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“智慧”员工管理法则

BNET：什么类型的公司在利用其聪明的员工上做得最好?琼斯：我们开始探索打造怡一种动态的“聪明公司”，创造了一些类型学以便对三种不同的组织类型进行区分。一类是我们所谓的“聪明的公司”，有点像那种快速消费品... / 2013-06-05 / 查看 304 次
TAG: 聪明琼斯规则组织公司定义员工 0 评论发表评论
如何识别员工适应能力

一、问题解决适应识别员工的适应能力，首先是要识别他的问题解决行为，尤其是在不确定情境下或危机困境中的处事方式和行为模式。富有适应力的员工在紧急工作情景下，能迅速分析问题，想出多种解决问题的方案;面对紧... / 2013-06-05 / 查看 4 次
TAG: 适应力员工工作压力工作任务人际组织 0 评论发表评论
培养员工“许三多”精神

优秀的员工，应该具备“许三多”精神!《士兵突击》中的许三多，其实就是从一名“普通员工”成长为“优秀员工”的一个过程，而成就他的，是他内在的精神，所以要成为许三多式的优秀员工，就必须先学习许三多的精神。... / 2013-06-05 / 查看 1 次
TAG: 精神团队组织工作员工企业连队 0 评论发表评论
领导力的四季

还有一位产业领袖认为，只有经春夏秋冬的历练的人才可能领导未来。在我看来，作为一个领导者，他需要赋予企业股东、员工、客户、产品与服务及相关利益者春夏秋冬，即“发展、鼎盛、收获、淡出”，从而迎接第二个、第... / 2013-06-05 / 查看 10 次
TAG: 组织职业生涯春天公司秋天领导者卓著 0 评论发表评论
管理员工的五个重点

不少行业里业绩很好的企业，都是销售驱动型，或者技术驱动型。因为有着极其有执行力的狼性销售团队，企业业绩在业内遥遥领先。但这个遥遥领先的企业在行业内却并不被公认为标杆，大家只是觉得他们销售团队的销售能力... / 2013-06-05 / 查看 3 次
TAG: 管理者企业工作目标业绩员工组织 0 评论发表评论
公司如何制定员工培训计划

一、员工培训计划总体目标1、加强公司管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。2、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技... / 2013-06-05 / 查看 2 次
TAG: 公司专业技术人员员工能力人员组织原则 0 评论发表评论
员工快乐工作的决定因素

沮丧颓靡的你分不清需要与想要，激情在一天天减退。你将如何走出低谷，释放无穷的潜力?作为主管的你，将如何激励、激发员工的士气，保障团队旺盛的战斗力?谭小芳老师今天与您分享的话题就是“快乐工作”。　　谭老师... / 2013-06-05 / 查看 236 次
TAG: 员工士气快乐企业工作组织老师 0 评论发表评论
企业团队建设的绊脚石

团队作为一种先进的组织形态，越来越引起企业的重视，许多企业已经从理念、方法等管理层面进行团队建设，以下几种情况的出现在团队建设中发了隐密的危险信号，容易蒙蔽团队管理者的眼睛，如果不引起管理层的重视，团... / 2013-06-05 / 查看 0 次
TAG: 团队组织非正式业务员工作精神超级 0 评论发表评论
最难办的就是人

【最难办的就是人!】问100位企业领导最难办的是什么，有99位会回答：就是人。企业不仅寻求合适的人难，而且人来后管理起来也难，感觉不称职时要送“神”同样难。不仅国有企业如此，非国有企业也一样。而“只要人的问... / 2013-06-05 / 查看 5 次
TAG: 员工组织领导企业感觉能力心理 0 评论发表评论
企业留住人才需要如何做

企业留住人才的方法培训课程内容提要：要想留住人才，就要尽自己最大的努力去满足他们。有意识或无意识地了解他们之间是怎样为了获得关注、赏识和机会而竞争的。要积极地引导他们的竞争，使之有利于员工和组织的发展... / 2013-06-05 / 查看 7 次
TAG: 员工组织所有的人机会企业层次竞争 0 评论发表评论

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