体育品牌安踏:在资源的合理配比下以优势毕现
0 ihunter 2010/04

   翻开安踏体育今年的财报,很难看到金融危机冲击的影响:2009年上半年安踏的营业额实现了同比27.7%的增长,达到约28.2亿元人民币,毛利率增长2.6个百分点达到41.5%。此外,安踏第三季零售折扣率为20%,与上半年水平持平。

    从中银国际的分析来看,到今年9月底,安踏主打品牌共有6257家零售门店,门店数量到今年底达到6400家的全年目标没有改变。安踏在前三季向分销商批发的鞋类产品销量按年增长26.1%,服装销量按年增长19.6%。第三季鞋类产品销量按年增长25.2%,服装销量按年增长12.9%。摩根斯坦利和瑞士信贷均对安踏的走势表示看好。

    “三步走”策略

    作为一家体育用品生产企业,安踏也有品牌创立,品牌推广,品牌上市这三个重要时期。品牌创立是1991年创办了安踏体育用品有限公司,品牌推广则始于签约孔令辉、进军央视开展品牌营销,同时也掀起了中国体育品牌进军央视广告和签约明星的大潮。

    而自从2007年安踏在香港成功上市,安踏开始了品牌全面升级之路。作为中国体育事业最坚定的支持者,安踏一直竭尽其所能推动中国体育事业的发展,从冠名体坛风云人物评选活动,到推出全新品牌口号:永不止步。从赞助全国运动精英赛事CUBA、CBA、全国排球甲级联赛等,获得“联赛发动机”称号,到今年进军网坛,签约郑洁和扬科维奇,开启明星带动运动品牌的全新道路。

    让安踏登上了今年顶点的事件是安踏携手中国奥委会,成为“2009~2012年中国奥委会体育服装合作伙伴”、“2009~2012年中国体育代表团合作伙伴”,赢得了未来4年内包括亚运会、冬奥会、夏季奥运会在内的全部11项国际奥林匹克重大赛事的领奖服赞助权。由此,安踏获得了全面提升产品设计和企业文化的重要契机,也成为了首个获得中国奥委会整体打包的“黄金权益”的受益者。

    成功签约中国奥委会,安踏随后相继签约了签约水上运动管理中心下辖的5支水上运动国家队,正式成为水上运动中心及国家队的战略合作伙伴。


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