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品牌焦点代价:做年夜做强8要素
品牌是什么?牌号、称呼、给消耗者留下的综合印象?没错,但这只是品牌的表面,那么品牌的内涵与焦点是什么呢?品牌强大的力量来源又是什么呢?本文经由历程理会一些乐成品牌面前的焦点代价来论述应该若何打造一... /
2011-06-02
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品牌
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仓储货架的前景会越来越好
宁波仓储货架 随着中国成功加入国际世贸组织,我国经济得到了飞快的发展。现代物流理念的引入,也使得各行各业中的仓储货架形式趋于多样化。普通货架、移动式货架、重量货架、驶入式货架、高层货架、自动化立体仓... /
2008-09-15
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货架
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有目共睹
合理性
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爱国者冯军创业艰难史:在墙头上骑自行车的人
在爱国者“妙笔”与中国邮政联合发布的多媒体邮票的发布会上,讲到北京申奥成功的时候,冯军哭了,声音也随之变得哽咽。这多少让在场的记者有一点尴尬,因为大家都拿不准这个时候是不是还该遵循谈话礼貌直视他的... /
2009-11-25
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家居阛阓:战略营销需双重平衡
阛阓的营销形式重如果由家居商品不合的消耗特征和家居阛阓奇特的商业形式决议的。外塑品牌、内抓管理,一手抓对商户的管理、一手抓销量的晋升应成为家居阛阓营销的战略取向。 家居商品的消耗特征——理性与感... /
2011-06-02
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家居
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中西管理哲学的差异
中国管理与东方管理最焦点的区别,并不是“是”或“非”的题目,也不是“有”或“无”的题目,在于程度题目和起点的题目。 中东方管理的差异并不是团体主义和一般主义的区别,也不在于迷信管理和人本管理的区... /
2011-06-01
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中国
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顾客是小孩,你得哄着
上帝说:“恩,汝之产品甚好,朕要一万套,钱就免了。”你会答应吗?你说:“臣领旨”,那你就真把顾客当上帝了,你就是上帝的选民,一个好仆人,可以进修道院了,没必要也没法再经商了。你若不答应,甚至还要把吃霸... /
2013-06-05
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人性化和制度化之间的矛盾冲突处理办法
一、管理实务问题“我们在实际工作中经常面临人性化和制度化之间的矛盾冲突,什么时候应该坚持原则,什么情况下应该运用灵活性?在工作中怎么样才能做到既坚持原则而又不失灵活性?有什么工作技巧,如何自我提升?”类... /
2013-06-05
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