2008奥运会的脚步正由远及近地走来，但奥运会不过短短十几天的时间，从2009年1月1日起，北京奥运会赞助商将停止利用这种身份进行商业行为。奥运会结束后，企业在奥运营销上的投入还能起到多少作用？企业要怎样进行奥运会之后的营销？

　　仅凭奥运营销影响有限

　　后奥运营销已经在被关注，因为奥运牌不可能永远地打下去。仅凭奥运营销难以使一个企业真正一路走好，关键还在于奥运会之后的营销。

　　要想分食奥运“蛋糕”，至少两年前就要完成技术的储备和前期投入，要被列入组委会核心采购计划，如果现在才开始准备，显然为时已晚。对奥运概念的透支常常会造成过度投资，因此，对家电企业而言，需要考虑在打完奥运牌以后如何发掘产品卖点，刺激买家的需求，只有这样，才能继续领跑市场，避免“奥运后滑坡现象”。

　　北京奥运经济研究会执行会长陈剑认为，奥运会对经济影响有限，不能“透支”和“捆绑”奥运经济的效用。

　　以华帝为例，从成为“北京2008年奥运会燃气具独家供应商”到“华帝奥运家庭进行时”的胜利落幕，华帝在这些营销活动中投入了巨额费用，但是据其2007年度报告显示，公司虽然营业收入达到了13.33亿元，但由于对宣传费用等投入过高，导致其营业利润同比下降43.48%，净...