国美.com之争，再过几天就要告一段落，大概说又要进级了。不论从老板的角度，照旧职业司理人的角度，大概从投资机构，从行业生长，从消耗者角度，国美之争留给我们思索的东西实在太多。

二年前，笔者写过一篇企业一号人物与二号人物之争的批评《华为与蒙牛：企业界的“冬虫夏草” 》在天然界有一种神奇的“虫草”：冬天来了，它就变成一条“虫”；夏天到了，它又变成一根“草”，这是西医里一味具有十年夜摄生结果的“补药”。受天然界的“虫草”寄生轮回现象的启发，我发明，在中国的企业界也有一品种似“冬虫夏草”的寄生轮回现象。华为与港湾，伊利与蒙牛，任正非与李一男，郑俊怀与牛根生身上发作的故事，便是值得钻研的企业界“冬虫夏草”现象。

现在,黄光裕与陈晓环绕国美控股权之争是“冬虫夏草”故事的另一版本。在国美的生长中，作为一号人物黄光裕无疑是一棵“夏草”，草泽枭雄，霸气统统，这种咄咄逼人的霸气成绩了国美，也种下了今日的“牢狱之灾”，黄光裕的“狱中信”有点矫情：“我晓得，有不少正在创业的年白叟，已经把我当成学习的榜样，可是我现在极度惭愧。请你们一定要吸收我的教导……”

如果黄光裕至心后悔，就不该在这个尴尬的时候来“撒娇”或“说谎”，都已经失落往人身自在与谈吐自在了，还旁敲侧击来谈自己作为“创业榜样”，真是极年夜的反讽。如果国美真的一个透明范例受人恭敬的公司，就不会有本日的闹剧风云，公司创始人失事也是企业生长中的“非典式”正常现象，为什么国美会掀起轩然年夜波？如果黄光裕能更早像牛根生年夜白“财散人聚，财聚人散”，提早“杯酒释兵权”善待一同打世界的“老兄弟”，也不会有今日董事会交恶构怨？所以，从黄光裕的各种作为来看，他的非理性感动照旧源于内心的“惊骇”，便是“怕”——心中不年夜白，而非真正的后悔，更不是《肖申克的救赎》——强者自救,圣者渡人。“有的鸟是不会被关住的，因为它们的羽毛太美丽了！”、“每团体都在忙，有的忙着生，有的忙着去世。忙着追名逐利的你，忙着柴米油盐的你，停上去想一秒：你的年夜脑，是不是已经被系统体例化了？你的天主在那边？”

从陈晓卧薪尝胆、委曲求全来看，其“匿伏工夫”极度了得，“深挖洞”——引进战略投资者，“广积粮”——用期权金手铐锁定“同舟共济”者，“不称王”——该脱手时就脱手。未发力时像一条“休眠”的“冬虫”韬光养晦，疗摄生息，匿伏深躲，不露峥嵘；发力时就像出水蛟龙，呼风唤雨，排山倒海，吞风吐雾，神龙见首不见尾。当下“挺黄派”媒体年夜多责怪陈晓“不老实”、“不地道”，背叛“老店主”，有违中国传统的伦理品德等等，害得陈晓说不敢看动静，压力实在太年夜了。

实在年夜可不用，背叛与忠实是一枚硬币的二面，背叛也是另一种忠贞：《西厢记》里的崔莺莺背叛了家训“门当户对”，背叛了封建礼教,背叛了谁人期间所不理睬背叛的思惟看法；商鞅在秦国的变法背叛了祖训,背叛了传统的形式,背叛了仆从主阶级的长处，但他适应了理想,依从了国家长处,适应了临盆力所需要的临盆干系；蔡锷将军背叛了“年夜恩人”、“年夜总统”袁世凯，昔时蔡锷身无分文，袁世凯资助一千年夜洋帮蔡锷东渡日本留学。蔡锷坦陈自己对袁“多感知爱”，因为袁对他“礼遇良厚”，但在蔡将军看来，是袁首先背叛了他自己宣誓尽忠的共和，帝制自为，如果“我蔡锷起兵反袁，便是戒备IT，是为国夷易近争人格的正义之举”；为了正义，就不能“分身私交”。蔡锷对袁世凯的“背叛”，是站在“为四万万人争人格”，脱出狭隘的一己私交的高度放眼思索，并付诸办法的。

   如果陈晓大概黄光裕，能站在期间潮水——建立现代公司管理构造；站外行业生长——立异年夜连锁新业态，消弭供给商的“苛捐杂费”；站在企业提高——善待管理层，善待各级员工，让员工体面而有庄严；站在阳光竞争的格式——恭敬对手，恭敬供给商；如斯放眼“背叛”，那么我们接待鼓励这种高尚、悲壮的背叛，我们力挺这种挣脱家属企业镣铐束缚，冲破“霸王颜色”的背叛，我们期待如许注进“平正合理公开”奇怪血液的新国美出现，这是作为消耗者期待的国美之争的理想终局——“冬虫夏草”完竣收官，国美不“姓”黄，也不姓“陈”，也不姓“资”，它姓“消”——消耗者成绩了国美。