好的点子毕竟是从那边来的？

　　“idea”一词源自希腊语idein，意思是“瞥见”。这并非巧合。在《点子妙手：若何找到最好的点子，并付诸实施》（The Idea Hunter: How to Find the Best Ideas and Make Them Happen）一书中，作者安迪 博因顿与比尔 费舍尔（以及记者威廉姆 伯勒）以为，好的商业点子并不会像闪电一样，突然出现在天空中。

　　相反，它们每每都躺在某个不起眼的中央，等着有人来发明——好比，1905年，在美国棕榈海滩的一条赛车道上，亨利 福特捡到了一小块很轻的材料。那是一辆法国汽车残骸上的碎片。厥后，福特回想道：“它很轻，但极度坚固。我到处探问它是用什么材料做成的，可是没人晓得。”

　　正本，那一小块碎片是含钒的合金钢，那时美国还没有开始临盆。为了钻研这种材料，福特投进了最精良的研发团队。三年之后，他的公司推出了一款更耐久耐用、分量更轻的汽车，使福特公司（Ford）在竞争狠恶、群雄逐鹿的汽车市场中，占有了决议性的下风。

　　《点子妙手》一书中，还列举了良多具有标忘性的美国企业的例子，好比迪士尼（Disney）、谷歌（Google）、沃尔玛（Wal-Mart）和美鼎祚通（American Express）等，以证明一个不雅观点，即“猎奇心可以充沛补偿才华的缺乏。”（正如阿尔伯特 爱因斯坦曾说：“我没有什么天分，我只是极度猎奇。”）关于我们这些并不是天赋的人来说，这种说法足以让我们发奋。

　　该书的作者以为，理想上，“（企业内）那些最伶俐的人，频频会高估自己的智商”，而这会招致他们“只会对峙自己的成IT则，而不往探求更好的点子。换句话说，他们便是提不起足够的快乐喜爱。”

　　《点子妙手》一书的年夜部分外容，介绍的都是若何使用墨守成规的法则，将对年夜千世界的狂热快乐喜爱，变成具有颤动效应的产物与效力。在《脑力操控：获得打破性点子的更好体例》（Brainsteering: A Better Approach to Breakthrough Ideas）一书中，作者凯文 P 科因与肖恩 T 科恩从人脑若何义务的最新钻研功效动身，论述了异样的历程。

　　他们以为，年夜部分关于立异的传统不雅观点都是错误的。世界上存在坏点子这种东西，把你想到的全部设法都列出来，并不能让你找到最好的，并且年夜部分脑筋风暴集会并无理想感化。

　　你对此已经有所了解，对吗？这大概是从你以往的痛苦经历中得来的吧？那么，根据《脑力操控》一书，你已经可以举行下一步了：把题目问到点子上是门艺术，一旦你掌握了这门艺术，你获得好点子的机遇将年夜得多。

　　固然，要掌握这个本领需要耐心和毅力。因此，书中供给了一种练习，你现在就可以尝试一下：每当你碰到让自己惊叹的点子时——好比一款新产物或效力、一则可以打动人的广告、一条节省成本的妙招，记得问你自己：“有哪三个题目能让我想到谁人点子？”

　　不要畏惧往“年夜”处想。例如，不要问“我们若何能扩展销售，以完成今年销量增加5百分的目标？”，换一种问法尝尝：“要把我们的产物推行到全世界每一位消耗者的手边，我们需要如何做？”

　　该书作者默示，这听起来不实在际。可是，可口可乐公司（Coca-Cola）在数十年前便确立了这个大胆的目标，并且顺遂完成。