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    管理体系
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    • 中国科研院所改制研究报告
      　　传统的中国科研院所管理体制已经不适合经济发展的需要，科研院所的研究经费由国家财政划拨，研究内容由政府指定，研究的针对性和适用性不高，大量的科研成果无法产生经济效益。且造成长期以来科技与产业的割裂局... / 2011-12-06 / 查看 108 次
      TAG: 科研院所 知识 企业 中国 国家 科技 管理体系 0 评论 发表评论
    • 温州某民企内部管理体系诊断报告
      第三部分 关于该公司人力资源的现状与分析 3．1．人力资源状况盘点　　 3．1．1．基本概况　　 上海佳琦管理咨询公司利成项目组人员通过对该公司人员的访谈、观察等方式，对该公司的人力资源现状进行了调查和分析，... / 2011-12-06 / 查看 2 次
      TAG: 人员 员工 人力资源 企业 管理人员 温州 标准 0 评论 发表评论
    • 温州某民营企业内部管理体系诊断报告(1)
      咨询作业活动记录： 1、2004年12月5日至12月29日，专家组赴该公司进行访谈，生产现场参观、考察，相关资料收集；　　 2、2005年1月2日至1月5日，资料研读，专家组内部讨论。　　 3、1月6日至1月10日，拟草诊断报告，... / 2011-12-06 / 查看 1 次
      TAG: 公司 员工 星级 工作 企业 各部门 管理体系 0 评论 发表评论
    • 《IT管理框架》第4章4.4　方案/方法
      4.4　方案/方法寻求认证的组织按照《TickIT指导》采纳并实施ISO 9001质量管理体系模型。然后，该管理体系被提交给一个经TickIT注册的认证机构进行第三方审核，该机构对管理体系进行检查和评价，最后签发一个正式的合... / 2011-12-06 / 查看 498 次
      TAG: 组织 软件 管理体系 模型 过程 系统 产品 0 评论 发表评论
    • 财务、客户、内部流程、学习与成长，一个都不
      2002年4月联想集团贯彻实施“自由联想，互通互联”战略，强势介入移动通信领域；2002财年联想移动过市场关、过技术关、过管理关首战告捷，手机销量达xx多万台，令业界瞩目；2003财年联想移动确立年度目标，销量规划... / 2011-12-06 / 查看 1 次
      TAG: 公司 目标 业绩 部门 指标 管理体系 员工 0 评论 发表评论
    • 售后服务体系认证文件的编制原则
      售后服务体系认证文件的编制依据：中华人民共和国国内贸易行业标准《商品售后服务评价体系》(SB/T10401-2006)以及中国国家认证认可监督管理委员会有关法律法规。 　　全国商品售后服务评价达标认证评审委员会售后服... / 2011-12-06 / 查看 10 次
      TAG: 售后服务 文件 企业 售后 体系 湖南省 管理体系 0 评论 发表评论
    • 朱则荣：售后服务体系认证文件的编制原则
      　　售后服务体系认证文件的编制依据：中华人民共和国国内贸易行业标准《商品售后服务评价体系》(SB/T 10401-2006)以及中国国家认证认可监督管理委员会有关法律法规。　　全国商品售后服务评价达标认证评审委员会售... / 2011-12-06 / 查看 521 次
      TAG: 售后服务 文件 企业 售后 体系 湖南省 管理体系 0 评论 发表评论
    • 中小食品企业警惕黑色泥潭的十二个陷阱
      编前：改革开放以后，尤其是近几年来，中小食品企业迅速成长。据相关资料统计，截至2007年8月底，经我国工商行政部门注册的中小食品企业已超过145万家，个体工商户2790万家。这些中小食品企业已成为目前我国经济持续... / 2011-12-06 / 查看 0 次
      TAG: 企业 食品企业 陷阱 老板 品牌 中小企业 管理体系 0 评论 发表评论
    • AMT咨询观点之：移动通信行业内部服务管理体系
      　要切实提升内部服务质量，短期内必须从建立内部服务管控体系着手，AMT咨询在通过大量移动通信行业客户的项目研究后发现，该体系的搭建要通过内部服务组织、流程分析、重点流程优化、建立内部服务持续优化机制和IT... / 2010-04-12 / 查看 14 次
      TAG: 流程 组织 服务质量 顾客 员工 利润 工作 0 评论 发表评论
    • 三维企业管理法！
        维，即基本要素；三维，及三个基本要素。三维管理，就是把企业众多的管理要素，经过归纳整理，形成一个分层次、多环节的管理体系，每个层次和环节都有三个基本要素组成。每个企业由于具体情况不同，可以具有不同... / 2010-04-13 / 查看 4 次
      TAG: 管理体系 企业 公司 结构 要素 新观念 环节 0 评论 发表评论
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