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解读向导十年夜“签字学问”

当你拿着一摞文件往找向导签字的时候，你会在内心揣摩他签字的意图吗？实在，这向导的签字学问可年夜了，不信，就来看看吧…… “按划定办理”——可以了解为不予办理吗？凡属下见到向导签字“按划定... / 2010-05-11 / 查看 6 次
TAG: 向导法式部下通俗都会下级笔迹 0 评论发表评论
历程向左，功效向右！

老板都是伶俐人，而伶俐人频频都比较懒的，所以我们常常可以听到老板对下面的员工说：“打住，我不想听细节，我对历程不感快乐喜爱，我要的是功效，只需你把销量弄上往，其他的我都不关怀。”想想也是，销售一个商品... / 2010-05-10 / 查看 10 次
TAG: 历程功效老板部下体例有年老例 0 评论发表评论
如许的客户，要他干吗？

冤家们不知有没碰到过如许的客户，我有一客户laoli，是半年前冤家介绍认识的，那时冤家就通知我，此人欠好应付，但也有些术数，交际广，广州市良多闻名企业的老总他都认识，那时我想，这一定是一位商界长辈，能认识... / 2010-05-10 / 查看 3 次
TAG: 如许商业冤家客户部下条约口吻 0 评论发表评论
创业怪事，留门生竟不如小门生

我有一个亲戚，才小学文明程度，可却把企业做得很年夜。他搞企业，也底子不懂什么“人文明管理”，只晓得任何人做错事，那就得挨骂，加上他本性脾气耐心，所以，你如果到他的公司里来，几乎每天都可以听到他在求全非... / 2010-05-10 / 查看 14 次
TAG: 员工巨匠门生企业部下老板亲戚 0 评论发表评论
测试：你的同事干系！

想晓得你和同事的干系若何吗？经由历程这个测试可以看出现在你和同事(或部下)的干系若何。还等什么？马上开始吧！编纂保举想创业做老板？来创业项目库吧创业对对碰：赢利系列 1 2 3 4 5 6 ... / 2010-05-10 / 查看 0 次
TAG: 干系雅观同事测试部下利器无处不在 0 评论发表评论
扬州刀具市场新政策：管制刀具全部下架

2010年1月7日晚，发生在市区扬子江北路与四望亭路交叉口西南角中国银行24小时自助服务区的持抢劫杀人案件还历历在目，而犯罪嫌疑人陈某所使用的作案工具是在扬州沃尔玛超市所购得的一把厨师刀。为了确保当前至春节期... / 2010-04-14 / 查看 569 次
TAG: 刀具管制尖刀双刃刀身扬州刀柄 0 评论发表评论
如何能让部下有一种不用扬鞭自奋蹄的精神

问：如何能让部下有一种不用扬鞭自奋蹄的精神？答：首先，要正视这样一个事实，员工作为一个正常的个体，他的成长是从对外界有依赖的婴儿发展到独立的寻求自我实现成人。公司作为一个正式组织，命令链、任务专业化、... / 2010-04-13 / 查看 3 次
TAG: 员工自我公司部下不协调途径混乱 0 评论发表评论
如何让部下接受自己的批评（论差错和差异）

有学员问：如何让部下接受自己的批评？从心理学上讲，任何人对别人的否定（批评是其中一种）都有一种本能的排斥心理。所以，“让部下接受批评”这个命题本身就是不成立的。当领导发现有不符合自己期望的事物产生，... / 2010-04-13 / 查看 727 次
TAG: 部下差异批评方法标准建议差错 0 评论发表评论
“批评”也是一种沟通手段

批评本身就不是一件愉快的事情，所以管理者应该注意自己在批评时的态度，即便有些个人成见，也要始终保持友善的气氛。有一种三明治批评法，比方说，有的人遇到一件事情，事情做得不够好，大多数情况下，直接去... / 2010-04-13 / 查看 7 次
TAG: 批评明治部下错误事情正面低潮 0 评论发表评论
韩非教管理喜怒不形于色

原文：人主有二患：任贤，则臣将乘于贤以劫其君;妄举，则事沮不胜。故人主好贤，则群臣饰行以要群欲，则是群臣之情不效;群臣之情不效，则人主无以异其臣矣。故越王好勇而民多轻死;楚灵王好细腰而国中多饿人;齐桓公妒... / 2008-09-15 / 查看 2 次
TAG: 群臣领导者细腰部下实力韩非子勾践 0 评论发表评论

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