一、紧抓思惟政治进修，营造调和事项环境
全体事项职员积极介入学院及藏书楼构造的政治进修，在思惟上、步履上翅膀中间贯串毗邻高度同等，自觉维护祖国统一和平易近族团结。在顽强拦截平易近族碎裂犯警宗教勾当重年夜题目上，态度判定、旗号光鲜。每人按学院要求撰写三篇进修心得和1万字的进修条记。并联络本部的详细事项, 坚持科学成长不美观，营造一个高效立异，团结调和的事项环境。
二、以处事为事项重心，拓展电子文献究诘
妙技部全体事项职员始终坚持“读者第一，处事育人”的根柢宗旨， 依据 “构思新鲜、富有创意、格调康健“的阅览要求，在电子文献究诘进修窗口的平居的岗位事项中做到热心、耐心、细致。
（1）本学期，针对差别年级的门生，将各级段门生微机操纵要点跟踪记录。确保明晰每个级段门生存较机操纵的常识点要点。
（2）导读处事：收集的开放性与无束缚性给读者带来了良多负面影响，是以，本部事项职员必需在开放历程中每隔一小时巡视，加强读者上网德性和礼貌宣传教诲，本学期完全杜绝在阅览室中有上岸犯警网站的阅览。
（3）在馆长的直接率领下，本部参预新拟定妙技部规章轨制及营业流程六条。包孕：藏书楼体系维护轨制，藏书楼计较机体系安适条例，藏书楼主页维护打点规定，网页打点员岗位职责，网页体系打点员岗位职责，藏书楼网站内容维护和更新的规定。
（4）体系及软件维护：本部门事项职员除了一般事项量之外，还要承当有关配置打点、保养和维护事项。对阅览室开放历程中呈现的呆板硬件妨碍，在半小时内关照朴直公司维修方，体系妨碍在1个小时内力所能及的给以修复，确保阅览室正常开放。 
(5) 网站建造/维护：在馆长的直接建造与率领下，开发建造了藏书楼的主页，年夜抵框架已经完成。于今年11月10日公然颁布了。按照馆长的要求，在11月中旬又增进静态页面和多媒体消息体系、增进网站栏目、网页内容、论坛等。
(6) 文献咨询收款结算: 按照馆里规定，收取的读者上网咨询费必需日清月结交付出纳。经馆率领及馆审计职员考核，电子阅览室2008年度上缴读者上网咨询费金额切确无误。
(7) 加班加点不计工钱：学院由于经费紧，2007年11月尾遏制了阅览室晚班车接送，本部事项职员为顾整年夜局，在2007年12月及2008年4月中旬最严寒的几个月，电子阅览室由部门主任上晚班，下晚班后留宿在电子阅览室，正常白班由事项职员上，确保电子阅览室正常开放，餍足了读者究诘电子文献的需求。即便这样费力，没有任何工钱。本部门内部空气融洽，事项协疗养高，从未有任何缘故起因迟误正常开放可能托言遁藏双休日的轮班。
三、深切挖潜，多层次，多情势开展一般咨询
（1） 在一般事项中，辅佐复活可能初学者者更快捷的使用收集文献资本。整年引导人数： 2822 人次。
（2）阅览室上半年接连贯串毗邻全馆最长周开放时刻 46小时。下半年由于事项职员调解，事项时刻调解为正常每周40小时。截至2008年11月15日止：接待读者人数：共计 15932 人次。
（3）阅览室体系实施自动还原掩护，要是装入相干专业进修软件，会使收集速率运行迟缓，以是，本部事项职员会一次次安顿读者所需求的进修软件。共计 2850 人次。 
（4）文献网络处事：当班事项职员为课程多，没有充足时刻查找资料的读者，究诘、网络并下载维普数据库相干专业的信息文献。文献内容涉及专业有：外语专业、汉语说话专业、计较机、数学、经济打点等。共计285人次，文献累计：1962篇。其中含西席：25人次。   
（5）收录、挂号采编部、随书光碟168 盘。期刊部上缴种种磁带、随书光盘 169 张。
(6) 丰裕操作收集的便捷性，到处为读者着想，实时办理读者在操作藏书楼资本时月到的题目，以求力所能及地使读者更快更好的使用藏书楼的文献资本。电子邮件咨询解答：58封；QQ及时咨询解答230人次。