现在的电商并不像五六年前一旦涉猎就会在很短的时间里取得成功，就像当初的团购网站一样，从一开始披上了无数的光环，后来之所以团购遭遇滑铁卢还是因为竞争太过于惨烈，再加上这种盈利模式还有很多缺陷得不到修补，所以现在的团购相对消沉，但是在电商圈子里面还没有消失。苏宁作为传统的家电连锁零售商，突然改弦易辙向互联网靠拢，甚至还将股票名称苏宁电器改成了苏宁云商，这足以说明苏宁走向电商之路是铁定的。

　　这种转型之路还体现在当前苏宁云商的人事调整上，苏宁为了配合电商的发展还成立了独立的物流部门，这种改变说明了苏宁已经有了一定的互联网思维，但是有了互联网思维并不代表成功，对此张近东也有着清醒的认识，这种认识或许能够让苏宁带到电商领域更高的高度。

　　苏宁云商转型能否成功破朔迷离

　　现在想要在电商圈里面取得成功除了不仅仅会烧钱之外，还要有适应时代的互联网思维，电商的发展离不开物流的支持，同时也离不开对供应商和消费者的管理，作为一个电商平台除了销售产品之外，还有一个重要的任务就是服务，而互联网中服务相对而言没有来自于线下方便，特别是一些供应商在产品销售之后就选择玩消失，这虽然会损坏这个产品的品牌声誉，但是同样也会对电商平台的声誉带来负面影响。

　　从这点上来说苏宁云商就需要向天猫以及京东学习，因为一个完善的评价体系是非常重要的，而且这个评价体系不能够受到人为的干扰，除此之外令人放心的支付工具同样非常重要，天猫的优势在于支付宝，苏宁易购目前虽然也支持这些支付工具的使用，同时也支付网银，同时也在积极推广自己的支付工具，可是遗憾的是并没有形成规模，所以苏宁云商的电商之路还有很多需要完善。

　　物流或成为发展优势

　　在电商圈有一句话就是得物流者得天下，现在京东之所以能够和天猫抗衡，关键的因素就在于拥有独立的物流系统，虽然天猫也在积极建设物流体系，但是从规模上还抵不上京东，所以马云在迫不及待的推进菜鸟计划，希望在物流领域中创建自己的帝国，从而实现物流电商的统一。然而菜鸟计划虽然宏伟，实现起来相当困难，所以从当前的发展趋势来看，物流依然是电商行业的瓶颈。

　　正是如此苏宁云商迅速成立物流部门，并依靠来自于全国的门店作为基础，从而辐射城市巨大多数区域，但是苏宁云商还要解决来自于农村地区的物流瓶颈，这也是未来物流领域竞争的核心所在，因为随着农村城镇化建设速度的加快，农村物流同样备受关注，而且在城市消费不断饱和的前提下，来自于农村地区的电商销售将会成为未来另一个增长点，这也许是苏宁物流急需要解决的瓶颈。

　　总而言之苏宁切入电商领域带给广大用户是更多的惊喜，因为有了另一个可以购买到相对实惠的电商平台，但是苏宁能否坚持下去，进而形成天猫、京东、苏宁三国鼎立的局面，对于目前来说还是一个未知数。本文有广州人才网 www.gzrencai.com 首发A5，转载请保留链接来源，谢谢合作!