这是一座恬静、绚丽的北欧都会,挪威都城奥斯陆,因为地处北纬60度,在“极昼”的夏日,每天光照仅两三个小时。“那时,人随便变得沉闷。”罗志宇说。但这涓滴没有影响他在这里扎根。

　　四年前,一次到Opera总部考察活动的人缘际会,来自中国的罗志宇最终选择在奥斯陆与Opera来自全球60多个国家的员工一同“阅读”比特世界。

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　　作为现存历史最悠久的阅读器公司,Opera亦曾像挪威的夏日一样,品味过黑夜漫长的味道。2000年互联网泡沫破灭时,网景（Netscape）等阅读器巨子均因为阵线过长、苦守低下,难敌微软等缘故原因触礁倒闭。

　　Opera终于照旧存活了上去,虽然其在PC互联网范围的阅读器市场份额难看微软IE之项背。

　　“最关键的缘故原因便是Opera没有做过分的商业开发,不断专注于最前端产物的研发。”在记者克日于Opera总部的多日采访历程中,该公司不少“老员工”如斯总结。

　　厚积得以薄发的节点在于挪动互联网。跟着3G在全球的年夜面积布置,智能手机成为各年夜阅读器的新疆场,Opera则打了一个不折不扣的翻身仗。根据StatCounter Global的统计数据,现在Opera是全球独一在挪动阅读器市场据有率跨越25％的厂商,年夜名鼎鼎的苹果、诺基亚、黑莓、谷歌则统统被其抛在身后。

　　“将来Opera还会继承专注于阅读器范围的技能开发和商业摸索。”Opera上任不久的首席实施官Lars Boilesen（以下简称“Lars”）接受记者采访时默示。

　　跨平台战略

　　“为用户供给一个跨设置装备摆设、跨平台和跨操作系统的阅读器是Opera公司的目标。”Lars默示。

　　本世纪初的互联网泡沫事后,跨界战略就不断是Opera找出的一条与微软IE悬殊的糊口生活之道。当微软IE以免费IT形式在PC产业中年夜行其道时,Opera则开始寂静研发多平台使用情况,将阅读器推行到除PC之外的手机、PDA以及任天堂Wii等游戏终端,避开与微软的正面竞争。

　　2002年前后,受益于全球挪动互联网市场的生长,Opera拜托Opera Mobile和Opera Mini等挪动终端阅读器产物一举获得商业打破。2004年,Opera在挪威奥斯陆证券生意所上市。至此,Opera有了充沛的资金后盾,开始投进更年夜范围的技能研发。

　　下注技能研发为Opera带来的不但是第三方机构测评中的“全球最快的阅读器”,更令其基于阅读器衍生出良多酷炫的使用,例如:Opera Widget就能给用户供给twitter、谷歌翻译和电子书籍阅读器等便捷的使用;Opera Mail能供给不在线也能会面电子邮件的功用。

　　根据Opera最新数据显现,Opera Mini现在已经运转在跨越3000款不合手机上,每天为10亿以上的网页阅读量供给效力。停止2010年5月,Opera Mini的全球活泼用户已跨越6000万。

　　而这些数据为Opera带来的则是其财报上的“真金白银”——Opera 2009年的总收进就到达6.127亿挪威克朗（约9915万美元）,2010年第一季度的收进则为1.5 亿挪威克朗（约2427万美元）。

　　上述收进重要来自两个渠道:一种是与OEM制造商互助,在其设置装备摆设上预装阅读器,收取授权费;另一种是和互联网效力商互助,经由历程在阅读器上内置其效力（如搜索等）,然后按流量与效力商分红。

　　抱团运营商

　　作为不凭仗于操作系统或手机终端厂商的自力阅读器企业,上述两种商业形式让Opera防止了“喝采不叫座”的尴尬。现在,海内包括UCweb、3G流派等在内的阅读器厂商也在举行这些商业形式的尝试,但遍及都还处于“烧钱”阶段。

　　很显然,Opera并不满意于此。尤其是在2008-2009年金融危殆期间,Opera因部分互助厂商淘汰了IT投进,不得不裁员并一次性支付470万美元的解散费,其2010年第一季度财报也由盈余转为盈余。

　　此次时候,“举行更多的商业开发”被摆上Opera董事会的日程表。今年1月份,Opera董事会首先对高层管理做出调解。执掌Opera帅印14年之久的谭咏文（Jon S.von Tetzchner）转而担当战略指导义务,原首席商务官Lars升任CEO。

　　Lars接受本报记者采访时坦承:“Opera现在确实对商业开发比较急切。”而其上任后重要一项商业革新便是加年夜和运营商的互助。

　　Opera以为,其与运营商互助的逻辑在于,他们都面临着两年夜共同“朋友”——苹果和谷歌。前者从硬件进进软件,硬生生抢夺了运营商最为垂青的增值营业;谷歌从互联网进进硬件,直接用免费Android平台挤占运营商的空间。与此同时,苹果的Safari阅读器和谷歌的Chrome阅读器也在寂静蚕食Opera的土地。

　　“Opera将为运营商供给阅读器,费用则按活泼用户量收取。”Lars默示,这是一种崭新的商业形式,将不但匡助运营商晋升效力,也给阅读器公司带来新的收进渠道。

　　《21世纪》:今年1月份,你接替谭咏文担当CEO被以为是Opera开始加年夜商业开发的信号。你能否已经找到了新的收进渠道？

　　Lars:Opera确实关于商业开发比较急切。往后,我们将不但仅和手机制造商互助,还将更加器重和运营商的互助。当今的挪动市场,有些年夜企业想占有整个产业链,既做操作系统、阅读器,也做硬件、搜集使用等。如果他们乐成的话,挪动运营商就会沦为地道的渠道商。现在,运营商们已认识到这一点,并积极和更多同伴互助。

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　　《21世纪》:Opera把更多精神放在运营商身上,这会发作多少分外的成本增加？

　　Lars:我们为运营商推送的任何一个产物线,都是基于统一个内核。因此,这是一个很天然的历程。

　　《21世纪》:这种新的互助战略对Opera带来的收进增加,将会在什么时候表现出来？

　　Lars:这将由运营商付费的Opera Mini用户数量决议。2009年9月,这部分用户年夜约是100万,今年1月份已到200多万,现在是500多万。运营商依照活泼用户的利用量,每个月付给我们钱。如果活泼用户量增加极度快的话,很显然,我们收进将很可不雅观。这个趋势已经极度清楚。

　　《21世纪》:你如何看苹果、谷歌等巨子在挪动范围商业形式将来的生长远景？

　　Lars:这个很难往预测。不外,运营商已经有所反响反应,他们需要和我们的互助。至于这个形式今后的生长,我们不得而知。

　　《21世纪》:Opera若何定位中国市场,有何新的结构？

　　Lars:Opera是2006年在中国设立代表处。在投进不年夜的情况下,我们以为Opera在中国生长已很不错。现在要做的是,加速探求更多人才并更深进和中邦外乡公司互助。现在,我们在印度尼西亚和俄罗斯都有百分之几十的市场份额,我们希看在中国也能完成这个数字。

　　《21世纪》:中国市场很特别,良多外企都有不平水土现象。Opera若何破解这一魔咒？

　　Lars:中国是一个极度有潜力的市场。但我们现在中国若想要处于争先的地位,确实也有难度。我们认识到,在中国必需要依照中国人的思绪进走运营。现在,我们重如果探求外乡互助同伴,让他们匡助我们供给更多当地化效力。同时,我们也会优化网站,并逐步加深对中国用户的了解。