不仅仅是生产现场管理的一个... / 2010-04-13 / 查看 8 次
TAG: 作业工段工序上级作业区现场企业 0 评论发表评论

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