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马屁股与执行力——执行力源于人才的选择标准
火箭和马屁股的故事很多国家的火箭发射时,很多采用了捆绑式助推器,而且他们的容量是一定的,不是为了设立一个标准,而是因为现实情况制约。接下来的故事是关于马屁股的:美国人用的火箭发射器最后要通过火车运送,... /
2011-12-06
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品牌营销的最高层次是什么?
马克思说,共产主义是人类社会发展的最高阶段,那么品牌营销的最高层次是什么呢?本文或许会给您带来一些有益的启示。众所周知,品牌是经营者(主体)与消费者(受众)心灵的烙印,是他们共同作用的心理产物,而不是... /
2011-12-06
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越级管理的危害及解决方案
几天前,我的同行朋友给我诉苦:他的顶头上司直接越过他,在他的区域市场,直接接触他的经销商,同时给市场经销商优惠的政策! 两天来我从南宁到贵州,从贵阳到昆明。我一路思考着:为什么会这样?危害又在哪里... /
2011-12-06
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经销商要学会“上面有人”
随着糖酒会功能的增加,厂家的经销商会也变成了一道必不可少的活动,经销商到糖酒会除看新品外,还得考虑如何参加厂家的经销商会。听到这也许你要说,参加经销商会还不简单,到点过去吃饭就行,到时候如果碰见朋友就... /
2011-12-06
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经销商
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销售是每个人要面对的科学
下周有企业邀请为他的销售大军培训下,在此顺便总结下关于销售的基本行业认识.想到销售就想到现在社会上的求职大军,难找工作,但每个公司都需要人才的奇怪境地.直观原因就有很多人不愿意从事销售,或者觉得销售不稳定,... /
2011-12-06
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销售团队建设之一: 认可事业还是认可收入
尤其是创业阶段的企业,或者一项新业务刚刚开始拓展的时候,企业高层往往对事业抱持着强烈期望和愿境,这本来是好的,可是当高层试图将对事业的期望和愿境“复制”到员工身上的时候,问题就来了。很多老板或者高管打... /
2011-12-06
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白酒营销策划:山王酒业:树立标准,迎来成功
阅读提示:俗语有云:“不以规矩不成方圆。”“规矩”对企业来说,就是大家通常所说的“标准”,做企业更是“不以标准不成方圆”。但凡发展强大的企业,都有一整套完整的营销管理标准,并能制定严格监督考核标准强力... /
2011-12-06
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山王酒业:树立标准,迎来成功
区域名酒企业二次创业成功案例三阅读提示:俗语有云:“不以规矩不成方圆。”“规矩”对企业来说,就是大家通常所说的“标准”,做企业更是“不以标准不成方圆”。但凡发展强大的企业,都有一整套完整的营销管理标准... /
2011-12-06
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中国企业危机调查报告
【ICXO.com编者按】有72.7%的被访者属于低危机识别能力者,9.4%属于中等危机识别能力者,仅有18.0%属于较高危机识别能力者。 一、半数企业处于危机状态 如同在战场上没有常胜将军一样,在现代商场中也没有永远一帆... /
2011-12-06
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成功基因与危险“短板”——中国卓越企业领导
中国企业领导人已经取得了巨大的成就,但我们的研究发现,面向未来,他们主要存在着四大危险短板:长于进攻疏于防守、高层团队管理不善、针对本土企业新不足、凭直觉而非重思考 作者:陈玮 过去近三... /
2011-12-06
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