转眼又一周，时刻过的太快了，上班到放工一点认为都没有，总在感伤时刻过的太快太快。


　　事项快5个岁首了，事项方面一年比一年充实，一天一天在长年夜，总在寻求美满，阿谁自得蒙昧的当代人没了，换来的是阿谁依然对事项充塞豪情、对糊口充塞巴望、对寻求幸福依然执着的年夜男孩。


　　我是一个无比强硬的汉子，便是我们常说的认作古理，只要认准的事凡是会一条道走到黑，伴侣们总劝我，可是我自己并不以为这必定便是错误的。


　　每个月的末了一天是公司例行盘货的时辰，在办公室的中层打点者都要到店面举办监督盘货，昨天到第二个店面盘货的时辰产生的事令我很既震动又愤恚。


　　大概是职业病的缘故起因，我最乐意逛的市集是手机市集(来自: 营业员网: www.yewuyuan.com)，只要逛街根基上都是去手机市集，我在我们的店里看一看发卖价值，脑袋当时就蒙了，由于这些手机根基上都是我亲手采购进来的，对采购价值、发卖限价、发卖基准价、终端零售价太相识不过了。


　　金立　某机型　采购价530元/台，我给他们定的价值是599元－699元／台，她们店的实际发卖价值是899元／台，我随意率性看了一圈，至少有10款脱销机型，比正常零售价都高100元－300元，我找到店长一一问她这些机型的采购价值几何，零售价值应该几何，竞争对手的标价几何，实际成交价几何，她根基上一个题目都答复不出来，当时我的语气确实不太好，我也看出来她当时的难堪，店长应该由市场部门直接打点，正常情形下我是不会管这些的，然则其实看不已往，一名店长，一个店的认真人，对自己策划的产品毫无相识，对竞争对手的信息毫无相识，这样的店长，要她做甚？


　　一向对公司年夜部分店长不满，除了手段方面更紧张的是事项立场方面，另有做人方面。


　　本日一早就找到这个店长的发卖主任，好好喷他一顿，爽作古了，不过不妨，这个人私家老熟人了，他没来我们公司前在MT公司，此刻相关也铁的很。


　　手机行业，采购部和市场部接洽最慎密亲昵，也是最敌对的两个部门，年夜多情形下我们采购进来的产品要是卖不好，市场部就会说我们采购的价值高了，要未便是产品性价比不好，同时采购部又说了，卖不好是你们市场部发卖手段不行，打点不善，哎，这两个部门又爱又恨，相互管束吧。


　　说到策划每个企业的老板都不喜欢他下面的员工四分五裂，也不喜欢他的员工打成一团，每个老板都在找这种平衡。


　　透过征象看本质，偶尔辰各位韩国率领做的每次变革，要是细致不雅察看城市发明很多意想不到的用意。“用心良苦”啊！取之于平易近，用之于平易近，韩国这几至公司成长的好有它的原理，取之于它，将来用之于中国。


　　在这种企业事项，最怕的是韩国人瞧不起中国人，每次他们年夜声向我们喊的时辰，我都想上去给他们两拳，　但沉着思虑一下，他们的很多思惟都是对的，他们成长的好有他们好的原理，进修吧，我们不如人家，就要进修！


　　总在事项之余或多或少想到平易近族和平易近族，国家和国家，人与人，我是一个有着凶猛平易近族自尊心的人，最怕的是被别人瞧不起，不被别人认可，想做到这点，只能冒作古的事项。


　　这两天我正在做一个关于节制终端零售价值的方案，初阶设法已经被总经理认可，做完这个方案的目的便是想让公司了解到不单我们要节制店面发卖手机价值不能太低，影响我们公司的利润，更要让他们意识到发卖手机也不能有过高的发卖价值。


　　我们总监去美国旅游８号就回来拜别了，他走的日子另有点不风俗，也不知道他回来拜别会产生什么工作，他走的时辰说在他走的这一周，要发卖2000台手机，比来销量一向不怎么好，预计是必定实现不清楚明了，还真点愧疚的认为。