包括了你所能想到的各种长处抵触,国美电器控制权之争,无疑是中国企业退化史上最经典的案例之一,无论其最终终局若何。　　8月4日至今,跟着国美电器年夜股东黄光裕家属,与以陈晓为代表的国美电器管理之间的夺取日... / 2010-09-08 / 查看 4 次

　　在TCL、明基弃甲而往的欧洲,这家初登国际并购舞台的中国最年夜软件公司若何化解跨文明管理困难？做好思惟义务　　迄今为止,努力于全球化的中国企业已经在低成本制造出口、IPO范围、外洋并购等方面发明了多个让世... / 2010-08-29 / 查看 4 次

"7.5亿新增存款目标要守住"　　央行参谋夏斌默示对峙偏紧的宏不雅观经济政策　　本报讯 （记者胡红伟 练习生何蛟）央行参谋、国务院生长钻研中央金融钻研所长处夏斌昨日默示，今年必需要将全年新增存款7.5亿的目标守... / 2010-08-15 / 查看 3 次

"中国式危殆管理9＋1战略"、"企业危殆预警9＋1战略"、"企业危殆管理误区9＋1"等理想系统。在业界看来，3个"9+1"的最年夜代价在于可以注释全部早先在中邦外乡发作的年夜中型企业危殆现象、找到处理危殆预警危殆的系统... / 2010-08-15 / 查看 414 次

"现金为王"不断以来都被视为企业资金管理的中心理念，企业现金流量管理程度频频是决议企业生去世的关键所 在。中国培植银行推出的现金管理品牌"禹道"，出力于供给贯穿企业运营一直的片面资金管理，已经成为中国挪动... / 2010-08-15 / 查看 269 次

　　中国企业的生长也经历了近百年的时候,尤其在中国革新开放后的二十年,中国企业管理形式也随之发作了很年夜的转变,良多精良的国有企业、团体企业和私营企业慢慢组成了自己的行之有效的奇特风格,固然合伙企业和外商... / 2010-08-15 / 查看 1 次