物流师测验综合教诲：EPC系统——物流业的第三次浪潮
全球零巨子沃尔玛公布从2005年1月起，沃尔玛将让他们的前100位重要供给商在他们的货色中放进EPC标签，使用到1个关键配送中央。从2006年1月起，使用到全部配送中央。制造企业如吉列、强生、宝洁以及出名的物流企业如团结包裹效力公司（United Parcel Service）也都答应要尽年夜概将EPC系统引进企业的供给链管理历程中。
EPC产物电子代码革命性地处理了单个商品的识别与跟踪题目，即为每一单个商品建立全球的，开放的标识尺度，因此，以EPC软硬件技能组成的“EPC物联网”，可以使产物的临盆、仓储、推销、运输、销售、及消耗的全历程发作根本性的转变，从而年夜年夜提高全球供给链的机能。
为了顺遂实施EPC产物电子代码，需要举行系统的管理和维护。为此，2003年11月1日EAN和UCC决议建立全球产物电子代码中央EPC global来管理和实施EPC的义务。
EPC global旨在窜改整个世界，搭建一个可以主动识别任何中央、任何事物的开放性的全球搜集。EPC global经由历程列国的编码构造管理和鞭策外埠的EPC义务，列国编码构造的重要感化是管理EPC系统成员的加进和尺度化义务，在外埠推行EPC系统和供给技能支撑及培训EPC系统用户。
EPC global的搜集架构
2003年10月28-29日Auto-ID Centre在东京召开了它的末了一次董事集会，决议从10月31日起，散布在波士顿的麻省理工学院、英国、日本、中国、澳年夜利亚和瑞士的六个Auto-ID Centre改名为Auto-ID Lab。
EPC global董事会在2003年11月25日召开了第一次集会。自从11月3日EPC global的网站公布以来，EPC global收到良多公司的请求，默示宁愿答应以会员的身份加进EPC系统。EAN International总部已经在关照各个编码构造有关EPC新成员加进的情况以及给外埠生长带来的新机遇。
EAN和UCC组成EPC global的董事会，EPC global经由历程列国的编码构造展开义务，管理EPC系统用户的注册、续展义务，同时，经由历程技能中央供给技能支撑。
EPC global的重要义务是:
●增强研发义务，重如果经由历程与6个Auto-ID Labs互助来举行;
●推行EPC尺度，包括推行硬件和软件尺度;
●管理EPC global搜集，包括编码系统、工具称呼剖析效力、展开同等性效力;
● EPC系统的推行义务，包括市场推行、使用系统的建立和供给实施支撑。
全球EPC的研发和使用情况
20世纪中期发作的射频识别技能，因为射频标签自己的价钱昂贵，阻碍了它的推行和使用。1999年，美国麻省理工学院建立Auto-ID中央，举行射频识别技能的研发，经由历程创立RFID尺度，并使用搜集技能，组成EPC系统，来为培植全球什物互联网而勉力。
详细来讲，EPC系统在国际上的测试可分为三个阶段:
实验第一阶段（货堆）: 2001年9月28日，Auto-ID中央乐成读取了宝洁公司位于密苏里州Cape Giradeau工场中手纸货堆上的EPC代码。10月1日，该厂有一批货色要发往位于Oklahoma,Tulsa Sams俱乐部，当货色分开工场时，货堆上的EPC代码在异地被乐成的读龋
实验第二阶段（货箱）: 2002年2月，团结利华、宝洁、卡夫、可口可乐、吉列、沃尔玛和强生等公司将包装盒上配有EPC标签的货色在全美8个州中选定的配送中央和零售商之间运输，虽然从货堆实验到包装盒实验年夜年夜增加了传输的数据量，系统运转仍旧精良。
实验第三阶段（单个物品）: 2002年底，Auto-ID中央测试系统处理更年夜数据量的本领，标签被加载到单个物品上。
EPC可为每一单个商品建立全球的，开放的标识尺度，以EPC软硬件技能组成的“EPC物联网”，可以使产物的临盆、仓储、推销、运输、销售及消耗的全历程发作根本性的转变，从而年夜年夜提高全球供给链的机能。固然现在EPC系统还没有真正地使用在企业的管理活动中，但却惹起了全球的关注和快乐喜爱。现在，在全球共有90个终端用户和75一般系集成商举行EPC系统的测试，他们一同互助，整合EPC系统的产物标识，建立EPC实施方案。EPC系统的研发，可以说是如火如荼。
在美国，全球零巨子沃尔玛默示从2005年1月起，沃尔玛将让他们的前100位重要供给商在他们的货色中放进EPC标签，使用到一个关键配送中央。从2006年1月起，使用到全部配送中央。制造企业如吉列、强生、宝洁以及出名的物流企业如团结包裹效力公司（United Parcel Service）也都答应要尽年夜概将EPC系统引进企业的供给链管理历程中。
在日本，EPC系统国家生长战略已经拟定。在其战略中夸张体举行EPC系统钻研，由经济产业省和总务省，推行电子标签的遍及，力图将标签价钱降至3-5日元。同时，在该战略中也指出要建立EPC系统尺度系统，拟定相干国家尺度，并与ISO和EPC Global接轨;建立技能产业联盟（由NTT团体、KDDI、索尼、日立、东芝、NEC、丰田汽车、东京电力、日本通运、日本铁道货色、京滨电气铁道公司、三菱——沃尔码等100家企业组成）;建立行业试点（2003要在家电、图书、打扮、食物流畅业举行试点; 2004年拓展到10多个使用范围）。
在加拿年夜，EPC global加拿年夜已经发作，由该构造担当本国EPC系统的研发和推行。2004年其重要办法有:代表加拿年夜产业界介入拟定全球EPC2.0尺度;建立与加拿年夜基础技能和系统相兼容的EPC尺度;拟定EPC商业计划，在加拿年夜推行该技能;为EPC搜集的生长供给有利的大众政策;培训终端用户、技能方案处理商（包括:出版EPC商业使用案例;建立EPC培训机制，举行论坛、演讲举行交换;宣传EPC搜集的商业代价）;建立加拿年夜使用方案效力商及用户委员会;指导加拿年夜各行业使用。
在英国，Tesco已于2003年9月举行了该公司物流中央“National Distribution Centre（NDC）"和英国的两家市肆（St.Neots与peterborough）举行EPC系统的使用测试，利用915HMz频带，对NDC和两家市肆之间的包装盒及货盘的流畅途径举行追踪。
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