举世石材团体总裁 朱新胜

　　中国是第一石材年夜国

　　厦门石材显现在的范围已经到达了世界第二，被誉为石材行业的“广交会”，仅次于意年夜利维罗纳石材展，此次举世石材也推出了豪华声势参展。厦门展能有如斯范围，重要的缘故原因是什么?

　　朱新胜(下称“朱”)：中国现代石材产业仅有二三十年的生长历史，可是凭仗于海内高速生长的经济和修建业，以及房地产业的继续增加，在短期内获得了迅猛的生长。

　　现在，无论从范围、从业人数、产值等方面，中国均当之无愧地成为了第一石材年夜国。厦门展占尽了中国石材市场的“地利”，能有如许的范围也在原理之中。

　　举世石材不断器重加入厦门展会，今年参展我们将力推工程产物，向客商全方位的展现举世的专业化程度。

　　另外，我们还将推出一系列新产物，包括了我们在世界各地搜集的顶级石材打造的产物，这也是本届展览上举世的一个焦点卖点。明年我还将加入展会，并计划夺取更多的展厅面积。

　　我们希看经由历程展会展现公司的团体笼统，经由历程全方位的展现，吸引更多的客户。

　　金融危殆反而给石材年夜企业带来机遇

　　今年年末石材行业遍及反应，金融危殆对石材行业的影响庞年夜，招致订单下滑，时至今日，各行业回热迹象清楚，厦门展可否带来石材行业彻底苏醒的信息?

　　朱：石材行业根基是订单式临盆，并且工程从土建到装修通俗有一年阁下的周期，因此金融危殆对石材业的影响具有一定的传导滞后性。

　　今年年末，业内主流的不雅观点估计，中国石材业真正的盛夏年夜概会在2009年和2010年年夜面积显现。

　　那时我们也极度重要，因为今年前4个月，举世石材的业绩下滑得也极度重要，因新加坡、澳门的一些项目标安排，招致同比降幅到达了30百分。

　　可是紧接着转机到临，今年年中，降幅淘汰到10百分，随后强势反弹，到年底一算账，业绩居然比2008年递增了20百分。尔后我们申明发明，因为一些中小企业几回倒闭，招致企业订单向年夜企业会合，从这方面讲，金融危殆反而给我们带来了机遇。

　　关于整个行业能否完全回热，我不能妄自揣则，还要看厦门展的理想情况。

　　顶级石材工程专家应能帮客户供给系统处理方案

　　现在，东莞处于都会的转型进级阶段，不少企业的转型进级也势在必行，举世石材在这方面是若何做的?

　　朱：关于企业而言，通俗意义上的企业转型进级，年夜概是优化临盆工艺，晋升产质量量。举世石材作为业内比较有气力的企业，在这方面已经到达了世界先进程度，转型进级的空间不年夜。

　　为了进一步晋升企业竞争力，我们启动了营销形式的转型战略：从系统产物供给双向系统方案供给双转型进级。换而言之，已往我们是客户需要什么产物，就为对方供给什么产物，现在后我们希看做行业专家，介入客户的工程项目计划阶段，为项目供给最优的处理方案，如许将不但可以匡助工程项目到达最佳的结果，还可以匡助客户省钱。

　　这项转型战略的实施，将赓续塑造举世顶级工程专家的品牌笼统，将匡助举世成为世界上最顶级的石材企业。

　　年夜客户在意工程质量而非造价

　　这在石材行业好像是一个比较新的不雅观点?

　　朱：举世石材作为业内出名企业，承接了海内外不少闻名工程，好比说，承接了三项北京奥运工程，分别为国家集会中央、国家年夜剧院以及奥运配套工程人夷易克日报奇不雅观生长中央的石材临盆。

　　别的，另有“永久怒放的紫荆花”雕塑和“乱世莲花”雕塑的赤色花岗石基座的加工义务。外洋的项目如新加坡唐朝城、几内亚总统府、尼日利亚年夜使馆、中东阿联酋皇宫年夜旅店、美国韦恩拉斯维加斯旅店等的相干石材工程。近来承建的重年夜项目有，世博会的集会中央和万豪旅店的石材工程。

　　在介入这些工程的培植时，我们发明客户在石材用料的结构，材质的利用上时常会主中听取我们的发起。前不久，一个年夜企业的老板跟我说，希看举世能匡助出台一个石材工程完整的处理方案，并且在工程预算方面，可以给我们开出最高的费用，前提是必需做到最好。

　　这也可以看出我们提出的营销形式战略转型，是符合市场生长规律的。新的营销体例将更加有助于鞭策举世石材与客户之间，组成一个耐久的战略互助同伴干系。

　　耐久以来，中国石材业之所以生长迅猛，拜托的是海内人工、土地、石材本钱、环保等昂贵的成本下风。也正因如斯，在世界顶级石材项目中少有中国石材界的身影。举世石材团体近几年在外洋承建了如世界上最豪华的七星级旅店——中东阿联酋皇宫旅店，世界上最年夜的皇家伊斯兰寺庙——中东谢赫阿布扎比清真寺，美国拉斯维加斯WYNN旅店等国际经典工程。举世石材希看经由历程研发、品牌、运营形式方面的立异，成为行业的争先者，为中国石材企业树立一个标杆。

　　用工重要，但没有“荒”

　　现在举世石材能否存在用工荒现象?

　　朱：今年举世石材的主题是“抓订单，拓市场”，从今年下半年开始，因为市场回热，订单剧增，现在我们订单的工期都排得比较满，好比今年初两个月，我们北京公司接的订单量，已经到达了今年片面的订单总量。现在的题目是订单如何完成了。这也形成我们现在用工比较重要。

　　可是我们的用工重要跟其他企业的用工荒不一样。其他年夜部分企业用工荒是因为在经济情势低迷期间，接纳了比较短视的做法，经由历程年夜量裁员的体例减轻承当，现在经济回热订单上升，肯定会出现休息力不敷的情况。

　　举世石材则不一样，我们的员工步队极度稳定，在举世石材一连义务跨越十年的技能人员就有100多人。我一直以为，在举世石材团体，从董事会到行政人员，光临盆一线的员工，乃至包括洁净工，巨匠只是分工不合、岗位不合罢了，每一团体都是这个团体不可或缺的一部分。

　　我们最新出台的义务运营计划中，将晋升员工满意度的义务，放在了全年重点义务的第三位，乃至排在了开辟市场的背面。这一方面，是出于确保订单顺遂完成的需要，另一方面也是公司可继续生长的需要。

　　固然，夷易近工荒题目是一个综合的社会性题目，可是我以为作为一个有远见有理想的企业，应该建立一个完竣的用工保证系统，从企业自己动身，给以员工更多的关爱，给以他们达成本身职业目标的机遇，不要让晋升员工满意度仅仅是一句行动上的空论，如许本领让员工有回属感，在企业面临困难时，同船共济不离不弃。

　　人物小传

　　朱新胜，硕士钻研生，现任举世石材团体总裁。重要社会职务：中国石材产业协会副会长、常务理事，中国矿产本钱专业委员会副主任、常委，喷鼻香港云石商会副会长、常务理事，山东省政协委员、广东省石材产业协会副会长、广东省装饰行业协会副会长等。

　　2004年至2009年朱新胜西席先后6次被评为“中国石材行业十年夜风云人物”，在他的率领下，举世石材已成为海内装饰石材的第一品牌，并慢慢成为国际装饰石材行业的一流品牌。

　　趣话

　　●现在，无论从范围、从业人数、产值等方面，中国均当之无愧地成为了第一石材年夜国。

　　●中国石材业拜托的是海内人工、土地、石材本钱、环保等昂贵的成本下风。在世界顶级石材项目中少有中国石材界的身影。

　　●已往我们是客户需要什么产物，就为对方供给什么产物，现在后我们希看做行业专家，为项目供给最优的处理方案。

　　●石材行业根基是订单式临盆，并且工程从土建到装修通俗有一年阁下的周期，因此金融危殆对石材业的影响具有一定的传导滞后性。