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以小见年夜：1个卖报老汉的营销实战

每天坐35w车上下班，车站总有一个卖报纸的老汉。老汉穿戴整齐，看上往精神矍烁,看起来每天的生意都不错。有一世界班时候不算晚，买了他一份杂志，便和他闲谈了起来。 “教徒弟，生意不错吧！” ... / 2010-05-11 / 查看 6 次
TAG: 老汉车站报纸管理员报人喜好管理人员 0 评论发表评论
松下幸之助管理员工的技巧

日本著名企业家松下幸之助关于企业领导管理员工21点技巧，是面功管理所必需的。这21点技巧是：（1）让每个人都了解自己的地位，不要忘记和他们讨论他们的工作表现；（2）给予奖赏，但奖赏要与成就相... / 2010-03-12 / 查看 11 次
TAG: 员工技巧松下批评通知据以都会 0 评论发表评论
管理员工的五个重点

不少行业里业绩很好的企业，都是销售驱动型，或者技术驱动型。因为有着极其有执行力的狼性销售团队，企业业绩在业内遥遥领先。但这个遥遥领先的企业在行业内却并不被公认为标杆，大家只是觉得他们销售团队的销售能力... / 2013-06-05 / 查看 3 次
TAG: 管理者企业工作目标业绩员工组织 0 评论发表评论
中层领导管理员工的障碍

我前任老板有一句话“虽然大家都说80后不好管理，但我的实践经验说明，只要给80后一个舞台，他们必将回报给公司一份精彩”只此一句话，让多少年轻的同志“知遇之感”油然而生，而后竭力以报。这话是前几年说的，现在... / 2013-06-05 / 查看 0 次
TAG: 领导老板中层公司岗位原则目标 0 评论发表评论
管理员工用“心”还是用“薪”

在许多企业里，老员工管理的问题都是一个颇为棘手的问题。一方面，老员工们资历老，为公司贡献大;但另一方面，老员工群体中总有一部分人在从业日久之后，身上暴露出越来越多的缺点，甚至影响到企业管理。那么，如何... / 2013-05-28 / 查看 3 次
TAG: 员工部件工作企业危机感机器公司 0 评论发表评论
聪明老板如何管理员工

领导的影响力来自哪里?说来说去，无非两个字。一方面来自于“权”，另一方面来自于“威”。在很多人看来，领导的艺术就是“恩威并施”，“如何能让员工既爱又怕，既感觉到约束力，又能充分的发挥主观能动性”，这几... / 2012-12-11 / 查看 7 次
TAG: 老板员工经理团队权力工作置身事外 0 评论发表评论
管理员工：激励好于惩罚

驯服叛逆员工——化惩罚为激励恃才傲物是有普遍性的，因为有才者一般都认为自己比他人比领导聪明，所以当他的顶头上司管理他时，他内心有一种逆反情绪，这就是管理者常说的不服管。进而经理人也往往带着情绪和偏见来... / 2012-12-13 / 查看 1 次
TAG: 员工情绪批评领导经理事情错误 0 评论发表评论
如何管理员工的职业发展

走管理路线：1、新员工——合格员工——优秀员工——实习领班——优秀领班——实习大堂经理——优秀大堂经理——实习店经理——优秀店经理——实习大区经理——片区经理——总经理——董事长2、年龄偏大的员工新员... / 2011-12-06 / 查看 5 次
TAG: 员工经理级别新员工劳模领班标兵 0 评论发表评论
管理员工的“气愤”

海内某出名网站最新的一项关于职场人压力状况的盘问拜访显现：４８.６％的职场人默示压力很年夜，４４.４％的职场人默示压力处于通俗状况，完全没有压力感的职场人只占７％。再连系近来在海内形成颤动临时影响的“富... / 2011-06-01 / 查看 257 次
TAG: 表情员工压力历程义务不良群体 0 评论发表评论

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