BP事变盘问拜访陈说在美遭IT
英国煤油(BP)对墨西哥湾灾害性漏油事变原因的内部盘问拜访马上惹起了油井承包商和美国政客的反弹,称这“不是BP在认错”。
这家英国煤油团体周三在华盛顿提交了盘问拜访陈说,陈说指出了招致4月20日事变的“一系列失落误”。那场事变招致11名工人归天。 BP团体供认,其工程师应该承当部分责任,但将年夜部分责任推给了承包商Transocean公司以及哈里伯顿(Halliburton)公司。前者从BP公司租得“深水地平线”(Deepwater Horizon)钻井平台,担当运营,后者担当油井的水泥灌溉。 陈说指出,有8个关键身分招致了事变的发作,包括:漏油油井Macondo的水泥强度不敷、计划与检测存在缺陷;在油井没有被完全封去世的情况下,对压力测试的功效解读有误;以及防喷器(一种安顿在海床上的叠加阀,旨在防止油气泄露)失落效。 BP团体即将离任的首席实施官唐熙华(Tony Hayward)在一份声明中默示,“显然是一系列庞大事变,而不是单一错误或失落误”招致了这场喜剧。 Transocean用一份说话严酷的声明发起还击,称“这份为BP长处效力的陈说……试图粉饰笼盖使Macondo油井事变成为年夜概的一个关键身分,即BP存在致命缺陷的油井计划。在计划和培植历程中,BP为节省成本而作出的一系列决议增加了危害——在某些情况下,危害年夜幅增加。” 哈里伯顿公司紧随厥后,称它早就留意到良多“重要疏漏与过失落”。 该公司称,自己“仍旧有决议信心以为,其触及Macondo油井的全部义务,都完全符合BP对油井培植的规格与指示;并且根据条约,关于盘问拜访陈说中的任何控告,公司都将免于承当当何补偿责任”。 译者/管婧
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