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是惠普的错吗？——知识管理要想获得成功就必

中国惠普前高层领导所谓对知识管理有“只能锦上添花，不能雪中送炭”的观点，也就是认为惠普在面临IT冬天及变革中，知识管理起不了什么作用，而在事业稳定、效益日增时，知识管理才更有效果。看来，正是这种观点为中... / 2010-02-22 / 查看 2 次
TAG: 惠普工作知识工作者康柏中国能力 0 评论发表评论
打开知识管理工具箱：工具和技巧的集合（连载

什么是实践社区？　　实践社区（CoP）是将对某一特定知识领域感兴趣的人联系在一起的网络。他们自愿组织起来，围绕这一知识领域共同工作和学习，并共同分享和发展这类知识。　　Etienne Wenger发明了“实践社区”一... / 2010-02-22 / 查看 4 次
TAG: 社区知识组织成员领域目标目的 0 评论发表评论
企业核心利润源管理理论(三)——知识管理在管理

在一文中已阐述了知识管理的重要性和本身的方式方法，但知识管理作为企业管理系统中的一部分，到底处在什么位置？与其它管理（如人事管理，业务管理，办公管理，资源管理）是什么关系？这些都是管理者和知识管理推动... / 2010-02-22 / 查看 4 次
TAG: 方法企业关系资源大类工作工作者 0 评论发表评论
成功实施企业知识管理的第四步

知识管理的平台系统建立起来以后，并不能说明知识管理就能有效地落实。试想一下，一个在企业中做主管的，他自己在想“我凭什么把自己的经验贡献出来？，都贡献出来后，自己不是很危险吗？”，但从企业的角度讲，是完... / 2010-02-22 / 查看 6 次
TAG: 知识企业贡献员工组织集团内容 0 评论发表评论
企业知识管理内容体系的建立——帮助企业找到

在企业实施知识管理的实质推动工作中，首先要问的是企业知识有哪些？它们分布在什么地方？因为知识管理必须找准工作管理的知识内容，并将这些内容系统地联系起来，使每一个企业员工都清楚它们在哪里，能有规律地、很... / 2010-02-22 / 查看 5 次
TAG: 知识工作企业架构总体体系业务 0 评论发表评论
成功实施企业知识管理的第二步——正确划分知

成功实施企业知识管理的第二步——正确划分知识管理的实施阶段知识管理的概念在企业中是比较陌生的，特别是对于基层者和普通员工。要实施好知识管理项目，就必须解决观念建立的问题，文化冲突的问题、甚至还... / 2010-02-22 / 查看 0 次
TAG: 工作管理者知识信息系统事业部数据 0 评论发表评论
留不住人，留住脑袋

　　这个年代，经营企业已经变成一场“抢人”大作战。眼看着人才一一求去，或去追逐自由寻找自我，企业最重要的核心竞争力——知识，像水银泻地，转眼流失。　　留不住人才，却可以靠管理留住他的“脑袋”。ＣＭ（延... / 2010-03-04 / 查看 4 次
TAG: 知识员工组织优势延续性企业新人 0 评论发表评论
营销学习从思维导图开始！

专家机构曾经分析：一个70年代中期毕业的大学生到1980年，知识的50%已经老化；到1986年，十年的时间，知识已经全部老化。而现在90年代的大学生，只要一毕业，在校四年所学的知识50%已经老化。您过去是企业的人... / 2010-04-12 / 查看 4 次
TAG: 思维工具企业商学院经理人知识管理者 0 评论发表评论
货运代理考试辅导：航空货运提货的必备知识

　　一、通知和交付　　货物运至到达站后，除另有约定外，承运人或其他代理人用电话或用书面两种形式向收货人发出到货通知,急件货物的到货通知应当在货物到达后两小时内发出,普通货物应当在24小时内发出。　　动物、... / 2010-04-13 / 查看 15 次
TAG: 货物收货人保管费通知货运机场承运人 0 评论发表评论
货运代理考试辅导：我国铁路货运赔偿知识

　　铁路对货物运输过程发生货物数量上的差错或质量上的损坏，将严格按照有关章程对事故责任调查、处理，如属铁路责任，将由铁路按货物是否投保运输险;申报保价运输和末申报以上二项作业等三种不同情况，分别给予赔... / 2010-04-13 / 查看 4 次
TAG: 保价货物铁路损失款额主动托运人 0 评论发表评论

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