办公室已经成为现代企业的重要特征，作为企业的门面，各公司争相入驻黄金地段，进行豪华装修。但与之形成巨大反差的是，员工呆在办公室的时间变得越来越少。脱离办公室的公司管理，开始成为企业一个全新的话题。

顶高广告公司的周一的例会上，财务总监simon又一次指责销售部不配合财务部工作。首当其冲的是销售总监LEO，这个月他又错过了报销的最后期限，因为按照顶高公司的财务管理规定，每月20日就截止报销了。这已经是LEO第6个月没有赶上报销了，因为每个月他在办公室呆的时间屈指可数，待的最多的地方就是飞机场了。同样，他的销售团队和他一样都是空中飞人，因此整个销售部很少能够按照财务部的规定时间进行报销，这也是财务总监simon在管理层会议上屡次发飙的原因。

财务总监因为LEO和他的团队影响了财务流程而恼火，而销售总监LEO也觉得委屈，自己和兄弟们这么辛苦还不是为了公司。而且这也不能都怪销售团队，有两次LEO拿着贴好的报销就是找不到老板签字，最后还是错过了报销的截止日期。

这只是顶高公司的一个小小的缩影，因为公司性质关系，平时大家都很忙，销售部例会经常因为人员到不齐而不断延期，整个公司的官方沟通主要依赖手机和电子邮件。可是每过一段时间就会暴露出很多问题，因为电话和电子邮件毕竟仅限于很简短的沟通，而且缺乏系统性，还容易发生沟通信息的丢失。导致企业的沟通变得效率很低，甚至产生很多误会。

现在，LEO通过手机就可以实现即时报销，而且下属的每一笔支出都能够被有效监控。例如有销售人员招待客户用餐后，只需要通过今目标手机客户端将自己用餐地点、招待人员、发票号、费用、事宜填好，发送出去即可，相关管理者立即可以收到，并进行审批。后台也会自动记录、分类，这样，每人的支出情况就一目了然。同时，财务人员在实票报销的时候增加了核对环节，也让报销更加规范，既防止了虚假报销，同时又不伤害员工的积极性。

LEO的老板现在也轻松多了，不管身在何处，都不会耽误关键任务的审批。同时对企业的各种动态，也能够第一时间掌握，只要在今目标平台上开展的工作，并且是他参与的，任何进展都会第一时间通知到他的手机。就像随身带了一个办公室。