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综合教诲:物流模仿和案例申明(二)
综合教诲:物流模仿和案例申明(二) 物流中级模仿练习题 一.选择:在以下的各题中,至少有一个谜底是准确的: 1.在举行物流系统定位与战略功用定位时,要思量的身分包括: A.物流渠道构架战略 B... /
2010-06-10
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物流抢手不雅观点——物流搜集计划
物流抢手不雅观点——物流搜集计划 古典主义的经济学家频频轻忽物流办法步伐的地点地位和整个搜集计划的重要性;当经济学家最后在讨论供接纳需求的干系时,假定物流办法步伐的地点地位和运输成本的差异是不存在的... /
2010-06-10
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物流测验综合教诲:现代企业物流推销平台的建
物流测验综合教诲:现代企业物流推销平台的建立 跟着全球经济一体化历程的加速,势必推进海内企业与国际市场片面接轨的步伐,但是,就现在的管理近况与运营程度来说,我国企业与世界先进企业比拟尚存在着较年夜的... /
2010-06-10
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物流知识综合教诲:何为物流的焦点?
物流知识综合教诲:何为物流的焦点? 无论是企业物流照旧物流企业,若何对本身物流本钱举行优化设置装备摆设,若何实施管理和决议计划,以期用最小成本带来最年夜效益,都是它们所面临的最重要题目之一。在物流信... /
2010-06-10
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物流运营:时候控制在物流管理中的使用
物流运营:时候控制在物流管理中的使用 因为物流企业本性长进进窒碍低,近4-5年海内物流企业数量急剧增加,外洋物流巨子纷纭登岸中国,海内物流企业竞争压力增年夜。近阶段,我国物流行业竞争加剧的速度远远跨越... /
2010-06-10
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物流外包决议计划申明
物流外包决议计划申明 物流的目标是要尽年夜概地低落总成本,对原材料在制品和制制品的库存举行地理上的定位。物流触及到信息、运输、存货、仓储、物料搬运和包装等各方面的集成。就详细企业来说,根据营业范例、... /
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物流测验综合教诲:联想供给链剖析
物流测验综合教诲:联想供给链剖析 联想作为海内IT业界的龙头企业之一,其供给链管理中包括了良多新的理念。联想的供给链重如果处理如许四个方面的题目:第一方面,如何样包管准确的预测;第二方面,如何样包管在... /
2010-06-10
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四招提高物流管理苦守的途径
四招提高物流管理苦守的途径 1.建立物流信息系统,供给物流管理平台。 现代化的管理重要表现在物流信息化的开发与使用上。物流管理信息化必备前提重要有三点:(1)一套完整的物流信息管理系统,为物流运作供... /
2010-06-10
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揭破零库存的企图!
揭破零库存的企图! 相信良多企业界人士对良多跨国企业引以为傲的"零库存"倍加推崇!那么,零库存真的有那么美好吗?我们先看看何为零库存: “零库存”是一种特另外库存不雅观点,零库存的含义因此堆栈储存形式的... /
2010-06-10
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物流系统的组成准绳
1.物流系统的组成准绳:(P1-P2) (1) 物流系统各组成要素间具有精良的和谐性,这种和谐性包括:各物流要素按一定比例组合、构造构造合理 (2) 各要素之间的交换代价可以促进系统团体的义务绩效 (3) 要素并不... /
2010-06-10
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