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管理沟通新论之一沟通是人类社会和企业组织行

沟通作为人类社会行为中的基本行为，是人类社会之所以成为人类社会,并不断发展进步的动力因素之一。没有沟通，就不可能有真正意义上的人类社会；没有沟通，人类社会的文明进步不可能达到今天这种惊人的高度和水平。... / 2010-02-22 / 查看 4 次
TAG: 企业信息越来越过程组织社会经济时代 0 评论发表评论
华润集团的财务管理探索

作为一家资产规模近千亿的大企业，华润公司经半个多世纪的变迁形成了一个业务多元化的控股架构的企业集团，我们习惯地称之为多元化控股企业。多元化经营不仅在理论上得不到充分的支持，实践中的管理运作恐怕... / 2010-02-23 / 查看 7 次
TAG: 出资人集团组织子公司财务股东公司 0 评论发表评论
泰罗：科学管理之父

-　　泰罗：科学管理之父管理学家图片　　凡是研究管理学的人，都无法绕开泰罗。在管理学的创立时期，伴随着机器化大工业的飞速发展，泰罗给世人竖起了一座丰碑。他从企业管理出发，为管理学大厦奠定了丰厚的基石... / 2010-03-04 / 查看 3 次
TAG: 科学管理管理学层面亚当福特组织清教徒 0 评论发表评论
留不住人，留住脑袋

　　这个年代，经营企业已经变成一场“抢人”大作战。眼看着人才一一求去，或去追逐自由寻找自我，企业最重要的核心竞争力——知识，像水银泻地，转眼流失。　　留不住人才，却可以靠管理留住他的“脑袋”。ＣＭ（延... / 2010-03-04 / 查看 4 次
TAG: 知识员工组织优势延续性企业新人 0 评论发表评论
福莱特的政治哲学

作者：孙录见苟欢迎想要透彻理解福莱特的管理思想，就离不开对她的政治哲学观的准确把握。福莱特的政治哲学，实际上是在整合各种社会科学理论基础上，对人类问题进行全面思考的结晶。她曾经说过：“我想我们不应对... / 2010-03-05 / 查看 7 次
TAG: 民主政治组织代议制集体哲学国家 0 评论发表评论
中小企业大区平台存废刍议

大区管理者的成绩一般难以判断，好似扁担的中间部分，两头受力沉属静，行销属动，大区既要显出强有力的规划组织能力，着力于企业品牌延伸和构建的工作，又要参与基层业务的具体执行，可谓动静之间，攻守兼备。　　... / 2010-04-12 / 查看 0 次
TAG: 大区经理企业组织机构代表攻守 0 评论发表评论
AMT咨询观点之：移动通信行业内部服务管理体系

　要切实提升内部服务质量，短期内必须从建立内部服务管控体系着手，AMT咨询在通过大量移动通信行业客户的项目研究后发现，该体系的搭建要通过内部服务组织、流程分析、重点流程优化、建立内部服务持续优化机制和IT... / 2010-04-12 / 查看 14 次
TAG: 流程组织服务质量顾客员工利润工作 0 评论发表评论
卫浴促销活动的四种创意路线

　在每年的多个时间点上，不少卫浴企业都会组织多场促销优惠让利活动，如何吸引和打动消费者，让一场促销变成一场同消费者分享快乐的盛宴，成不促销活动的创意关键。　　以下是赢道顾问根据各行业情况总结出的四种可... / 2010-04-12 / 查看 9 次
TAG: 创意路线消费者渠道组织媒介卫浴 0 评论发表评论
公司文化，从建立现代企业制度开始

“现代企业制度是市场经济体制的最基本成分。市场经济体制，实际上处理三个利益集团的关系。首先是消费者利益集团，其次是企业利益集团，再次是政府利益集团。现代企业制度，是以公司制为主体，也包括对现有公司进行... / 2010-04-13 / 查看 222 次
TAG: 产权公司机构现代企业制度执行机构组织利益集团 0 评论发表评论
危机沟通无效的八个原因（一）

组织为了树立形象，提高知名度，会想方设法地与各类利益相关者进行沟通，以获得他们的理解与支持。但常常并不能获得理想的效果，“传而不达”的现象经常出现。到底是什么原因导致沟通无效呢？概括起来，主要有以下几... / 2010-04-13 / 查看 2 次
TAG: 受众内容形式新闻稿品牌效果组织 0 评论发表评论

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