天底下最难的两件事是：

" mso-ascii-font-family: ‘Times New Roman‘; mso-hansi-font-family: ‘Times New Roman‘">把别人口袋的钱变成自己口袋的钱。

" mso-ascii-font-family: ‘Times New Roman‘; mso-hansi-font-family: ‘Times New Roman‘">把自己头脑里的想法灌输到别人的脑袋里。

" mso-ascii-font-family: ‘Times New Roman‘; mso-hansi-font-family: ‘Times New Roman‘">市场营销人员日常的三大主要工作：处理令人头疼的客户关系；有效地与客户进行销售面谈；发现客户真正的潜在需求。

" mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial">商务谈判是指一切商品形态的交易洽谈，将销售中不同的个体(买卖双方)聚集在一起，使双方了解各自的需要与愿望，换位思考与感同身受，相互尊重与信任，创造双赢的解决方案。“经由谈判获得的每一分钱，都是净利润，这是在同等时间之内赢取最大利益、最有效的方式。”

" mso-ascii-font-family: ‘Times New Roman‘; mso-hansi-font-family: ‘Times New Roman‘">市场营销过程中，商务谈判任务之一是销售产品，通过谈判保证供应持续和销售渠道畅通，维护和发展业务关系，在商务谈判中的很多情况下的目标并非是单一的一个目标，在谈判中处理这些多重目标的过程中，

谈判的过程是寻求双方目标价值最大化的一个过程。它包括沟通、销售、市场、心理学、社会学、自信心以及冲突的解决和运用等。

" WORD-BREAK: break-all; LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan; mso-line-height-rule: exactly" align=left>“市场营销就是一张谈判桌”。 商务谈判在市场营销的过程中随时随地的进行着，最终目的是双方达成协议，为了共同利益，协调合作，良好的销售关系得以实现，共同达到目标。市场营销观念、营销思想影响着商务谈判，市场营销观念是谈判人员拟订谈判策略的灵魂。

" mso-ascii-font-family: ‘Times New Roman‘; mso-hansi-font-family: ‘Times New Roman‘">营销型企业商务谈判人员充当的角色

商务谈判者是企业的代表，是企业的化身，他们的一言一行和观点都是代表企业的利益；商务谈判者是顾客的代言人，做顾客的顾问，朋友，代表顾客利益，是企业产品信息与消费信息的重要沟通者，具双重身份；商务谈判者是社会文化的开拓者，销售者在推销活动中，对顾客起指导和启蒙作用；商务谈判者是企业发展的向导，根据自己在社会上的所见所闻，对公司的前景和发展方向，不断提出有益建议。

营销型企业商务谈判者应了解的

作为谈判者在推销产品时，立足于满足对方的需要，充分熟悉产品的属性、价格、成本及功用，有可能的情况下向顾客当场示范使用；作为谈判者要了解竞争者，根据竞争者的需求和市场的情况，采取相应的方式并推销合适的产品，对竞争者的产品、管理、设备和销售、价格及成本的资料都清楚地知道，同时具有谈判职业道德，不贬低、侮辱谈判者及其产品；作为谈判者，充分理解和热爱自己的企业，有助于增强谈判的信心，灵活周旋，做到有备无患。

" mso-ascii-font-family: ‘Times New Roman‘; mso-hansi-font-family: ‘Times New Roman‘">过去“酒香不怕巷子深”的时代已经一去不复返了。在经济飞速发展的竞争环境中，要想让别人了解自己的产品，进而双方合作，就需沟通，解释和劝说，最终达成产品、服务、技术与货币的交割。通过谈判，传递信息，沟通情报，使公司与客户间的沟通成为现实。

" LINE-HEIGHT: 15pt; TEXT-ALIGN: left; mso-pagination: widow-orphan; mso-line-height-rule: exactly" align=left>“商务谈判----企业的一个利润区。在经济高速发展、信息爆炸、全球经济一体化的今天；深挖内部利润区，降低成本，提高竞争能力，这将使有眼光、有魅力的企业和企业家，取得领先的优势；立刻从身边最近的、别人尚未关注的利润区着手吧，立竿见影的就是----谈判，商务谈判。”

" mso-ascii-font-family: ‘Times New Roman‘; mso-hansi-font-family: ‘Times New Roman‘">案例1：一对一的谈判----巧妙化危机" mso-ascii-font-family: ˎ̥; mso-hansi-font-family: ˎ̥; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt">某洗发水公司的产品经理，在抽检中发现有份量不足的产品，对方趁机以此为筹码不依不饶地讨价还价，该公司经理微笑着娓娓道来：“美国一专门为空降部队伞兵生产降落伞的军工厂，产品不合格率为万分之一，也就意味着一万名士兵将有一个在降落伞质量缺陷上牺牲，这是军方所不能接受和容忍的，他们在抽检产品时，让军工厂主要负责人亲自跳伞。据说从那以后，合格率为百分百。如果你们提货后能将那瓶份量不足的洗发水赠送给我，我将与公司负责人一同分享，这可是我公司成立８年以来首次碰到使用免费洗发水的好机会哟。”

案例2：一对多的谈判----商场的优惠活动

有一百货商场推出了一个非常热闹的促销活动，叫做买200送200元的周年庆。到商场购物，今天购买200元的商品，就立刻送200元的等值礼券，消费者可以拿这200元礼券继续购买。其实这只是一个宣传手段而已，买200送200，就是打5折而已，可是这样的一个大型的促销活动，在90年代初期，一个城市陷入了疯狂的状态，一天之内，一个商场卖了8000万元人民币，人们几乎是疯狂地闯进抢购物品，很多人怕错过了这个难得的机会。可以想象，当时人们的情绪一下子被调动起来了，他们忽略了其实这只是打对折，同时也忽略了平常也有很多机会再打折。这是一对多的谈判，聪明的商场运用时间的压力，运用数字的游戏，让很多消费者一个一个自动地掉进了营销的陷井里。

案例3：商务谈判----价格磋商

一对夫妻在浏览杂志时看到一幅广告中当背景的老式座钟非常喜欢。经讨论之后，他们决定要寻那座钟，并且商定能出500元的价格。经过三个月的找寻后，终于在一家古董的橱窗里看到那座钟，他们走近那座钟，妻子说道：“时钟上的标价是750元，太贵了。”夫妻私下商量，由丈夫作为谈判者，争取500元买下。随后丈夫对售货员说：“我注意到你们有座钟要卖，定价就贴在座钟上，而且蒙了不少灰，显得有些旧了。”之后又说：“告诉你我的打算吧，我给你出一个价，只出一次价，就这么说定，想你可能性会吓一跳。”他停了一下以增加效果，“你听着——250元。”那座位营业员连眼睛都没眨一下，说道：“卖了，这钟就是你们的了。”

那一对夫妻的第一反应是什么呢？得意洋洋？不，绝不！他的第一反应是：“我真蠢！我该出150元才对！”他的第二反应可能是“怎么这么便宜？一定有什么问题！”然而他们还是把那座老式钟放在客厅里，看起来非常美丽，好象也没什么毛病。但是，夫妻俩却始终不安，那晚他们睡觉后，半夜曾三度起来，因为他们没有听到时钟的声响。这种情景持续了无数的晚上，他们的健康迅速的恶化，开始感到紧张过度并且患有高血压的毛病。随后，他们退掉了这个他们曾经非常喜欢的老式座钟。为什么会这样呢？就因为那个营业员不懂得商务谈判，不经价格磋商就以250元的低价卖给了他们，而他们却对营业员的态度很不满意。