自从“电子商务”这个名词被很多人熟知之后，自从它的功效被很多媒体放大之后，似乎电子商务是现代企业必不可少的。纵观国内的企业，哪怕是注册资本只有十来万的小企业甚至是个体户都搞个网站来充门面，其实早在十年前阿里巴巴就为小企业提供了这个“门面”。而阿里巴巴的掌门人马云就放言“21世纪不做电子商务就无商可务”!其实个人觉得马云说得很有道理，只是现实中很多人理解错了而已，而很多传统企业的老板根本不懂互联网，更别说电子商务。

　　上述我这样开头，是因为我是有亲身经历的，我自己今年刚刚毕业，而选择的工作是与我自己专业毫无相干的，但是我的兴趣所在，我自己不管是技术还是运营都懂一点，可能不是很精通吧，但相对于很多刚刚出来的不会逊色，毕竟我是有实战经验的，只是出来的时候由于前一年考研的原因拿不出一个出彩的案例，案例最好的时候在去年。入职的是小企业，但实际上也不小，也有几十位员工、几百万的营业额。行业就是现在新兴的个性印品，我当初舍弃某国企DBA、教育公司运营等工作的机会而选择这家工资不高待遇也一般的私企的原因是我当初觉得这个是个新行业，很有机会。

　　开始的时候我其实规划好的，我负责这个公司网络这边，主要负责网站的技术维护以及网站内部优化，内容策划等，也就是负责把网站流量搞多点，然后转换就看本行业专门做营销人士的功力了。也就是做一个基础设施的建设。我开始就写了计划书，表示多头并进，我自己其实网站运营这块很多活都能做，比如说SEO、活动策划、甚至技术也行。我开始强调我做网络推广或者做搜索引擎优化绝对不是去其他的论坛、博客发外链，在QQ群、微博里发广告，我觉得如果心思总是用在这个上面那是做网络推广最低级的。我要做的是要有技术有技巧而且稳定正规的做法。

　　我们公司的的大概情况是这样的：本省首家购买最行业顶级设备公司，国外专业软件厂商那购买用户个性DIY个性印品的软件，外包建站公司做的企业商城，淘宝店铺。做电子商务我来的时候包括我自己包括部门经理在内有6个，编辑兼客服一人，平面设计2人(因为我们产品涉及设计，有时候设计需要做素材到软件库，所以并不只是做网站美工)，网站运营及推广优化兼技术维护就我一个，然后就是一个经理一个主管。

　　本来一般来讲这样的团队基本要素也算组成了，我就开始规划我的运营计划了：通过我分析本行业的其他企业，发现在网络上活跃的就有上百家，而是数量一直在增加，可以说发展得特别快，竞争也会越来越激烈。而我发现这些企业做的全部是商城，也就是直接问用户要钱的。我的想法就是做一个行业站出来，其实只要我们几个按我的思路，在这个小行业做第一个行业站，是很容易做的，不管在搜索引擎方面还是用户都能获取，至于推我们的产品，有这个基础了就很好办了，做优惠活动有这个社群在还需要去其他的平台付费做吗。而关于推广我一直强调的是高效的信息，而不是那种滥发信息的方式。比如关于网站外链我提倡搞质量的文章投稿，这样会形成大量转发，而且增进可信度;比如关于网站友链，其实也是外链，很多营销公司忽悠代管理换链接，而我提倡在自己网站链接上相关权威网站，而自己的外链通过我做其他的开源作品来获取大量其他网站的单向友链。