第一章 财政管理目标

第一条 维护企业全部者的长处，按企业全部者的要求对企业资产举行管理，到达企业资产保值增值的目标。

第二章 财政管理义务职责

第二条 制定并监视实施公司财政管理轨制，考核属下公司轨制的制定，报总公司董事长赞同，并监视其实施情况。

第四条 每年末聚集公司的临盆运营计划，分季度比较计划实施情况，申明完成或未完成计划的缘故原因，报总司理。

第五条 对公司的资产举行管理。

第六条 范例企业财政活动。

第七条 介入企业运营管理，各条块的财政人员应介入本企业重年夜经济活动及经济条约的签订，对条约未经各部分会签即要求付款的情况，财政人员有责任提出异议，并上报公司总司理。

第八条 实施公司集会轨制，活期加入义务集会，报告叨教义务，处理题目。

第九条 了了企业总体资产状况。

第三章 资产管理

第十条 活动资产的管理

第十一条 牢固资产管理

1.属下公司如需添置、外借、出售、救济、报废牢固资产须经董事长审批经由历程，方可实施。

2. 关于牢固资产其他方面的管理，参照总公司物资管理划定实施。

3. 低值易耗品的管理参照总公司物资管理划定实施。

第四章 内部报销的管理

第十二条 本划定合用于公司。

第十四条 报表品种

1. 旬报

2. 资产欠债表、损益表、报表申明

3. 内部报表（根据公司的不同行业性质拟定的内部报表）

第十五条 上报时候

1. 旬报：每月12日、22日分别陈说前十日财政收支情况，2日陈说上月财政收支情况。遇节沐日顺延。

2. 资产欠债表、损益表、报表申明：每月10日前上报。

3. 各种内部报表：每月10日前上报。

第十六条 报表要求

1. 报表内容应真实、完整。

2. 上报时候应定时。

3. 在旬报中应及时反应特另外、不常有的财政收支情况，并详细附于笔墨申明。

4. 报表格式由总公司财政部统一划定。

第十七条 对各条块实施轨制情况的管理

1. 连系总公司下发的经济目标上报属下各块运营者对目标的完成情况，并由董事长决议处理步伐

2. 对属下各条块违背财政轨制的情况，一经发明，应由当事人少交书面查抄，上报董事长，并按分级管理条例，对响应担当人追究责任。