推客学堂(ecdoo.com):《要乐成先相同》第一章_业界前沿_营销学堂

《要乐成先相同》第一章

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ihunter

2011/12

第一章

你可以掌控相同吗

弁言：在阅读本书之前，请巨匠担当思索并回答如下题目：1什么是相同？

2相同为什么重要？

3你是相同妙手吗？

4你晓得相同中罕见的题目是什么吗？

5你系统学习过有关相同的理想、体例和盘算吗？

6你晓得相同级别上下的尺度吗？

7你晓得若那边理相同中出现的题目吗？

8为什么统统题目都是相同出了题目？当你第一次担当问自己，你会发明无法回答这些题目，大概只能回答部分题目，大概只能针对题目谈自己的感触熏染。固然，没有经由系统化、专业化的学习，没有经由年夜量的人生理论，年夜年夜都人都是处在知其一不知其二、知其然不知其所以然这个层面。

大概，有些冤家会蔑视相同、质疑相同：“相同不便是人与人打交道那点儿事嘛，别整得那么玄乎。”

“相同很简朴，全部人都会相同！”

“我们每天都在相同，有那么重要吗？”

“我一个小人员，学什么相同呀！”

“相同不便是请客用饭、聊天、交心、闲谈、唱歌、跳舞、品茗、送礼嘛！”下面我们回答题目：1什么是相同？

相同是发明前提完成目标的历程。

2相同为什么重要？

任何人在义务和糊口中都离不开相同，相同是人生第一工具。一团体的义务质量、糊口质量都离不开相同质量。

3你是相同妙手吗？

良多人都无法直接回答此题目，因为如果没有相同尺度，全部回答都是没有根据的。从哲学的角度来讲：理论是检验真理的独一尺度。如果你看了本书从理论中总结出的相同五级尺度，你就会晓得什么是相同妙手。

4你晓得相同中罕见的题目是什么吗？

相同前没有准备、缺乏自大、惊骇对手；相同中不懂礼仪，好比出现服饰不对、脸色欠好、握手太重、隔断太近、坐姿不雅观等题目，还会出现不会赞美和恭维、不会谛听、不会发问、不会回答、不懂套近乎等题目；相同后不明白使用相同前言继承相同，不明白跟进、追踪、反应和维护等。恰是因为这些题目，才会出现不合的相同质量。

5你系统学习过有关相同的理想、体例和盘算吗？

人类最存心思的现象是越重要的东西越随便被人轻忽。因此，少少有人系统地学习和钻研相同的理想。

6你晓得相同级别上下的尺度吗？

伶俐的回答是：文无第一，武无第二，相同级别很难界定。可是作为相同理想的钻研，必需有一个尺度，本书提出了相同的五级尺度。

7你晓得若那边理相同中出现的题目吗？

学习学习再学习，理论理论再理论。

8为什么统统题目都是相同出了题目？

这是本节重点，背面将作详细介绍。第一章你可以掌控相同吗接上去，应该对蔑视相同、质疑相同的冤家说几句话了。“相同不便是人与人打交道那点儿事嘛，别整得那么玄乎。”解读：这个不雅观点极度出色，比较通俗地注释了相同的内涵。可是，他们不晓得人生最年夜的学问便是做人办事的学问。“相同很简朴，全部人都会相同！”解读：一听也对，关键的题目是会相同不等于可以相同得好，我们需要的不但是会相同，更要有相同艺术和相同质量。“我们每天都在相同，有那么重要吗？”解读：这是缺乏反思型的冤家，如果你以为相同不重要，你一定是不会相同，只要当你确认相同极度重要时，才申明你融进社会了。“我一个小人员，学什么相同呀！”解读：相同没有阶级性和阶级性，每团体都得学习相同。首先，越自大者越应该学习相同，从功利的角度来讲，数风流人物都会相同，因此，学好了相同可以匡助你完成人心理想，让你不做一辈子的小人员；其次，更高地步的相同是让你进进更高的条理，获得更年夜的快乐、幸福和乐成。冤家，能不学吗？“相同不便是请客用饭、聊天、交心、闲谈、唱歌、跳舞、品茗、送礼嘛！”解读：这位冤家把相同的内容作了部分解答，但是，最重要的事变是若何把你所描绘的每一件事做好、做到位，因此，必需学习相同。

一、统统题目都是相同出了题目

首先，我们把视野锁定在职场。

职场是人生的重要舞台，你的扮演能否出色、人生能否乐成，都取决于相同。为什么有的人可以一步登天？

为什么你的专业技能极度好，却老是得不到重用？

为什么有些被开除者不是因为专业技能手腕差，而是因为相同技能手腕差？

为什么世界500强企业董事长和总裁百分之百都是相同妙手？

为什么企业利润少的祸首祸都城是因为相同成本太年夜？

为什么职场“混”欠好的人，百分之百的缘故原因都是相同出了题目？

为什么越关注相同的人越乐成？

为什么倒闭的企业都是因为相同本领太差？

为什么乐成的企业都晓得相同出效益？

为什么相同那么重要你还不学习？这些为什么是不需要回答的，因为谜底不言而喻。可是，你需要强化相同的重要性，因为，统统题目都是相同出了题目。