“SWOT分析”即态势分析，是一种比较准确和清晰的方法，它能比较客观地分析和研究一个单位的现实情况。利用这种方法企业可以将问题按轻重缓急分类，明确哪些问题目前需要解决，哪些问题可放在稍后解决，哪些属于战略上的障碍，哪些属于战术上的问题。

“SWOT分析”是最常用的管理方法之一，根据结果可以制定相应的发展战略、计划以及对策等。

由于受数千年的文化影响，国人在作“SWOT分析”时，容易出现片面、极端的行为，从而进入错误的思维定势。

一、比较喜爱关注问题

一个人、一个组织最大的危机就是信心危机，若没有全面的、理性的“SWOT分析”，就不会有自信和成功所需要的优势氛围和优势心智，当然也就更不会有优势结果。

然而，在分析过程中...