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营销管理视野中的世界杯:世界杯商机的营销冷
5月1日,距离2006年世界杯开幕还有40天,百度一下“世界杯+2006”,页面上出现的数字让人颇感震惊,相关网页达到12 900 000篇。与此同时,国内众多厂家、商家面对远隔大洋的这几场比赛,也表现出了非凡的热情。广告... /
2011-12-06
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营销管理谈(一)
再没有比总部“总不作为”让区域经理气馁的了! 再没有比市场“销售失常”让营销总监着急的了! 可是,总部与区域这两张皮,还是一如既往的毫无干系! 这决不仅仅是一个营销策略问题,针尖对麦芒的策略,对... /
2011-12-06
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营销管理谈(一) 总部“总不”,市场“失常”!
再没有比总部“总不作为”让区域经理气馁的了! 再没有比市场“销售失常”让营销总监着急的了! 可是,总部与区域这两张皮,还是一如既往的毫无干系! 这决不仅仅是一个营销策略问题,针尖对麦芒的策略... /
2011-12-06
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远交近攻 纵横捭阖——竞争劣势下的渠道策略
在移动通信市场,中国联通与中国移动的不对称竞争的格局显现的更加突出,由于产品、品牌的差距存在了十年,且难以改变,致使全国联通的市场份额在近两年的时间内渐有萎缩之态,整体用户群加速向低价值用户贴近,由此... /
2011-12-06
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明星产品渠道开发与选择策略
大家都知道无论是电影明星还是歌星、笑星,他们成为明星的渠道大概有三种:一是靠自己不断的努力和拼搏;二是靠机遇,如某个好剧本、好歌曲使其一夜成名;三是找个好的导演和好经纪人,等等。演员如此,其实产品也是... /
2011-12-06
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让销售变得更容易:中小企业市场部运作策略
市场部的职能主要由两大部分组成,分别是对外宣传和对内沟通。对外宣传我们将会通过各种传播手段提高公司形象,品牌形象的知名度和美誉度,从而使得广大公众和潜在受众能够了解并认识和信赖我们。对内沟通,主要通过... /
2011-12-06
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渠道策略之完全思维概览(下篇)
第四章 渠道管理流程 对渠道的管理,其实是过程管理,是一系列的流程管理。通过流程规范企业的渠道管理。规范及成熟的管理销售渠道,包括招募流程、终止流程、考核流程、审计稽查流程、员工奖励流程等 一、... /
2011-12-06
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中国电力,亟需植入“营销管理”
随着我国电力体制改革的不断深化,电力正逐步走向市场化运作方式,全面革新营销观念,培育新的电量增长点已经成为供电企业迫切需要解决的问题 现代企业制度的确立,对于电力企业而言已经不是什么新鲜的词汇... /
2011-12-06
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“七分策略三分管理”—医治快速消费品三四级
乱价=毒瘤? 中国人口的众多,有世界第一市场之称,且主要集中在三四级市场上,使得三四级市场的市场需求十分巨大。而快速消费品是老百姓日常需要并反复多次消费的商品,因此快速消费品在三四级市场的需求更加... /
2011-12-06
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对会销企业采用定制策略的探讨
个性化定制:满足每个消费者不同需求——对会销企业采用定制策略的探讨引言:谈到定制,我们首先想到的是戴尔电脑,总部设在德克萨斯州奥斯汀(Austin)的戴尔公司是全球领先的IT产品及服务提供商,戴尔公司成为市场领... /
2011-12-06
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