综合教诲：中小企业物流兵书
现在良多我国中小企业产物销售物流多接纳自办物流体例，没有拜托物流系统支撑市场营销，第三方物流公司的介入程度很低，因此难以满意市场对产物小批量、多批次、多品种和紧急性的需求要求。这种自办物流体例，办法步伐使用率低，成本高；并且办法步伐失落队，达不到客户需求的特定要求。另有，中小企业物流没有到达一定的经济范围，年夜年夜都企业的物流以“分包”体例为主，“外包”干线发运、市内配送和仓储、包装营业，“外包”派别在2至10家，有的乃至到达10家以上，企业物流重要朋分，形不可一体化的综合物流，因此也就很难利用供给链管理体例举行管理。以上的这些做法制约着中小企业物流的迷信康健生长。要适应现代化的物流体例，必需先有一套迷信的物流方案。
1.高度器重物流战略在中小企业生长中的感化。物流战略已经成为年夜企业提高竞争力的重要手腕，我国年夜都中小企业还没存心识到物流成本控制的重要性，毕竟上，企业物流成本是除了原材料成本外的最年夜的成本项目，而我国物流成本通俗占总成本30百分-40百分，鲜活产物占60百分阁下乃至更多，而有效的物流管理可以节省15百分-30百分物流成本，并且年夜年夜地淘汰库存和运输成本，而外洋发财国家物流成本通俗控制在10百分阁下。中小企业自己在技能上和产质量量都不及年夜企业，但中小企业在产物价钱上和对市场需求反响反应方面具有下风，因此经由历程物流管理更能在节省产物成本方面发挥自己下风。
2.依托第三方物流机构，接纳供给链管理形式。这就要求临盆企业对从原材料推销到产物销售的全历程实施一体化管理，企业与供给商和主顾生长精良的互助干系，建立比较完整的供给链。供给链是指将产物效力提供给最终消耗者的全部关键的企业，组成上、卑鄙产业一体化的系统。关于每其中小临盆企业来说，都处于供给链当中，使企业与上、卑鄙企业组成供给链的战略联盟，成为团体供给链的一部分。如许使企业只管即便淘汰“中心条理”，而经由历程专业的第三方物流管理公司，直接将货色送达最终主顾，节减开支，并能更有效地管理本钱，无需承当仓储及存货管理的成本。同时使用第三物流机构供给的储运、包装、装卸和搬运等效力，经由历程集约化操作完竣保送及流转系统，提高末了物流的经济效益，低落库存、简化手续和提高保证程度；使货物付运的历程更有效率，并节省成本。拜托第三物流机构供给的信息，如供货信息、交通运输信息、市场信息、物流控制和物流管理信息等，了解物流的团体运作状况，及时调解物流计划。
3.与别的中小企业组成战略联盟。物流联盟就因此第三物流机构为焦点，众多的中小企业签订左券组成相互信任、共担危害、共享收益的集约化物流同伴干系。这些中小企业同处商业行业，程度一体化物流管理可使统一行业中多其中小企业在物流方面互助，使分散物流获得范围经济和物流苦守。从企业经济效益上看，因为经由历程物流战略联盟使众多中小企业的集约化运作，低落了企业物流成本。从社会效益来看，因为接纳第三方物流机构作为牛耳，统筹计划、统一实施，淘汰了社会物流历程的频频休息。固然，不合商品的物流历程不但在空间上是抵牾的，年夜概在时候上也是有差异的。企业可以经由历程第三物流机构的集约化处理，来处理这些抵牾和差异。并且，联盟成员共担危害，低落了危害与不确定性；还可以从第三物流机构获得过剩的物流本领与较强的物流管理本领。
4.使用网上生意平台，完成电子商务。互联网出现使生意历程得以简化，声誉证请求可经由历程网上银行效力处理，至于推销，买家可使用特定的网上生意平台，输进相干的材料，网页上有合适每个行业物品的推销格式，互联网内的搜索功用可以匡助买家，在有分外需要时，就可往探求更符合的新供货商往弥补货源。有了网上生意平台后，小公司不需要EDI(电子数据交换)也可以利用电子物流公司的效力，只需公司有自已的网址或e-mail便可以，成本清楚较EDI廉价。别的，进进了物流公司的网站内，客户就可以同时举行存货控制(InventoryControl)，可以看到另有多少货色在堆栈。例如公司如有一批货在3日后到港，亦可预定堆栈。又例如3日后公司有货柜到达船埠，需要有货车运输，不然摆放在船埠的费用很高昂，这时候，公司可以在互联网上预订车队，往船埠取货。网上营销必需拥有完竣的库存和送货管理系统，这些系统便是电子物流管理(e-Logistics)。企业还可以经由历程电子数据交换系统(EDI)，间连续接客户的数据系统及堆栈管理系统(WMS)，让管理层能在网上及时羁系及计划存货的流转及弥补。因此，网上物流管理系统不但可低完工本，更重要的是让管理层能有效率地管理其供给链材料，有及时了解掌握最新信息的下风。透过计算机条形码扫描、电子数据交换系统、桌上计算机货色追踪、堆栈管理系统，以及互联网等物流管理工具，充沛掌握货色在供给链上的流转状况。
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