休闲餐饮业的营销战略
0 ihunter 2011/12

跟着人们消耗程度的赓续提高,人们对餐饮(相干专题:餐饮加盟)业有了全新的认识——由过往简朴的吃饱肚子生长到现在追求“条理”、“休闲”的深条理满意。于是,像美国必胜客、天使冰王、赛百味,日本咖喱好侍、缘禄寿司,新加坡音乐酒吧,台湾好乐迪,喷鼻香港年夜昌烧烤等休闲餐饮纷纭进进人们的糊口。它们固然没有年夜堂餐饮的嘈吵喧斗和包房餐饮的场面,但其轻松的背景音乐、繁复的菜点茶饮和极富特征文明的情调,让人们真正领悟到了“休闲”的真理。

休闲餐饮业的认识误区申明

良多休闲餐饮店停业以来,以其富有特征化的运营和效力,敏捷生长生长起来,其中也有相称多的运营者对“休闲”存在认识上的一些误区,功效招致其自发生长,最终因盈余而停业。对休闲餐饮的认识误区重要表现在以下几个方面:

其一,以为“休闲餐饮=24小时营业”。把停业时候耽误到正常消耗时候之餐,经由历程耽误时候来增加利润,可是24小时营业并不是吸引主顾的关键,主顾感快乐喜爱的是优雅恬静的就餐情况和特征化的产物和效力,如果只是一味追求形式上的休闲,不但不能增加利润,反而会因为成本费用的增加,减轻自己的承当。

其二,以为“霸占市场价钱越低越好”,主张接纳低价钱市场渗入战略来霸占市场。这也是其他行业所遍及接纳的战略。因为消耗者的需求量与价钱与成反比,价钱越低需求量越年夜(前提是其他内部前提稳定),因此,价钱无疑是影响消耗者需求的最敏感身分。可是需求并不完全等于低价钱,消耗者之所以存在购买活动是因为有激烈的需求需要满意,而产物的质量干系到需求的满意程度,在技能程度一定的情况下,产物和效力的成本不会发作太年夜转变,要低跌价钱,又要包管运营者的利润,势必影响到产物或效力的质量,最终损害消耗者的长处。从运营者方面来说,一味追求低价钱,会使自己的目标市场变得恍惚,从而失落往特征下风。

其三,以为“只需挂上休闲的招牌,起个好名字,便能招徕主顾”。固然一个好的品牌能给运营带来丰盛收益,具有超值的无形资产代价,但无形资产的代价从底子上讲,照旧建立在优质的产物和精良的效力基础之上的。美国麦当劳公司牌号代价已逾278亿美元,为了包管无形资产的代价,公司的汉堡跨越10分钟,法度榜样油炸薯条跨越7分钟卖不失落就要被舍弃,公司一直如一的贯彻“洁净、利便、甘旨、家庭空气”的超值效力,使麦当劳的品牌赓续升值。总之,分开了优质的产物和效力,再好的牌子也会成为无源之水,无本之木,难以耐久。

其四,以为“休闲餐饮便是吃好、喝好”。年夜年夜都餐饮店的运营会合于饮食效力方面,范围通俗较小,而年夜型、综合的休闲效力项目还搞得不多,致使当今休闲餐饮业的效力工具仅范围于中高条理的消耗者。

休闲餐饮业的营销战略申明

在狠恶的市场竞争中,僵化的看法认识、传统的运营管理形式已越来越不能适应新情势生长的需要,这便是要求我们必需赓续地窜改看法,运用迷信的体例往盘问拜访钻研市场经济中出现的新情况、新题目,抓住题目的关键,用现代化的团体营销看法往筹划、运作,以获得最佳的经济效益。

深进举行市场盘问拜访钻研,片面了解市场需求,为营销决议计划供给根据。对休闲餐饮业的市场盘问拜访重要从以下三个方面举行:

一是在消耗者需求方面,不但要了解休闲餐饮业市场消耗者的数量,以及他们对价钱的接受本领,并且要掌握其消耗习尚、消耗心理等;

二是在产物方面,要了解餐饮业所供给的产物,效力的供给和需求状况,主顾对产物和效力的满意程度,以及若何对其举行改进等;

三是在竞争对手方面,充沛了解竞争对手的情况,包括产物、效力及战略等,学习警惕其乐成的履历,只管即便防止与其正面抵触。

根据市场生长的趋势,确定市场细分尺度,对市场举行从头细分,并选择合适自己的目标市场。

在餐饮行业,传统的市场细分尺度不断是依照消耗条理把市场分别为高等、中档、高等三种。此种分别形式过分单一,肯定招致竞争加剧,已远远不能满意消耗者日益多样化的需求,为了更好地探求市场机遇,求得生长,运营者必需赓续追求新的细分尺度,经由历程综合申明,片面了解各市场的状况以确定自己的目标市场。现以年龄和心理两个尺度来对消耗者市场举行细分钻研(见下表)。

消耗者市场细分表

心理/年龄 中老年 青年 少年

实惠 A1 A2 A3

情调 B1 B2 B3

消耗者市场细分表

心理/年龄 中老年 青年 少年

实惠 A1 A2 A3

情调 B1 B2 B3

关于老年人来说,他们已习尚了墨守成规的消耗体例,思惟频频比较陈腐,更注意理想,不会随便趁波逐浪;中年人因为来自奇不雅观和家庭的双重压力,使他们对“休闲”变得很麻木,但偶尔他们也会探求一个“休闲”的感受。从上表可以看出,中老年人的消耗年夜多会合在A1市场,不会成为休闲餐饮市场的主流;少儿、门生固然没有支付本领,但他们的消耗看法对怙恃影响很年夜,通俗在怙恃陪伴下消耗,重要以B3市场为主,固然所占份额不年夜,却是休闲餐饮市场将来的重要消耗工具;有相称一部分青年人,他们受过精良的教诲,思惟比较开放,更愿接受新生事物的挑衅,追求一种浪漫和精神的自在,再加上他们收进比较稳定,又没有家庭承当,于是便成为休闲餐饮市场的重点消耗群体B2。因此休闲餐饮业的目标市场应以青年人为主,经由历程接纳响应的营销战略来满意他们的需求,并赓续开发新的消耗者群体,使休闲餐饮业尽快渡过投进期,进进成耐久、成熟期,促使其良性生长。

休闲餐饮店址的选择

店址的选择对休闲餐饮来说极度重要,它直接干系到餐饮业运营的成败。店址确实定重要应思量以下几个方面的身分:

选择贫贱地段。市场容量=生齿+购买力+购买欲看,而决议市场容量的身分中,生齿是主要的,人越多,消耗量越年夜,市场也就越年夜。选择贫贱地段,可以增加打仗消耗者的数量和频率,从而增加消耗量。

确定贫贱路段的聚客点。肯德基开店的准绳中:勉力夺取在最聚客的中央或其附近开店。古语道:“一步三市”,开店的地点差一步就有年夜概差三成生意,这跟人的活动线有关,人的活动线是指人流的路途,如人从公交车上上去先行走的方向路途等,对此要举行担当的测量。还要对店门先人流举行测定,即在计划开店的地点记实单元时候内经由的人流量。另外,聚客点的选择还要思量人流重要活动路途会不会被竞争对手截住。好比说,某年夜型阛阓附近西边开了家肯德基,东边开了家麦当劳,两家不会发作抵触。如果麦当劳开到肯德基西边就不当了,因为重要客流从东边的年夜阛阓过去,年夜量客流就被肯德基截住了。因此,休闲餐饮店址确实立一定要充沛思量以上诸方面身分,选择最佳的聚客点。

交通要利便。因为消耗者的栖身有一定的分散性,而店址确定后则具有一定的牢固性,这势必影响到其市场份额的扩展,而利便疏浚的路途可年夜年夜补偿此方面的缺乏,从而吸引更多的消耗者前来消耗,并且在店址附近应该具有较为利便的泊车园地。

帮手消耗要完全。休闲消耗带有一定的综合性,不但要用饭并且需要音乐、文娱、购物等。因此餐饮店附近最好带有较多的年夜阛阓、影剧院、音乐酒吧之类的文娱场所,如许可以更好地促进消耗、满意消耗者多方面的需要。

休闲餐饮的产物战略

产物的团体不雅观点。休闲餐厅以年白叟作为重要的目标市场,针对这个目标市场,餐厅首先要发明自己的休闲文明,好比避风港、快乐小屋等,同时要求食物、效力、情况都要与其和谐同等,凸起其文明主题,其幽幽烛光也使“酒徒”之意不在于吃。详细可以从以下几个方面进手:首先,所供给的产物既要包管民众口味,又要凸起自己的特征。主人到餐厅来,开始感遭到的是食物的味道。因此,餐厅应针对外埠消耗者,尤其是年白叟的口味,赓续革故鼎新,组成自己的风格,推出民众菜系、特征菜系、当日新菜、当日特价等,给主人每天一份惊喜。还可根据主顾的特点配备百般套餐,如情侣套餐、冤家套餐、儿童套餐、家庭套餐等。餐厅应设有专门的情侣就餐区,地位清净,装饰要浪漫且富无情调;家庭套餐便是专门为家庭聚会准备的,希看年白叟能动员家人来休闲,使每团体都有“回家”的空隙和恬静。

其次,包管餐厅、餐具的整齐和卫生。餐饮是关乎人们康健的食物,它不合于另外产物。店内、店外、各种器具能否整齐卫生也就尤其重要。

再次,一直如一地供给真诚而辑睦的效力。主顾进门,30秒之内必需获得问候和率领进座的一系列浅笑效力,使主顾可以怡然得意地与至爱亲友边闲谈边品味美食,整个餐厅从结构到灯,到处透出温馨的气息,让主顾感遭到这是一种轻松享用型的用餐。餐厅的效力触及多个方面,只需是主顾的所需,都是餐厅所要勉力做到的。

餐饮店的命名。一个简练、嘹亮的名字不但便于消耗者的识别识别,并且更能凸起自己产物、效力的特征,塑造一个精良的笼统,更重要的还在于其面前包括着庞年夜的无形资产代价。可是仅有一个好名字是远远不敷的,关键是经由历程本身高质量的产物和效力给消耗者留下美好的印象,在消耗者心目中组成一种认识惯性,赓续地影响其购买活动。休闲餐厅的命名应更多凸起自己消耗文明的主题。

休闲餐饮情况的计划。若何计划连系餐饮与休闲机能的消耗空间呢?在如许的空间里,人们需要的不但是食物,更需要一种氛围,可以让人临时将烦末路抛于无影无踪。因此,在如许的空间中,对氛围的营建要下一番年夜工夫。

休闲餐饮的价钱战略。根据目标市场的特点,休闲餐厅价钱确实定应以中高等为主,有些饭菜可以根据主顾的需要确定年夜小确定应以中高等为主,有些饭菜可以根据主顾的需要确定年夜小盘及不合价钱;关于季节转变所形成的产物成本差异,应及时更换菜单,而不宜在原菜单上任意窜改价钱,以免给主顾形成乱调价的不良印象。

增强促销,吸引主顾

餐厅根据主顾的转头率可把消耗者分为重度、中度、轻度三品种型。重度消耗者指至少一个礼拜来一次,中度消耗者年夜约一个月来一次,半年来一次的是轻度消耗者。重度消耗者是餐厅的老冤家,可以向他们供给某品种型的超值效力以连结他们的忠实度,例如在节沐日(恋人节、国庆节等)都可享用餐厅的优惠(或打折或送礼物)。关于某些特别主顾如过生日等,餐厅可特别对待,免费赠送蛋糕、鲜花之类以表庆贺;周末还可搞一些介入性的小活动,鼓励巨匠都来介入,也可接纳优惠卡活动,如:凡到本店消耗五次可得铜卡一张(享用95折优惠),集铜卡五张可得银卡一次(9折优惠),末了集五张银卡可得金卡一张(85折优惠)等。总之,餐厅应经由历程自己的赓续勉力使其成为消耗者心目中用饭、休闲、文娱的理想场所。

市场老是在赓续发作转变,消耗者的消耗看法和消耗本领也老是在赓续提高,休闲餐厅运营得好欠好,可否适应市场竞争的要求,重要看其运营者对内可否充沛挖掘员工的积极性,发挥他们的发明性,对外可否更好地满意消耗者日益提高的多样化需求。只需可以针对目标消耗者的需求特点,及时做好营销筹划,休闲餐饮业必将迎来更美好的本日。

收藏 有帮助 没帮助

上篇: 纪学锋:征途2S全球营销战略并非出自史玉柱
下篇: 浅谈品牌打扮营销战略

相关主题