1、管理产物线、品牌和包装

　　（1）、产物线组合决议计划

　　（2）、产物线决议计划，包括产物线申明、产物线长度、产物线现代化、产物线特征化、产物线淘汰

　　（3）、品牌决议计划

　　（4）、包装和标签决议计划

　　2、计划定价战略与方案

　　（1）、拟定价钱包括选择定价目标，确定需求，预算成本，申明竞争者成本、价钱和供给物、选择定价法，选定最终价钱

　　（2）、修定价钱，天订亲价，价钱折扣和折让，促销定价，差异定价，产物组合定价 

3、选择和管理营销渠道

　　（1）、渠道计划决议计划

　　（2）渠道管理决议计划

　　（3）、渠道静态

　　（4）、渠道的互助、抵触和竞争

　　4、计划和管理整配合销转达（开发有效转达，包括确定目标受众，确定转达目标，计划信息，选择转达渠道，体例总促销预算，管理和和谐整配合销转达）

　　5、管理广告，销售促进和大众干系

1）、开发和管理广告计划，包括确定广告目标，广告预算决议计划，广告信息选择，媒体决议计划，评价广告结果

　　（2）、销售促进

　　（3）、大众干系

　　6、管理销售步队

　　（1）、销售步队的计划，包括销售步队目标，销售步队战略，销售步队构造，销售步队范围，销售步队报酬）

　　（2）、销售步队管理，包括招牌和遴选销售代表，销售代表培训，销售代表的监视，销售代表的勉力，销售代表的评价