良多人都以为营销筹划重要来源于东方国家，殊不知早有一批中国先知们，在一千多年前就能运筹帷幄，将现在成熟运作在商业范围中的营销筹划切身理论。如若你不相信，那请看诸葛亮老长辈的求职艺术，从中你一定可以乐成破解营销筹划的重要意义。

　　诸葛亮作为三国期间蜀国的总裁兼CEO，全心全意去世尔后已，六出祁山，三渡穷山恶水，累去世在伐魏途中，“班师未捷身先去世，长使豪杰泪满襟”，为多少先人叹息！本日想来，刘备也算是一代明主，蜀国舞台不年夜，却能让诸葛孔明展尽生平才华；诸葛亮更是榜样总裁兼CEO，一进仕途便进内阁，执掌刘备牛耳！何故？本日想来，诸葛亮首先是一个“营销筹划妙手”，关于我们本日的年夜门生失业大概企业的营销筹划都有警惕之处。

　　且看诸葛亮失业前的准备。纵不雅观世界年夜事，曹孟德挟皇帝以令诸侯，占尽地利；孙权雄踞江东，占尽地利；刘备皇室正统，固然牵强，却在人和；袁绍固然富甲一方，但气度狭隘，不胜重担。诸葛孔明固然高卧隆中，但心系江山社稷，无临时不精研局势。他年夜白，要想一步登天，首先要选对行。因为这是求职的前提早提，就像本日的年夜门生择业一样，是选择传统行业照旧新动力行业？择业前要做担当申明，俗话说“选错行就像嫁错郎”，直接会干系到团体的往后生长。本日有良多门生闭着眼睛“海投”的活动，实在不但目标不明白，更重要的是没有“自知”，又若何让企业做到“自重”呢？

　　 诸葛孔明是若何运筹帷幄的？他申明局势后以为，“曹操残兵败将，谋士如云，虽为中国第一年夜团体，但人才辈出，我虽为卧龙但如要一展雄才，也不是随便之事；孙权固然雄踞江东，人才也是济济一堂，更况且另有那降服佩服派张昭等人，压力也不是通俗；刘皇叔、张飞、关羽之流虽出身草根，但尚在正统，固但是今尚无立足立足之地，但做事创业，拔山染指，早已沸腾于心，对人才更是爱才如命”。诸葛亮对这三家企业一一审阅稳当，他想“基于理想，量自才学，如栖于刘备翼下，固然艰苦，必将成绩一番伟业”。诸葛亮一经规画，决议信心百倍，决议把简历投到“刘备小工场”。此厂虽小，吾将年夜用矣！

　　 诸葛亮能否是拿着简历就往了？不，他还要做一个“求职前的营销筹划”。包装、造势、广告缺一不可。《资治通鉴》汉纪中对卧龙出生的描绘可谓出色之极。诸葛亮这位营销巨匠级的人物是若何筹划自己的求职历程的？请看下面：

首先，给自己定位凌驾发点，诸葛亮自比管仲、乐毅，目标直指总裁、CEO，并且是精良的总裁、CEO，也是各企业景仰已久的年夜器伟才，紧靠一类品牌人士。所以身价不是他人喊出来的，而是要自己敢想，目标宏年夜。

　　其次，要有“名中介”即所谓的猎头公司举荐。诸葛亮借用了两年夜猎头公司：猎头一：获得徐庶的认同，徐庶那时已经是尺度的“名”中介，分外有分量；猎头二：有知人之明的司马徽赓续吊起老刘的胃口，循序渐进，引出“识时务者自有伏龙、凤雏”，此时，卧龙方显名誉。

　　再次，在新野，刘备要徐庶举荐诸葛亮的时候，伶俐的徐庶又筹划了一个小细节，“不可屈致，宜屈驾顾之”。到此时诸葛亮的招聘面试在他一手的筹划批示下，到达了极致，于是刘备三顾茅庐之后，诸葛亮终于千呼万唤始出来。所以草庐之内，一篇对策，刘皇叔真是相知恨晚，马上“上岗”，也不用练习了，便委以重担，先做军师“中央军委总参谋长”，没几天便是“丞相年夜人”了。

     虽是戏说，可诸葛孔明卧龙出山，真可谓当世“营销案例经典”，对我们昆裔营销人员不乏积极地警惕意义！从诸葛亮的求职营销筹划中可见昔人的伶俐深邃，明白营销三势准绳：察势、谋势、造势。而中国太阳能热水器产业作为新动力产业中的一种，正面临着行业崛起的年夜好机遇，若何察势、谋势、造势？太阳能技能首级企业太阳宝招呼全部精良的太阳能企业经由历程审时度势，认清行业生长情势，主动打造出世界精良品牌。