粤东地区日化市场调研陈说(2)
0 ihunter 2010/06
二、从日化品牌构造及产物特点来看:洗发水重要会合在一线强势品牌及二线出名品牌与本区域品牌,约占百分之八十,它们弱势杂牌共占百分之二十的市场份额。洗发水的重要功用卖点、诉求主流为:往屑、和婉、防脱、防叉,轻逸天然。 

  牙膏的品牌构造与市场份额与洗发水类似,但功用卖点、主流诉求为:美白,往渍、防蛀、针对广东省这个特别气候情况的又有:清凉、往火。 

  牙刷的品牌构造名牌与杂牌各占半壁江山,重要功用、诉求显现为:柔嫩不伤牙齿、片面洗刷。 

  淋浴露的品牌构造为:名牌占70百分,杂牌杂30百分,重要功用、诉求显现为:滋养、柔滑、杀菌。 

  洗面奶及通用面霜的品牌构造可谓是良莠淆杂、主次不清,不分上下,其重要功用诉求显现为:美白、往痘、往斑、嫩肤、除皱防皱。 

  女性公用面霜的品牌构造为:名牌与杂牌平分春色,重要功用诉求同上。 

  彩妆的品牌构造为:年夜品牌占20百分,杂牌占80百分,重要功用诉求为特征化。 

  喷鼻香水的品牌构造为:年夜品牌占20百分,杂牌占80百分,重要功用诉求为:幽喷鼻香恼人,耐久。 

  清洗品品牌构造同洗发水、牙膏邻类似,重要功用诉求显现为:不伤手、洁清、省水、杀菌。 

  三、从产物价钱构造及特点来看:一线强势品牌及二线出名品牌(洗发水)以200ML单元为准,通俗零售价在13----15. 以400单元为准通俗在25---30,以750单元为准通俗在40―60.,淋浴露划一单元的相对低于洗发水的价钱,杂牌的洗发水及淋浴露包装质量好点的也有凌驾一线强势品牌价钱的,质量及包装差的则低于一线品牌的价钱. 

  牙膏的价钱构造及特点:以一线品牌100克为单元,零售价在3----5元,150克在5----8元,200克在8---14元.别的功用性强的价钱更高.杂牌牙膏在100克2,5---3元,150在3---5元,200克在4------8元,如功用性强的也更凌驾良多. 

  洗面奶出名品牌以100克为准在10----15元,150克在15---20,200克在18----25 ,杂牌质量,包装,功用好的也有良多凌驾出名品牌价钱的.而部分质量包装没有下风的价则低出良多,以100克为准在4----10元.150在6-----15元. 

  面霜以50克为准通俗在5---10元,(高等的杂牌),也有在10----30元的.价钱相称杂乱. 

  喷鼻香水30ML的分三档:10---25,30---50,50----60元. 

  四、从竟争渠道及竟争手腕与战略来看:除厂商直供外,汕头重要有:金胜达,东安,英盛,金源化装品,雨儿1001连锁及普宁的茂发,其中当地的金盛达最强, 梅州重要有金源百货,康华工贸,阿苏百货,其中金源百货最强, 

  潮州重要有无量美,四通,以及汕头的金胜达,东安,其中当地的无量美最强.揭阳重要有利信商业,庆发百货, 普宁的茂发,其中当地的利信商业最强,并笼盖到梅州丰顺地区. 

  竟争手腕与战略来看:重要接纳年夜品牌开路,再跟进相对价廉物美的二,三线品牌来获取高额利润.在年夜中前提符合的超市接纳加盟运营的形式包断某类品种把持运营, 对竟争对手举行终端堵截.并勤于维护,增强跟进,效力到家.别的根基上没有什么立异与特征. 

  五、客户及消耗者对品牌与季节产物的偏好来看:   

  运营客户重要要求:产物的包装要精美美不雅观有特征,颜色要明快恼人,图案要赏心雅观,质量要好,如洗发水,淋浴露,洗面奶,面霜等还要求喷鼻香味恼人,能浸人心肺,临盆尺度,厂址,电话,认证要完全,如是瓶装的最好是压盖的,而不是翻盖的,因为翻盖在主人试看的历程中随便破坏,形成卖不出往的丧失落.再便是价钱和利润空间.以及配送的及时性. 

  团体消耗者,如是独身单身通俗偏于选用小包装的,如洗面奶在100ML淋浴露在100ML,家庭用在400―10000.如旅游的可会要50ML,的,另有便是能满意其团体特征化的需求的功用产物, 

  洗发水在严冬除要满往屑,和婉外,年夜概还要满意凉快的功用,人们在夏选购洗发水,淋浴露,缩短紧肤水,洗面奶,防晒乳液的需求会更多点,夏日劈面霜,护手霜,化装品的需求会多些,而夏日则只要粉底,眼睫膏,唇膏会走量好点. 

  从上述的市场反应来看,团体的供求象是呈饱和状况,竟争也似白热化,但是我们担当申明钻研一下,照旧可以发明良多机遇的,例如从产物供求来看,需然品市场品种单一,但都是同质化产物居多,仍旧没到达能满意特征化需求的程度,所以能补偿需求空白的品种照客岁夜有效武之地,从渠道竟争来看,对手的手腕仍然原始失落队,缺乏新意,也很片面.如能筹划一些打击力强,影响深年夜的促销活动来促希望市动销,照旧有很年夜的市场份额可抢占的.再如,如能掌握季节消耗规律,提早准备,提早推出合适季节的产物照旧可以增加销售收进的. 

  总之,做市场如兵戈,首先要练好兵,也要有一套符合理想,行之有效的管理体例,本领批示得度,一呼百诺,举国同心,即能识别地形情况,随机应变巧施战术,,还要知已知彼,即要掌握战役规律,,还要运营在前,即要大胆也要心细,兵贵神速,办法要判断,出奇本领制胜,只要如许才睥睨群英,独领风流,笑傲阛阓!   

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