在过往的30多年内，中国经济获得举世注目标快速增加。当今全球化的市场为中国企业带来了国际化市场竞争的机遇与挑衅。我们可以清晰地看到，人力本钱在中国经济快速增加中发挥了重要感化，可谓是鞭策中国经济快速生长的“第一本钱”。

需要指出的是：中国经济的可继续生长并不能老是拜托廉价休息力往竞争。东方发财国家的乐成履历通知我们：人力本钱成本必将会跟着国家经济团体程度的提高而上升。近来十年以来，由国家人力本钱和社会保证部一连公布最低尺度人为赓续下跌，就充沛申明这一点。强国必先强企，强企必先强者力本钱。每每来说，国家的人力本钱下风重要表现在两个方面：一是国夷易近的素质教诲，重如果指在校门生的素质培养，素质教诲显现为匿伏的优质休息力。二是针对已经失业的人员举行人力本钱的综合开发，现在企业外面重如果经由历程在职培训（On Job Training）等手腕来完成的。

今后，跟着人们对人力本钱管理学习热情的赓续升温，良多年夜学外面都开设了人力本钱管理专业，社会上也稀有十万计的人力本钱从业人员报考国家人力本钱和社会保证部的企业人力-全球品牌网-本钱管理师的资历认证。人力本钱管理是一门理论性很强的学科，而薪酬管理是人力本钱管理系统中最重要的组成部分，相关于人力本钱管理系统别的模块如招聘管理、绩效管理、培训管理、员工干系管理而言，薪酬管理应该是最具技能含量的模块，运用时需要触及到良多的工具与体例。若何快速掌握薪酬管理专业知识并可以将其运用于理论，我想给本书的读者们一点发起：

首先，需要了解书中作者所提到的各种专业术语界说，如片面薪酬不雅观点、货泉性薪酬与非货泉性薪酬、构建基于战略导向的薪酬系统、职位评价、薪酬盘问拜访、薪酬盘问拜访数据申明、带宽、中点值、中点值级差、薪资重合度、薪酬政策线、利润分享、员工持股计划、股票期权计划、薪资预算、绩效加薪矩阵、薪资对内的比较比率、薪资对外的比较比率等等，了解这些界说是可以举行薪酬管理理论的前提。

其次，对书中介绍的各种薪酬治了处理方案，读者们需要切身对每一个操作步伐举行实操练习。最快速的学习，便是模仿“最佳理论”。在练习历程中，一定要搞清晰：若何获取操作步伐中的每一组数据？为什么要计划如许的表格？应该选择什么样的计算公式？在什么样的情况下使用这些工具与体例是符合的等等。

末了，读者们需要大胆地将所学到的薪酬管理知识使用于所效力的企业中往，在理论中赓续优化。须知：管理工具的落地一定需要较长的时候，管理出效益便是在理论中慢慢表现出来的。

理想中，我们首先要晓得若何往学习“最佳理论”，最终本领逾越“最佳理论”！

本书合适于企业司理人、企业管理参谋、企业薪酬管理实务钻研者、MBA及EMBA们阅读。祝愿本书能为中国企业薪酬管理理论的进一步生长起到积极的促进感化。