如果你对主顾介入发明的体例感到目生，无妨从下面五种体例开始，各行业的先行者一定会让你年夜吃一惊。 　　1.让消耗者介入　　富有发明力的消耗者介入广告宣传的趋势已经不可反对，他们乃至将会独揽这一曾属于你的... / 2010-06-07 / 查看 137 次

有没有管理本领？有没无机遇、能不能做个好主管、乃至CEO？就像智力测验一样，现在也有权衡管理本领的目标——治明智商。更棒的是，治明智商不全由生成决议，而是可以靠后天学习、勉力磨炼。    发明「管理学」的... / 2010-06-07 / 查看 0 次

搞好销售义务，首先要搞好销售管理义务。良多企业销售业绩欠安，如产物销售不畅、应收账款一年夜堆、销售人员没有积极性、销售费用居高不下等题目，并非是因为销售战略不准确、销售人员不愿勉力，而是因为销售管理义... / 2010-06-07 / 查看 6 次

吉米的都会童话《向左走向右走》深受时兴男女的喜爱，它可不雅观的销售量，让书商欢乐鼓动。风趣的是，席殊书屋在庆祝第500家连锁店停业时，免费赠送主顾的一套书卡，下面的图案就选自吉米的故事绘本。很显然，书商... / 2010-06-07 / 查看 2 次

康柏（Compaq）利用Teamplay案例介绍公司简介：康柏（Compaq）计算机公司，总部设在德克萨斯休斯顿，每年销售量可达33.6亿美元。康柏（Compaq）是全球第三年夜计算机公司，举行硬件 、软件、处理方案的计划、开发、... / 2010-06-07 / 查看 5 次

　　搜集情报的10稳定准绳　　一、 先清晰现在需要什么样的情报。搜集良多情报并非目标地点。情报是用来鞭策营业活动的一个手腕。　　二、不以对自己有利的材料为情报。对自己有利的材料常会在功效欠安时变成用来辩... / 2010-06-07 / 查看 289 次

在外贸营业中，如果我们能了解到客户国家的习尚文明习尚，将有助于我们生领悟谈。这里简朴谈谈一些具代表性国家的根基情况。世界文明有不合分法，这里只介绍单线活动文明、多线活动文明。望文生义，单线活动文明的人... / 2010-06-07 / 查看 3 次

你会面临的另一个困难会是若何找到决议计划者--拿主意的人。晓得谁是末了能决议购买的人是极度重要的。你固然不希看在打了若干个电话，作了屡次完整的产物或效力介绍后，原告知在决议购买前，另有一个你从未经由历程... / 2010-06-07 / 查看 0 次

和谁谈生意，这是个题目。一位推销茶叶的营业员离开一家工场，推开行政处的门，看到外面坐着一位30多岁的密斯在看报纸，一位40多岁的男士在品茗。他请教男士姓名后，就一口一个"处长"地叫着，详细介绍了他的茶叶，并... / 2010-06-07 / 查看 0 次

打造一个特征鲜明、联想丰硕、高威看、低代价感、高美誉度与忠实度的强势年夜品牌的关键是对品牌举行耐久的战略管理。但是中国的年夜部分企业关于品牌管理仍然非常目生，在品牌战略管理上的知识还非常贫乏，对品牌管... / 2010-06-07 / 查看 3 次