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    • 单笔出口营业利润,粗约预算办法
      单笔出口营业利润,粗约预算办法 现在年夜年夜都外贸公司的内销营业的利润,重要在退税一块,固然也有些供不该求或高科技的产物,年夜概会有差价或附加利润。在巨匠都在低价推销的情况下,如许的产物真的是百里挑一.... / 2010-06-11 / 查看 4 次
      TAG: 成本 利润 外贸 预算 冤家 阁下 产物 0 评论 发表评论
    • 壳牌:执行力从计划开始
      执行力不是强调出来的。有的企业为了提升员工的执行力,大会小会不断强调,结果却发现,虽然员工都知道了执行力的重要性,但具体工作时仍然原地踏步,没有丝毫进步。思想统一和诚实的工作作风仅仅是前提,真要提高执... / 2014-05-01 / 查看 9 次
      TAG: 计划 预算 员工 工作 分解 公司 企业 0 评论 发表评论
    • 《IT管理框架》第7章7.4 方案/方法
      7.4 方案/方法7.4.1 CMMI实施预算将向CMMI的过渡同组织中现有的其他项目同等看待有助于确保它的成功完成。例如,CMMI过渡的主人和主要利益相关者应该制定一个支持过渡活动的预算。虽然各个预算都有不同,但以下指... / 2011-12-06 / 查看 15 次
      TAG: 组织 过程 成熟度 预算 至少 资金 领袖 0 评论 发表评论
    • 企业制定促销方案的完美七步策略
      开展促销活动时,为了与目标市场进行有效的沟通,企业必须选择发布信息的各种渠道,同时也要对企业的目标市场进行定位,制定行之有效的促销方式。显然,促销活动是一种综合性的活动,因此企业必须从整体上确立促销方... / 2011-12-06 / 查看 88 次
      TAG: 目标 麦当劳 企业 目的 手段 市场 预算 0 评论 发表评论
    • 预算报告彰显治国理念 公共财政渐行渐近
      治国理念、经济发展路径的变化,推动了财政职能逐渐从计划经济时代的生产投资型财政向公共服务型财政转变。      3月5日,财政部提请审议的《关于2004年中央和地方预算执行情况及2005年中央和地方预算草案的报... / 2011-12-06 / 查看 1397 次
      TAG: 支出 公共财政 预算 财政 政府 报告 社会 0 评论 发表评论
    • 总分公司财务管理模式构建研究报告
      分公司通常是总公司支柱业务或核心业务的经营者,是企业分权管理的一种常规形式,但这种分权并非完全分权,其分权化程度也不尽相同。对分公司管理的分权程度有两个极端方式,一个是把分公司作为车间来管理,分权化程... / 2011-12-06 / 查看 0 次
      TAG: 分公司 总公司 预算 资金 权责 财务 支出 0 评论 发表评论
    • 蓝光公司企业战略管理解决方案执行力应用案例
      执行力低下成为当前企业管理者不能承受之痛。 如何让华丽的企业战略从纸上落地,如何保证部门、团队与员工的绩效成果与企业的战略目标保持一致?企业绩效管理成为连接这一切的桥梁。本期选取蓝光公司企业战略管理解... / 2011-12-06 / 查看 6 次
      TAG: 战略 企业 公司 业务 绩效 工具 预算 0 评论 发表评论
    • 如何做活动方案
      最近有几个朋友问我关于活动方案的事情,和他们也讨论了许多,下面就我做活动的经验,提出我做活动方案的步骤。希望为那些没有做过活动方案的朋友提供些许参考。活动方案主要由七部分构成:总活动方案、活动经费预算... / 2011-12-06 / 查看 2 次
      TAG: 预算 方案 流程 附件 预算表 工作 原则 0 评论 发表评论
    • 全面预算管理的困惑与解决方案
      你是否面临下列困惑和烦恼:1、" TEXT-INDENT: -18pt; LINE-HEIGHT: 20pt">2、" TEXT-INDENT: -18pt; LINE-HEIGHT: 20pt">3、" TEXT-INDENT: -18pt; LINE-HEIGHT: 20pt">4、" TEXT-INDEN... / 2011-12-06 / 查看 1130 次
      TAG: 预算 进程 计划 企业 正确 战略 流水线 0 评论 发表评论
    • 让战略从纸上落地:企业战略管理解决方案案例
      编者按:执行力低下成为当前企业管理者不能承受之痛。如何让华丽的企业战略从纸上落地,如何保证部门、团队与员工的绩效成果与企业的战略目标保持一致?企业绩效管理成为连接这一切的桥梁。本期选取蓝光公司企业战略... / 2011-12-06 / 查看 1 次
      TAG: 战略 企业 业务 绩效 公司 工具 预算 0 评论 发表评论
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