怎样写好XX年关总结及XX年岁情打算
　　首先我们来参考一下一篇小文章：年关总结的五忌五浮现
　　年尾年底，恰是各单位、各部门总结事项的时辰，要做好年关总结事项，余觉得必需做到“五忌、五浮现”：
　　一忌事无俱细，浮现凸起重点的原则。整年岁情方方面面，年夜小工作很多，无需事无俱细地对悉数事项举办总结，芝麻西瓜一路抓。重点应该是本单位、本部门承当的义务指标完成情形，队伍培植情形，以及为完成指标战胜坚苦所采纳的法子等。用毕竟和数字措辞，做到有理有据。
　　二忌成效灌水，浮现脚结壮地的原则。总结成效必需是毕竟成就的汇总归类和条理化，既不能酬报拔高，灌水膨胀，也不能把别人成就拿来共享，把岁首?年月事项打算调动口气当成效来总结，更不能笔下生花，无中生有，闭门造车。
　　三忌年夜略胪列，浮现依事说理的原则。事项总结不只仅是事项量的胪列汇总，而是要经由过程总结上升到理性的高度来了解所做的事项。要经由过程对整年的事项总结得出一样寻常性规律，形成有益的经历，杀青同等的了解，使其对此后事项具有引导浸染，对他人具有小心浸染，没有经历领会的总结是不周全的，不完备的，也是毫无意偶然义的。
　　四忌回避题目，浮现一分为二的原则。总结的目的全在于应用、成长和进步。“成效不讲跑不失，题目不讲不得了”。在总结成效的同时，要客不美观地查谋事项中存在的不敷和题目，器重错误舛错，以警示此后的事项，少走弯路，休止在将来的事项中犯同样的错误，切忌“一起颂歌，满地鲜花”。
　　五忌单一举动，浮现全员参预的原则。有总结才会有进步，才会有提高。事项总结不能靠办公室一个部门来做，也不能由秘书一个人私家来完成，而应该由各体系、各部门、各岗位合营来做，率领干部本人也不能例外。只有年夜家都来总结，才华做到大家长经历，个个有进步，才华促进团体事项的和谐康健成长。
　　写好总结并不是那么坚苦的工作，关键在于你没有养成写总结出格是一直总结、反省和进步的风俗。记取，天天总结检修一次，你一年将增进365%的乐成机遇!!!以是提议你首先养成一直总结的风俗，天天事项之后天天睡觉之前思虑一下本日作了什么，哪些做对了该坚持哪些做错了该改造，然后一个礼拜再总结一次，一个月一个季度再总结一次，不会花很多的时刻关键是一种风俗的养成。这个风俗不必然要以书面的情势，但刚起头的时辰必然要用书面的情势。形成风俗后就用年夜脑就可以了。
　　风俗养成后，写总结就顺理成章了!!!
　　然后对付你提到的XX年的事项打算，我给你提出几点提议供参考：
　　做好XX年分公司的员工招聘，何时拿出招聘需求，何时构造类型的招聘等;
　　做好XX年分公司员工培训事项，分总部培训的和分公司内部培训及外部培训的，参预器材、培训目的和重点等;
　　做好XX年分公司绩效查核事项，原绩效轨制还存在哪些不同理的处所，何时举办改削，怎样构造XX年的绩效查核，到达什么目的等;
　　配合总部必要做的其他方面的事项及对公司在构造、文化和人力资本系统培植等其他方面的提议等。
　　拟定打算的基本是分化分公司的年度方针，看方针必要人力资本供应哪些方面的撑持。须要时与分公司经理举办谈判。打算不是一个人私家拿出来的，应该分公司举办协商。
　　但愿对你有引导浸染!祝好!