大概你拥存心爱的微软Xbox 360，大概你便是索尼PS3的老实粉丝，大概你并不玩游戏，但身处信息化社会，你异样会晓得这是两款当下最流行的游戏机，它们每年能为微软和索尼带来数十亿美元的营收。但年夜概你并不晓得，PS3与Xbox 360本是出自统一支团队之手——IBM同时在为两款游戏机计划芯片，为两个拼杀得不共戴天的竞争对手供给近乎一样的战略性兵器。

　　

　　这是一段未被揭秘的另类商战。故事中无处不在的长处抵触、品德考量及技能、伶俐比拼，如片子中的生去世时速，扣人心弦。

　　

　　游戏机之父的截击

　　

　　2001年，IBM日本分部地点地六本木市，索尼游戏机奇不雅观部首席实施官久多良木健密会了IBM工程师吉姆•卡勒。在这场身份并不对等的谈话中，久多良木健沉吟着启齿说：“我希看，你们计划的东西能逾越英特尔技能。”微软Xbox利用的恰是英特尔飞跃3微处理器，逾越微软，使索尼PS3成为市场上速度最快的游戏机，这是久多良木健的真正目标。

　　

　　2001年末，微软推出了不利用视窗操作系统的Xbox游戏机，与索尼PS2正面竞争。这是市场上速度最快的游戏机，并且是第一款设置装备摆设了类似微机硬盘的产物。从2001年11月中旬到年底，Xbox游戏机共卖出了150多万台，微软乐成渗入了游戏机市场，突然变成了索尼把持市场的最年夜要挟。

　　

　　微软的闯进扑灭了游戏机产业的烽火。作为孤身一人率领索尼进进游戏机行业的“PS游戏机之父”，久多良木健敏捷作出反响反应，他将索尼即将启动的PS3从头定位：让PS3成为一台团体电脑，既可以玩游戏，也可以有更多的用途，好比视频点播、在线游戏和及时视频聊天等。

　　

　　在微软杀进索尼后院的同时，久多良木健试图用以游戏机向团体电脑渗入的体例，“先动手为强”地击杀对手。

　　

　　决议游戏机机能的芯片，成为完成这一战略的关键。

　　

　　在打仗了多家芯片制造商后，久多良木健对准了IBM。IBM与英特尔“结怨”已久，虽然IBM与苹果电脑并肩战役多年，但不断无法降服英特尔这个微机行业的霸主。“我们来做一款芯片，目标便是逾越英特尔。”久多良木健直指IBM的欲看神经。新芯片不但可以用于游戏机，还可以制造多种产物，一旦开发乐成，IBM将无机遇霸占全部家用电脑产物市场。

　　

　　在久多良木健的年夜力鞭策下，索尼、东芝和IBM三方敏捷达成了互助联盟。新项目被称为“STI”（即索尼SONY、东芝TOSHIBA、IBM），计划中央设在IBM的微电子奇不雅观部。索尼、东芝和IBM计划在5年时候里，投资4亿美元，开发PS3游戏机芯片，发明一个开始进的天下级处理器，并在2005年圣诞节定时将PS3推向市场。为了拉拢IBM，使STI联盟更加稳定，索尼授权IBM，可以在其他产物上利用PS3游戏机的微处理器技能。恰是这一基于共同长处的互助体例，为之后的横生波折埋下了伏笔。

　　

　　微软三国杀

　　

　　固然Xbox乐成上市，但微软却面临一个困难，那便是从游戏机营业中赢利很困难。微软没有自己研发的焦点部件，而是从英特尔那边购买昂贵的中央处理芯片，从纳维亚公司购买图形芯片。索尼的元件是定制的，经由历程将中央处理器和图形芯片集成在一块芯片上，把PS2的价钱从299美元降到了149美元。即便如斯，索尼也还可以盈余。微软却无法让英特尔和纳维亚低落元件成本。

　　

　　Xbox上市后，微软开始计划Xbox2型，也便是厥后的Xbox 360。他们完全接受了盖茨对数据文娱系统的设想，可以播放CD、DVD，可接进数码相机，可接进IPOD听音乐，与世界各地的人同时玩在线游戏和聊天。要完成这统统，他们需要一个可以供给在机能上发作量子跃迁般打破性希望的定制处理器。

　　

　　2003年末，STI的CELL芯片已经做好了试产前的末了准备义务。而在微软总部，IBM的资深工程师亚当•伯奈特向微软展现了IBM正在研发的新的高频微处理器核。因为此前，IBM新建立了一个向其他企业供给工程和技能效力的部分，新部分急于显现自己，把微软看成拿年夜单的重要工具。

　　

　　这个Power PC处理器很靠近新一代Xbox的要求。连系各种渠道的信息，盖茨灵敏地判定出，Power PC处理器很年夜概将被用在索尼PS3游戏机上。

　　

　　索尼项目已经做了两年半，微软晓得自己远远落在了背面。他们希看经由历程“抄近道”的体例，冒险回到游戏下去，在市场上击败索尼。

　　

　　微软决议与IBM缔盟。固然这看似不可思议，因为早在20世纪80年代，微软与IBM在互助推出一款革命性微机的时候，曾发作过一场广为人知的重要抵触。而恰是索尼，让这两家已经的对手有了从头走在一同的机遇。

　　

　　Power PC处理器是CELL芯片的焦点。为了抓住CELL芯片这张“王牌”，2003年末，索尼争先为PS3计划请求了专利，宣称他们单独发了然CELL芯片架构。

　　

　　索尼的这一活动激愤了IBM的成员。IBM倔强地提出要起诉索尼，项目全部研发也被无量期安排上去，高压之下，索尼最终赞同点窜专利文件，加进介入计划的IBM和东芝的工程师。

　　

　　微软就像一只灵敏的狼，马上捕获到这一千载一时的机遇。盖茨切身上门，希看和IBM探讨若何改进Xbox游戏机，目标直指Power PC处理器。

　　

　　因为STI三方互助同伴赞同CELL芯片今后可以用在其他衍临盆品上，将Power PC处理器卖给微软，IBM不会有法则窒碍，只是这种活动清楚不敷光明正年夜。索尼“盗取”专利的活动，给了他们一个可以为自己辩护的完竣捏词。

　　

　　2003年9月，看似不年夜概的同伴干系居然达成了。STI项目标首席架构计划师和技能担当人戴维•希普加入了Xbox 360项目启动会。启动会上，微软方面全部谈话人都几回夸张：Xbox 360将于2005年圣诞节上市。那也是索尼PS3计划上市的时候。

　　

　　给对手的“核”兵器

　　

　　为了确保可以在技能上击败微软，在CELL芯片已经进进末了阶段的计划时，久多良木健提出了一个在技能人员看来近乎荒唐谬妄的新要求：将CELL芯片的内置协同核由6个增加到8个！“8个是美的。”他需要8个协同核的强大计算本领来完成霸占更年夜市场的雄伟理想。

　　

　　久多良木健的要求激起了IBM的极度不满。因为这将用到更年夜的硅片，从而淘汰了IBM的利润。

　　

　　微软项目带来的收益马上晋升了微软的重要性。为了处理同时为两家公司供给芯片发作的人员及时候需求，IBM工程师提出了一个“共用核”的方案：针对微软的要求点窜核芯，并压服索尼接受新点窜的核芯，那意味着，索尼将和竞争对手微软共用统一个核芯，并用自己打造的STI团队帮微软做研发。IBM方面以“其他客户的需要”为由压服索尼接受这一新计划，因为IBM已经在“8个是美的”这一重年夜计划变动上做出让步，索尼不得不有所报答，共用核的方案，就此被确定。

　　

　　奥斯汀的STI项目组笼盖着一种诡异的重要氛围。当Xbox所需的新特征被加到计划中时，索尼和东芝的工程师天然起了猜疑。他们搜集情报、挖掘大道动静和假话，想弄年夜白IBM做这些索尼PS3并不需要的变动的念头是什么。

　　

　　为他们揭开这一谜底的是他们的对手。Xbox 360项目要在各个计划地点举行巡回路演，在奥斯汀，微软约请了IBM的计划团队介入，他们特地把路演的地点，选择在STI计划中央附近的908号楼底层。那是一个关闭的集会室，每天有良多索尼和东芝工程师就在这里用饭。

　　

　　索尼和东芝终于年夜白，他们不断倾慕计划的微处理核芯是在帮强大的竞争对手——微软，也便是IBM在压服他们接受这个共用核时提到的“其他客户”。

　　

　　索尼陷进了进退失落据的尴尬局势。痛苦的决议事后，久多良木健决议，继承做这个项目。思量到已经投进的巨额资金和仅剩不到两年的上市刻日，这是他独一的选择。

　　

　　时候耽误线

　　

　　现在，统统竞争都已摆上了台面。落进对手圈套的索尼，赓续对IBM的工程师举行“洗脑”，希看用索尼的信息往影响Xbox 360芯片的计划方案。索尼已经为CELL芯片请求了专利，一旦两个芯片在计划上有太多的相通，在法则上是不被理睬的。

　　

　　微软天然不会落进这个圈套。微软的工程师细致钻研了索尼的专利，把计划减到只包括三个核芯，既与索尼的8个协同核计划完全不合，又恰好符合Xbox 360芯片的空间与能耗预算范围。

　　

　　时候是微软最年夜的朋友。依照PS3和Xbox 360的上市刻日，芯片必需在2004年11月前完成计划并投进临盆。微软只要一年的时候举行芯片计划。

　　

　　微软授意IBM，冒险跳过验证流程，直接进进后续计划。这是一个承当着庞年夜危害的决议，任何马脚都会使计划泡汤，必需可以提早预测到年夜概出现的题目。

　　

　　另一方面，他们要求IBM供给一个硬件处理方案，以便在Power PC和STI的图形芯片完成之前可以动手游戏软件的早期开发。

　　

　　索尼因为在PS3中接纳了全新的CELL构造，所以不年夜概为其软件开发者供给如许的早期处理方案，而微软的方案里没有如许的同步核。世界下游戏开发者的数量是无限的，他们是依照先到先做的准绳供给效力，微软的这一选择，让游戏开发者可以提早一年开始编写法式，一举囊括了市场上的游戏开发天赋。

　　

　　终于，在2004年9月，Power PC处理器提早九天完成了计划，项目进进了样品试制阶段，只需举行第二轮批改，便可以正式提交临盆。

　　

　　百万之赌

　　

　　索尼是不幸的，在如斯紧急的时候内外，因为IBM在芯片制造方面碰到了费事，形成索尼的第一批CELL芯片货期耽搁了6周。

　　

　　索尼的不幸是注定的。因为IBM的费事固然也异样形成了微软第一批芯片延期交货，但微软有后备供给商——特许半导体公司。特许半导体公司和IBM同时收到核芯片的计划并同步举行硅加工。这种双保险方案的费用很高，可是确实在关键时候起了感化，特许半导体可以比IBM延迟一个月交一部分货。索尼却没有这么幸运，他们无法定时交给游戏开发商第一批样品，游戏开发陷进危殆。

　　

　　2005年的恋人节是一个令人难忘的日子。在IBM的统一幢年夜楼中，索尼与微软分别在三层和六层同时举行庆祝会。Xbox 360和PS3共用的Power PC处理器获得了庞年夜的乐成。

　　

　　在批量临盆前，芯片还要举行末了一次实验与批改。

　　

　　这是2005年初春。决议性的不合终于出现。尝试室中，索尼有条不紊地经由历程每一个测试计划，要求修复每一个年夜概出现马脚的小细节；而微软则决议跳过硬件小批量实验，直接将计划的产物原型付诸临盆，以便无机遇完成2005年圣诞节Xbox 360的出货量。在比尔•盖茨看来，失落败的量产将耗资数百万美元，但如果能打败索尼，市场代价将到达数亿美元，这比微软其他软件产物赚来的钱多得多。

　　

　　第一批产物级芯片于2005年5月制造完成，芯片顺遂启动——微软的赌注获得了报答。他们能在2005年圣诞节推出足够多的Xbox 360游戏机了！

　　

　　而在PS3尝试室，情况却并没有那么悲不雅观。东芝供给的图形芯片，在末了阶段出现了题目，已经超期好几个月了，索尼仍旧拿不到答应的图形芯片。因为硬件上的耽搁，游戏开发商没偶尔间来完成足够数量标抢手游戏与PS3在2005年圣诞节一同IT推出。

　　

　　当终于认识到产物将无法定时上市时，久多良木健勃然年夜怒。索尼公司公布，把PS3的上市日期推延到2006年春季。

　　

　　迟到者的追逐

　　

　　2005年的圣诞节属于微软，属于Xbox 360。

　　

　　迟到者索尼为了挽回市场份额，不得不一改尝试室中的保守，破釜沉舟。他们不惜冒着重要的技能危害，对峙给PS3游戏机增加读蓝光碟片的功用。索尼想让PS3成为美国市场上的第一款接纳蓝光技能的消耗电子产物，为此，索尼与东芝展开了霸占片子光碟市场的殊去世决斗。蓝光是索尼的发明，而东芝的HD-DVD技能早已霸占市场。

　　

　　索尼赢了，PS3关于那些还没有决议购买的客户发作了更年夜的吸引力。2008年2月，东芝宣布声明，称将停产HD-DVD碟机。但是这毕竟是亡羊补牢之战，某种程度上讲，索尼是在与微软的竞争失利之后，靠分流另一种产物的客户，来补偿自己在游戏机范围丧失落的市场份额。这一事变带来的直接功效是，曾被以为是索尼新任CEO不贰人选的久多良木健被逐出董事会。2007年，这位已经的“PS游戏机之父”黯然退休。　　

　　

　　借助蓝光的乐成以及随后的跌价战略，索尼PS3在2007年圣诞节期间年夜年夜提高了销售量。随后，PS3和Xbox 360在市场上都有精良的显现，到2007年底，索尼在全球累计销售了1000万台PS3，微软销售了1900万台Xbox 360。而在“粘性度”，即用户为每台新游戏机置办游戏的数量上，Xbox 360的比率跨越7，是业内最高程度，PS3还不到5。高“粘性度”让微软赚了更多的钱。停止2008年3月，微软的游戏软硬件和配件的销售额高达47亿美元，2012年有看到达683亿美元，对任何投资者而言，这无疑都是令人垂涎的生长率。

　　

　　(本文来源：商界 作者：郑磊)