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企业文化认识论

"关系"。企业文化也是这样，业绩好的企业，往往内部关系简单、规则清晰、成员之间沟通线路简洁；业绩差的企业，企业文化往往模模糊糊，复杂而混沌，干部员工对如何做事判断不清，对如何做对没有判断，遇到事情，相互... / 2010-04-03 / 查看 4 次
TAG: 文化企业企业文化业绩员工领导人是非 0 评论发表评论
成功基因与危险“短板”——中国卓越企业领导

中国企业领导人已经取得了巨大的成就，但我们的研究发现，面向未来，他们主要存在着四大危险短板：长于进攻疏于防守、高层团队管理不善、针对本土企业新不足、凭直觉而非重思考　　　　作者：陈玮　　　　过去近三... / 2011-12-06 / 查看 210 次
TAG: 中国企业企业领导人中国组织高层团队 0 评论发表评论
《三国演义》中必学的六大领导艺术

现代企业的领导人常叹言没有好的管理书目可读，其实殊不知中国的古典著作中蕴藏了多少宝藏。拿《三国演义》来说，虽然是一部文学著作，但却蕴含了太多的管理哲学与领导艺术，其中最值得企业领导人借鉴的六大领导艺术... / 2010-04-03 / 查看 6 次
TAG: 阿斗领导人街亭企业胸襟事必躬亲演义 0 评论发表评论
“我们不是仅仅卖咨询报告的公司”

Hay Group 的中文名称是 Hay（合益）集团，中英文搭配在一起出现，并不多见。事实上，作为一家全球性管理咨询公司，Hay（合益）集团在很多方面也的确与众不同。集团 1943 年成立于美国的费城，是一家合伙制的公司，... / 2011-12-06 / 查看 2 次
TAG: 中国企业集团领导人战略公司中国企业 0 评论发表评论
魅力的领导人de六个方面

第一，品格魅力。和蔼、可亲对于一个身居要职的人来说是难能可贵的品格，这种和蔼平易在下属心里产生的影响力、感召力是很大的。还有的领导可能性格和能力不算好，但是心地宽厚、真诚待人，这也是一种品格魅力。　　... / 2010-04-03 / 查看 0 次
TAG: 员工领导者追随者品格能力魅力宽广 0 评论发表评论
2004年度“未来之星”成长报告

2004年度“未来之星”成长报告★ 年平均增长率83.27%★ 最具成长性的行业：IT服务、环保、网络运营、能源、出版/传媒★ 上榜企业最多的三个地区：京、粤、川★ 制度领先、创新性不再是科技型企业专利★ “上市”仍然... / 2011-12-06 / 查看 5 次
TAG: 企业未来行业专家评委领导人中小企业 0 评论发表评论
变革管理要有角色楷模

变革管理领域已经将“基于缺点和不足”与“基于建构理论”这两种变革方法和变革故事人为地分离开来。尽管一般不可能规定这种分离应该如何将正面（积极）和负面（消极）的讯息区分开（因为它在任何特定变革计划的背景... / 2010-04-13 / 查看 7 次
TAG: 楷模角色影响力领导人领导者灵药组织 0 评论发表评论
君忙臣闲国必亡

我并不认为领导人是什么都懂什么都会做的多能手是什么好事，这是不现实也是不太可能的。领导人重要的是保证战略方向没有错以及寻找合适的执行人。这就要求领导人转变领导方式，让合适的人做合适的事情。成功的领导人... / 2010-04-13 / 查看 13 次
TAG: 项羽领导人下属领导刘邦先帝合适 0 评论发表评论
危机管理中领导人应具备的素质

每一场危机都会对企业原有的市场运营与管理体系产生较大的冲击，尽可能降低危机的冲击应是企业危机管理小组最重要的工作。过去从事危机管理咨询与培训的多年经验告诉我缺乏专业的管理团队是企业危机管理最主要的困境... / 2010-04-13 / 查看 415 次
TAG: 危机把手利益企业素质关头成员 0 评论发表评论
企业领导人：决定中国经济的未来——谈中国企

中国没有真正代表企业家利益的组织，如雇主协会，企业家从个体上看是强势，但从整体上看，是弱势群体。在企业内部，文化传递系统的缺乏使得企业家说鸟语，员工干“猪事”(蠢事)，鸟与猪之间没有共同语言，上下缺少沟... / 2010-02-22 / 查看 10 次
TAG: 企业家企业中国领袖身上压力员工 0 评论发表评论

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