若何识别招商圈套?
0 ihunter 2010/06

不要因为某些厂商的“恶”,忘了某些厂商的“善”。不可因为一些厂商的“好”,而忘了一些厂商的“坏”;我不是教你诈,而是帮你——经销商冤家能更近隔断地看清市场,看清厂商搏弈中商家年夜概面临的一些圈套----题记。
  1988年开始下海做生意。早在1996年时所代庖署理产物在他的省区内其年度销售额就已到达了9000多万元。在经销商企业中,可谓申清楚赫。合法他运营得风声水起西风得意时,比年却连续不断误踏招商圈套,有打了货款货却只拿到一部分的经历,有过厂家市场支撑不兑现招致产物卖不失落的经历,以致丧失落沉重,企业年夜受危险。今年他到广州往加入了一次招商会,广州美博会是全国最年夜的行业嘉会,每届以100—200亿元的成交额雄踞行业会展之首,每届至少有几千家企业(还不包括会展期间广州各年夜旅店举行的不法会外展)设立展位。文章西席以为展会正轨且年夜型,锁定的产物及招商政策也让人垂延欲滴。于是也和其他来自全国各地的几百名经销商一样签约打款。厂家的招商政策是如许的:按零售价60百分的扣率,首零售200万元结算价的货,只付100万元的款,由临盆厂家在总代庖署理营业范围内,全部投进广告宣传及制造宣传用品器具,另100万元作为展底货,互助结束后结算。今后先款后货,每月进货不低于50万元,凌驾增加返点,一连三个月缺乏,厂家可双方打消代庖署理。文章西席趾高气扬,心想此次定让企业再下台阶。回到重庆后,文章西席构造资金、人员全力运作这个产物,但是让他没想到的是,当自己打出第二笔提货款后,厂家的市场支撑和广告、效力全撤了,剩下自己在那边傻傻的卖。文章西席发出无量感触,现在的招商情况太恶劣,IT太多,自己以为有些看不懂。
  面临这缤纷庞大的市场情况,面临花一样美丽的招商,经销商企业若何往识别那些美丽的圈套呢?
  意图盘问拜访 摸清目标
  经销商首先要对目标厂家的背景举行盘问拜访了解,弄清厂家加入展会的目标是什么。可以经由历程同行业内了解,更要在同厂家的相同交换和厂家的宣传中往感受发明。厂家参展的目标无外乎:或宣传品牌笼统扩展出名度;或建立一个与自己各地经销商交换相同的平台;或在空白地区招商以增加产物的笼盖面,提高市场据有率;或新企业新产物急需资金和销售搜集,希看能找到“同舟共济”的经销商同伴,助自己奇不雅观一臂之力;或怀着不可告人的目标,恶意圈钱,圈钱后非跑即赖,此等活动最为可耻、可骇,对经销商极具杀伤力。经销商应细加盘问拜访摸底,防止粘上此等工具。
  明智苏醒 慢慢深进
  怀揣资金参展探求投资项目标经销商应该明智苏醒,切忌感动。参展要先考察目标厂家展台的布置风格与宣传材料的条理;再浅聊了解公司的气力,品牌的出名度,产物能否有奇特卖点而不是夸张吹嘘,利润空间能否合理,能否渲染空虚IT,公司的市场支撑力度若多么;然后搜集详细材料,确实感受不错存心向代庖署理;再预定时候到旅店住所深谈代庖署理细节和实施细则;末了还要到厂家地点地考察临盆和研发基地、市场营销、办公情况等等后再做定夺,草签协议。草签协议的目标在于给苏醒冷静留下余地。


                             

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