那么,横在厂商与消费者之间的是座山还是层纸呢?对于少数成功的厂商来说,他们曾经捅破过几次那层窗纸;而对于大多数厂商而言,消费者在其眼里仍是个充满太多未知数的群体,恰似一座不可逾越的高山。
厂商与消费者的关系是否也如同情侣间的关系呢?如果情侣的一方要对方死心踏地追随自己且天荒地老,除了自身有过硬的软硬件条件之外,更重要的是对对方的相知与.com理解,再加上忠贞不逾的贴心关爱。同样,厂商要消费者成为自己品牌的恒久追随者,除了自己拥有过硬的高品质产品与良好的品牌形象之外,还需要对消费者进行深入的研究且付出持久的真情,必要之时还得用些手段。
元旦过了,春节过了,元宵节过了,情人节也过了,每年一度的“五一”黄金周又取消了。对于厂商,在2009年下一个消费旺季“十一、中秋”到来之前,将会是长达半年的淡季,那将是一个多么漫长的等待!
值此席圈全球的经济危机之际,就连国际零售连锁巨头们——沃尔玛、家乐福都坐不住,也顾不上什么矜持的高端形象了,以至于沃尔玛喊出了“2009年将是促销年”,家乐福则打出上百种“1元商品”的地摊价。由此看来,2009年的日子可是真的需要厂商好好地掂量掂量,也必须拿出些与众不同且行之有效的对策来,不然,一不留心,市场份额就变成他人的了。
在商品严重同质化的年代,什么“终端制胜”,什么“4P、4C”促销,以往无往不胜的各种促销手段现在都不好使了。商品同质化,营销模式与手段也同质化,在这个经济不景气的年头,如果没有一些过人的手段,恐怕一些厂商资金链要断裂,要关门了。
100万叫卖促销方案,决不是作者的刻意炒作,而是源自于作者多年对消费市场的深入研究,对消费心理的深度解析,也源于作者多年的市场实操经历。其实,横在厂商与消费者之间的即不是高山,也不是不可逾越的鸿沟,就是一层轻轻一捅即破的窗纸,只不过要些手段罢了。
一个经典的营销案例往往会成就一个知名的品牌企业,一次经典的案例也可让一个企业由此走向强大。凡具慧眼者,定会演绎一个盛况空前的营销经典!
价值100万的促销方案
方案性质
事件营销
方案主题
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方案实施细则
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方案活动期
1个月(单个城市),活动期可长可短。
方案实施费用计划
500万左右(单个城市),可复制多个城市,活动范围可大可小。
方案目标企业
1.零售企业
包括大型购物中心、大百货店、大商超、大电器卖场、大家私店,可单店,也可连锁店。
2.电器制造企业
3.移动运营商
3.银行企业
4.保险企业
5.商品价值高的服饰企业
6.商品价值高的化妆品企业
7.商品价值高的保健品企业
8.PC制造企业
方案特点
1.强有力的厂商、消费者之间的捆绑策略。
2.方案通用性强。
3.即适合于新品上市推广,也可用于清理库存。
方案目标销量
一个城市、一次活动可捆绑数万消费者,可锁定上亿回款。
方案效果预估
1.绑定最终消费者,打击竞争对手。
2.极其深入人心。
3.有利于树立良好的品牌形象。
4.拉动内需,助企业安全走出危局、困局。
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