b.浓缩丸:口服,8粒/次,3次/日。
c.硬胶囊:口服,8粒/次,2次/日。
d.冲剂:冲服,1袋/次,2次/日。5、含药量准:每粒软胶囊重量误差仅为1%-2%范围。6、不含糖:适宜中老年朋友尤其是糖尿病患者服用。7、“绿色中药”:软胶囊内容物系高科技萃取结晶,不含生药粉,解决了中药制剂中长期存在的农药残留污染和重金属超标问题。医生:软胶囊的特点是比较明显的。代表:李老,能否考虑在贵科室先试用一下?刚才我介绍的,仅仅是我本人的观点,如果用案例来见证,才能真正说明问题,您说呢?医生:我可以考虑试用一下贵公司的新产品,不过,我先得与科室内的其他医生商量一下,过几天给你答复,怎么样?代表:行!我过几天再来看望您老人家。情景:小张略微想了一会儿,然后面带笑容地说。代表:李老,今天是星期二,我星期五下午四点再来如何?医生:行!情景:小张从从容容地站起来,与李医生握手告别。三、医药代表再次拜访内科主任人物:1、某医院内科主任李医生,内科副主任王医生等四人 2、 盛公司医药代表张媛媛时间:某星期五下午4:00情景:李医生等四人正在办公室聊天。小张准时来到办公室门口,李医生见到小张就热情地与她打招呼,请她进来。李医生:小张,您好!我们正在等你,盼你准时到来。代表:谢谢!我没迟到吧!李医生:没有!没有!挺准时的。我来向你介绍一下我的几位同事。这是我们的内科副主任王医生。代表:王医生,您好!王医生:小张,您好!李医生:这是中医内科专家孙医生。代表:孙医生,您好!孙医生:小张,您好!李医生:这是西医内科专家杨医生。代表:杨医生,您好!杨医生:小张,您好!李医生:星期二,你来我这儿介绍贵公司的新产品之后,我觉得你讲中药产品非常专业,过后呢,我又仔细地研究了贵公司的其它新产品,并认为这些新产品很有前途。所以,今天把我们医院的几位专家请来,想听听其它新产品的专业介绍,好吗?代表:李老,您过奖了!你们都是这方面的专家,我哪敢班门弄斧啊!李医生:小张,没关系,他们都是我的好朋友,你大胆地讲!情景:众医生也点头表示赞同。代表:谢谢李老和几位专家给我信心,那我就班门弄斧啦!上次,我向李老介绍了我公司的六味地黄软胶囊,今天,请允许我代表康盛公司向各位专家介绍另一个新产品,元胡止痛软胶囊。情景:小张的双手利索地打开公文包,迅速地取出产品说明书和一支笔。小张一手拿着说明书,另一只手拿着笔,面对四位专家,很从容地开始详细介绍新产品的有关情况。代表:元胡止痛软胶囊处方来源于《中国药典》1985年版的元胡止痛片,康缘公司对它改进剂型,并采用国际流行的四大新型剂型之一——软胶囊制剂,研制而成的国家四类新药。孙医生:现在这种剂型确实比较流行。代表:元胡止痛软胶囊成份由延胡索和白芷组成。元胡止痛软胶囊的方解是:延胡索,活血、行气、止痛,“能行血中气滞,气中血滞,故专治一身上下诸痛,用之中的,妙不可言”为方中君药。白芷 :散风除湿、通窍止痛、消肿排脓,为方中臣佐之药。孙医生:(故意地考考小张。)君臣两药之共同作用呢?代表:君臣两药共奏理气活血止痛之功,其特点是阴阳兼顾、气血并调,整体论治,多系统多范围地调控人体功能,但又重在理气活血,化瘀止痛,充分体现了中医“异病同治”的辨证思维方式,为治疗因气滞血瘀而引起的诸痛之常用药。孙医生:有道理代表:元胡止痛软胶囊功能主治:理气、活血、止痛。用于气滞血瘀的胃痛、胁痛、头痛及痛经等。李医生:小张,你再把它的特点向大家介绍一下,好吗?代表:行!它的特点主要有以下几点:1、镇痛作用强:软胶囊中延胡索总生物碱的镇痛效价约为吗啡的40%。2、崩解、起效快:软胶囊崩解时间约为片剂的1/7,且在服用后半小时即可显效。3、有效成份含量高:软胶囊中延胡索乙素的含量每g不小于0.5mg,其含量约为片剂的2.3倍。4、服用量少,软胶囊每天服用6粒量相当于服用片剂18片量。代表:各位专家,这是同类品种比较表:山西硬胶囊:3粒/次,3次/日。郎通硬胶囊:4-6粒/次,3次/日。元胡止痛颗粒:1袋/次,3次/日。元胡止痛片:4-6片/次,3次/日。元胡止痛滴丸:20-30丸/次,3次/日。代表:5、药量准:每粒软胶囊重量误差仅为1%-2%范围。6、安全性高:软胶囊纯中药制剂、无耐药性、无成瘾性,副作用小。(如吗啡有呼吸抑制、便秘及成瘾性等副作用)7、“绿色中药”:软胶囊内的药物为高科技萃取精华,不含生药粉,无农药残留。8、质量稳定:软胶囊是由自制压丸机压制,一次成型,全封闭剂型,避免了普通片剂含糖、易氧化、变质、久置崩解不合格现象。情景:众医生点头称是,对小张的介绍极为赞赏。杨医生:它在西医方面应用前景如何?代表:它在西医方面的应用前景非常广泛,在神经科:可用于治疗血管紧张性头痛、偏头痛、肋间神经痛、脑震荡后头痛等。在心血管科:可用于冠心病、心绞痛等。在肝胆消化科,可用于各种肝病、胆囊炎、胆石症、急慢性胃炎、胃与十二指溃疡,下痢腹痛,幽门不全梗塞等引起的疼痛。在肿瘤科,可用于各种肿瘤引起的疼痛。在妇科,可用于原发性痛经、产后宫缩痛等。在骨伤科,可用于筋骨扭伤、闪挫伤、腰肌劳损、跌打损伤所致肿痛。在外科,可用于外科手术疼痛、非化脓性肋软骨炎等疼痛。在五官科,可用于牙痛等。王医生:小张,您的介绍相当全面,也非常专业。李老,是否把我们几个科室的医生组织起来,让小张做一次专题介绍会,让西医医生多多了解康盛公司的新产品,在今后的临床中可以大胆放心地使用。李医生:您的建议真不错。小张,您看如何?代表:行!谢谢各位专家,给我这么好的机会,我一定会把握好,不辜负各位专家的期望。 这是我公司的一点小礼品,请各位专家务必收下。情景:小张从公文包中取出四支派克笔分送给四位专家。四位专家欣然收下。众医生:谢谢!李医生:时间不早了,各位医生,今天就到此为止,好吗?众医生:行!李医生:小张,您可得准备好,咱们下次见。代表:行!李老,新产品介绍会的时间确定后,尽快通知我,我可以有充足的时间作准备。李医生:一定,一定!代表:各位医生,再见!众医生:再见!代表:小张从从容容地走出门诊室。情景:两星期后,在几位专家的全力协助下,小张举办了一次极为成功的新产品介绍会,康盛公司的新产品在该医院的前景十分看好。四、医药代表再次拜访药剂科主任人物:1、某医院药剂科张主任 2、公司医药代表张媛媛时间:某天下午3:00情景:张主任在她的办公室与一位部下讨论工作,小张在办公室门外耐心地等候。张主任与部下谈完工作,就招呼小张进来。代表:张主任,您好!主任:小张,您好!听说你召开了一次很成功的新产品介绍会,很多医生对你的专业知识非常赞赏,是吗?代表:过奖了!医生们在鼓励我。能召开这次新产品介绍会,与您的支持是分不开的。要不是您上次介绍我认识李医生,我根本没有机会。我打心地里感谢您。情景:小张从公文包里迅速地拿出一支派克笔,双手递给张主任。代表:这是我公司的广告小礼品,请您收下。您每次写字的时候,就会想起我和我公司的新产品。主任:面带善意的微笑说:“您将来还得付给我广告费,不是吗?”代表:行!没问题。张主任,根据李医生的要求,贵医院是否可以进一些新产品试一试?主任:几位医生已经向我提出了这一要求,我正在考虑这件事。贵公司的供货价是多少扣?代表:78扣。主任:这就不好办了,因为我医院的进货价一般不超过75扣,贵公司的供货价可能无法接受。代表:我公司生产这类产品的成本比较高,市场运行成本也很高,供货价实在难以下调,请主任多多原谅。主任:贵公司在我医院销售新产品,是否发放宣传费?代表:我公司在其他医院进行销售时,都根据医院的实际情况灵活处理。其他药厂的医药代表销售新产品时,他们是如何处理宣传费呢?主任:我不怎么清楚。新的药品管理法出台以后,大家都要遵守法律。代表:谢谢张主任的提醒!主任:还是回到供货价这个问题上。贵公司是否可以考虑降几个百分点?代表:实在很难。不过,我回去请示一下我的上级,看看能否给贵医院特殊的优惠政策。主任:行!你回去请示一下,再来找我。情景:小张回去之后,请示了她的上司。上司决定给予此医院76扣的优惠政策。小张带着这一优惠政策又来到张主任的办公室。代表:张主任,您好!主任:小张,您好!带回来什么好消息?代表:我回去之后,马上找我的上司商量,经过我的努力,上司终于同意给贵医院优惠政策。主任:多少扣?代表:76扣!主任:还是没有达到我们的要求,我如何向院长交代呢?代表:张主任,这是我公司在该地区的最低供货价,实在不能再低了,请多多原谅!主任:好吧!好吧!小丫头,机灵鬼,我只好代你受批评了。代表:谢谢张主任的谅解。您看,这次订货两件还是三件呢?主任:先订两件,用好了,再继续订货,行吗?代表:行!情景:小张把事先准备好的合同拿出来,迅速地填好有关项目,提交张主任签字盖章。经过一个月的努力,小张终于打开了这家医院。笔者的结束语本训练剧本仅为销售人员的培训训练服务,它来自于现实又高于现实,大家不必为一些细小的情节是否符合现实而讨论,况且,公开的文章不能把企业真实的营销政策公布于众,也不能谈论违背国家法律的操作方法,所以,请各位读者能理解作者的处境,谢谢!钱自胜先生曾经在几个著名跨国企业担任中高级管理者,从1999年起,一直从事医药企业管理顾问工作,为几十家医药企业做管理顾问,均获得了不同程度的成功,最近两年又救活了三家长期亏损的医药公司。钱自胜先生特别擅长营销战略的制定与实施,在销售队伍组织管理和实战培训方面也有独到的专长。欢迎与作者探讨各种观点和想法。电话:13918981938,E-mail:simonqian18@sohu.com
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