王树生:外企和中企是互补的 不该是竞争干系
0 ihunter 2010/05

"夏日达沃斯")在年夜连举行,包括100名政要在内的全球86个国家1400多名高朋与会。此次年会主题为"夏日达沃斯:重振增加"。作为官方搜集互助同伴,腾讯网将第三次全程直播夏日达沃斯盛况。年夜田团体董事长王树生接受高朋掌管人罗绮萍独家访谈,以下为年夜田团体董事长王树生与腾讯财经独家对话实录。

     腾讯网:王总好!感谢您接受腾讯网的独家访谈。我们也是老冤家了,从2002年我们也访过您。你那时正开始和年夜跨国公司Fedex互助了,有人说就怕夷易近企被跨国公司吃失落。王总您尽对有履历,给我们说一下,我们面向全球狼的时候,应该若何与他们共舞?

     王树生:我以为这种说法是不太切当的。我想外洋年夜的团体化的公司进进中国,和中邦外乡企业的连系,他们各有各的特征,各有各的强势。国际化的外面,他有国际化的搜集,有国际化年夜公司的范围、履历。可是中国的企业有中国的特征,有外乡的特征。我以为这两点应该是互补的,不该该竞争的,应该是连系的。

     腾讯网:有良多人说,夷易近企本钱比较少,履历也比较少。一旦国际年夜跨国公司来的话,你们真就变小了,大概国情思量就变少了。

     王树生:这种说法,我也以为不太切当的。年夜企业出去,他有它的范围。就象我们年夜海一样,有的鱼在浅水区,有的鱼在中水区,有的在深水区。我以为他们在各个范围都有不合的效力和需求,尤其国际上那种年夜公司,他们年夜概是在整个范围运营上,在他们的特长上有一定的客户群。可是,中国的市场另有不合条理的企业。这些企业的需求,外乡化的下风年夜概就要高于国际化的年夜企业。所以,我以为在这个市场上,任何一个年夜的公司都不能统领市场,也不能把持市场,因为他们有不合的糊口生活空间。

     所以,我以为应该中国的经济引进国际化的年夜公司,他们在整个行业的引领上是一个极度有代价的本钱。可是中国这么年夜的市场,在市场化的细分上,那些中国的企业则会瓮中之鳖。

     腾讯网:那您如何看近来有个国进夷易近退的走向?例如说夷易近营企业,信贷相对对夷易近营企业家收紧的情况之下,他们糊口生活比较困难。另有所谓的原罪题目。

     王树生:我倒没有感受到,我自己便是夷易近营企业,我没有感受到我们的资金存款会碰到题目。

     腾讯网:你已经跟跨国公司挂钩了,其他没有的比较凄惨。

     王树生:关键是金融机构不IT是国企照旧夷易近企,他看你这个企业有没有竞争力,有没有生长空间。他看你这个企业的气力,而不是看你是国有照旧公有,给你存款。我想这一点上,我们企业最重要的照旧把本身的力量增强起来,把自己的本领晋升起来。我好的项目,好的企业银行就随时给你存款。我企业,良多银行约我用饭,行长约我用饭,可是对不起,我不存款。

     腾讯网:因为他们新增存款要出往压力比较年夜,他们就选他们以为比较稳的那种。夷易近企就让他们感受不敷稳,通俗的夷易近企。

     王树生:可是我想夷易近企也要分别强势和弱势的,在国企也分强势和弱势。你便是国有企业你运营欠好盈余,我相信银行业不会给你存款。

     腾讯网:末了一个题目,此次年夜会你希看听到哪一方面的信息?你又跟与会者交换如何一种设法?

     王树生:首先我抱着学习的立场,先听一听国际年夜公司在整个生长运营生长历程中的履历和教导。同时,我想在立异这个主题上追求一些新的东西。应该跟国际多交换,学习一些国际的理念,国际的管理技能,我们把好的东西吸纳过去,然后在我们企业中举行一个本钱的互补。

     腾讯网:感谢感动王总!庆贺您在国际舞台上翩翩起舞!

     王树生:感谢!



 
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