新华报业网讯"年夜象"，面临危殆长袖善舞，收支口范围争先下风不减，经济效益创下了历史最好程度。

　　独揽纺织打扮出口百强四个席位

　　"过往我们不断说狼来了，此次真的来了。"国泰团体董事长黄金兰坦言，从业近20年还没碰到过如斯恶劣的内部情况。

　　但是，国泰人习尚了"把困难看成机遇"。在黄金兰看来，每一次困难和危殆，都是一次从头洗牌、"快鱼吃慢鱼"的机遇，谁的适应本领强、反响反应速度快，谁就能赢得新一轮生长先机。

　　面临危殆，国泰团体紧紧抓住国家鼓励出口的政策机遇，及时把运营战略调解为五句话，即把出口范围做年夜、把出口产物做精、把出口市场做活、把出口基地做稳、把进口做好做实。回探求竟便是一点：想方设法保出口。

　　年夜半年过往了，当出口新成绩单出炉时，人们看到的，是市场的认同。1"调解"，在调解中提高产物附加值、生长终端客户，"做精出口"。

　　纺织品约占总出口的七成。今年以来，内部构造有了窜改，正本出口量最年夜的半制品纱线让位于制品打扮。1"防控网"

　　外贸受阻，恰好腾脱手来"练内功"，这是国泰团体的选择。

　　他们将危殆当契机，全方位结构危害"防控网"。一方面，建立危害管理委员会，建立客户声誉危害管理系统，范例财政管理与操作，压降推销、临盆、销售、储存、资金运筹各关键成本；一方面履行年夜公司战略，提早提防专业外贸公司因生长不平衡而年夜概积累的隐性危害，已有2家范围较小的公司并进年夜公司。同时，对40多家货源工场家底年夜清查。对出现资金洞穴、有年夜量库存和应收款的工场接纳步伐，实施改制转型；对资产精良、治理迷信的货源工场，则增强互助，打造优质稳定的货源基地。

　　"眼睛一直看着前方，脚下的路就不那么难走了。"这是黄金兰的管理了解。今年，国泰团体片面推开无限包管、有偿包管和反包管等相干步伐，利用银行授信额度从60多亿淘汰到26.5亿元，"浅笑曲线"两端提高增加含金量

　　近来几年，虽然国际市场风云变幻，国泰团体一直对峙晋升外贸"第一主业"，拓展新兴产业，经由历程产业转型、向"浅笑曲线"两端延长来晋升经济增加含金量。

　　眼下，国泰的新一轮转型年夜戏已经拉开帷幕。

　　"走出往"设机构，拓展泰西高端市场新空间。与生长中国家推销商、分销商互助，使用第三国下单，躲避商业壁垒。

　　"出口品牌搀扶基金"，加年夜市场开辟、产物研发、品牌转达等的投进与搀扶。"帝翼"牌号已成为"省重点培养和生长的出口名牌"、"国泰"公司成为"江苏效力业名牌"。而"波迪曼"系列服饰的海内营销也已初尝胜果。

　　——稳步推进多元化。抓住市场低迷契机，经由历程强强团结、兼并收买、产权划转等，增年夜临盆运营的跨度。国泰团体已有三产企业近10家，投资4座矿山、2家银行，并成为张家港农商行第二年夜股东，分内在高新技能范围获得了打破，旗下国泰华荣化工新材料无限公司被认定为国家火炬计划重点高新技能企业，成为我国锂离子电池电解液行业领头羊，跻身世界三年夜电解液供给商。本报记者  邵生余