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谈现代管理理论

现代管理的理论认为，"学校管理是学校管理者通过一定的机构和制度，采用一定的手段和方法，带领和引导师生员工，充分利用校内外的资源和条件，有效实现学校工作目标的组织活动。"在经济知识化、信息网络化、学习社会... / 2010-04-03 / 查看 13 次
TAG: 学校人力资源机制政策系统竞争导向 0 评论发表评论
竞争时间，请留一点给别人

何妨大方一点，留一点给别人？留一点给别人，你会收获更多，就如同一首诗歌所言：我付出一片绿叶，却收获了整个春天"径路窄处，留一步与人行；滋味浓时，减三分让人尝。此是涉世一极安乐法。"说的是，在经过狭窄的道... / 2010-04-03 / 查看 136 次
TAG: 绿叶机会趁虚而入更多诗歌安乐大方 0 评论发表评论
饰品连锁：若何构建乐成系统？

饰品(饰品加盟：http://china..com/join-shipin/)行业进进了一个地道的产物竞争期间，饰品总部该若何躲避狠恶竞争，若何真正有效的稳打市场？我们从红海误区申明进手，最年夜年夜概的匡助饰品总部举行危害控制，以下... / 2010-08-15 / 查看 178 次
TAG: 饰品色系行业红海爬山虎习尚竞争 0 评论发表评论
营销人，你应该为客户传递什么？

系列专题：营销人在路上分析出产品独特价值和核心卖点你是否常有过这样的经历，到商场超市或是药店卖场去买一些商品时，同一类别的商品总有三、四种或者是很多种不同品牌，价格也不一样。对一个还没有决... / 2011-12-06 / 查看 12 次
TAG: 产品客户信息独特卖点阿胶竞争力 0 评论发表评论
如何进行大客户管理

大客户通常是某一领域的细分客户，大客户是实现企业利润和可持续发展的最为重要的保障之一，对于企业具有无与伦比的重要性和战略意义，对大客户的识别、开发与持续经营，已经成为行业竞争的焦点。尽管不同企业对大客... / 2011-12-06 / 查看 9 次
TAG: 客户企业战略目标目的竞争者需求 0 评论发表评论
如何争夺竞争对手的客户？

客户是产品销售的对象，客户的多少直接影响着产品的销量。如果不去建立新客户，客户只会越来越少，因为没有从天上掉馅饼的事。那么，作为企业生力军的推销员该如何为建立新客户而去争夺竞争对手的客户呢？下面我们就... / 2011-12-06 / 查看 149 次
TAG: 推销员客户产品公司史密斯彼得对手 0 评论发表评论
为客户创造价值的第三步：有所超越

倘若竞争对手亦能因需而造，造出同样的产品和提供一致的服务，那么我们如何赢得消费者的厚爱而取得竞争的胜利呢？唯一的答案就是有所超越。我们要做到在某些方面超越竞争对手，哪怕是极小的细微之处，同时这样的超越... / 2011-12-06 / 查看 3 次
TAG: 米店消费者竞争者秕糠嘉义质量台湾 0 评论发表评论
为客户创造价值第四步：满意价格

所谓满意价格策略，就是要以客户情感满意为目标，制定出正合其意的价格；即使一时不满意，也要通过有效的沟通使其觉得这个价格合情合理而物有所值。当然，这个策略并不是完全不考虑自身成本和竞争价格，而是把它们作... / 2011-12-06 / 查看 171 次
TAG: 价格收藏家客户满意品牌艺术品竞争 0 评论发表评论
客户满意度研究在全业务竞争形势下的改进方向

随着通信行业3G业务的展开与全业务竞争加剧，运营商的客户服务满意度测量与服务质量提升管理都面临新的挑战：首先，3G营销任务增大，呈现与客户自然快速增长期完全不同的市场特征，此前多年形成的营销推广套路正在转... / 2011-12-06 / 查看 3 次
TAG: 运营商业务客户能力竞争难以人员 0 评论发表评论

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