华谊兄弟(300027,股吧)董事长王中军的故事，自己就犹如一部商业IT：揣着10万美元返国的海回，创立华谊兄弟，然后凭仗善于本钱运作的下风与遍及的冤家圈子，将华谊由一个广告公司构建成一家影视帝国。由此，中国文娱业一哥以及中国市值最高的文娱公司被托出水面。

　　当这个故事的男配角王中军坐在记者刻下时，他穿戴一件黑色的阿玛尼带帽T恤，施施然的点起了一只雪茄，在慢慢升起的烟幕中说：“华谊为什么经由历程十几年做年夜?我以为这个外面确实有着命运颜色。”

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　　他几回夸张命运与机遇，他说赶上冯小刚做片子是一种命运，“人是有缘分的，如果我没有认识冯小刚，我现在年夜概就不做片子这个行业了。”

　　而这种“偶尔”的命运面前，是王中军本身的历练与一连串闪光的名字带来的“肯定”。

　　1994年,王中军拿着10万美元的创业本钱回到北京，由王中军领头兄弟3人共同投资100多万元创立了名为“华谊兄弟”的广告公司。到了1998年，王中军在一个电视剧圈的冤家介绍下，投资拍了第一部电视剧《心理诊所》，今后走上片子电视制造之路。1998年光谊兄弟广告公司一口吻就投了《没完没了》、《鬼子来了》和《荆轲刺秦王》3部影片。与此同时，王中军与冯小刚结缘，冯小刚在华谊兄弟建义务室，今后成了华谊的重要品牌。冯小刚昔时拍摄的《没完没了》以3300万元成为昔时冠军;厥后一连几部IT都是昔时冠军，《手机》5400万元，《调集号》2.7亿元;《非诚勿扰》3.6亿元，再到今年的《唐山年夜地动》，都一次次地革新中国片子史上的票房记载。

　　在华谊生长的途径上，“贵人”众多，美林证券中国区主席刘二飞、中国国际金融无限公司总裁朱云来等金融界的风云人物曾为王中军打通金融思绪，华谊的股东中更是冠盖云集，阿里巴巴的马云、分众传媒的江南春和万向团体的鲁伟鼎皆座上着名。

　　而在华谊上市之后，这出年夜戏开始渐进IT，“我以为上市后实在更平安了。”王中军说，“现在我的脑筋里头没有资金题目，我们只关注产物，产物最重要。有好的产物就一定会有报答。我们有好导演，好脚本，好不雅观点，还会担心没有收益吗?”

　　分离了本钱焦急的王中军开始将梦想画得更年夜，他开始与史玉柱(博客)互助建立华谊巨人游戏公司，并设想培植一个类似迪士尼乐园的华谊主题公园。

　　跑马圈地的同时，华谊兄弟也不能逃避和旗下明星、公司股东之间不共戴天、唇亡齿冷的干系。

　　对此，王中军很看得开，“我的心态便是谁往高处走都可以。”“股东解禁兜销是很正常的事。我向来不以为人家把股票卖了是对公司的不忠实，大概不看好公司。”

　　与此同时，华谊也在培养自己新的创作力量，经由历程华谊强大的创作团队，培养新的导演与明星，王中军称其为华谊“尝试室”。他说，“华谊不断极度夸张拍摄中小片挖掘新人，好比我们拍《可可西里》、《卡拉是条狗》、《李米的猜测》这些戏的时候，最年夜诉求便是挖掘新导演。”

　　而出身窥伺兵的王中军，与他率领的这只中国文娱产业急前锋，下一步将若何生长?就此，王中军接受了本报记者的专访。

　　从广告公司到文娱帝国

　　《21世纪》：可以回首一下华谊兄弟这些年的生长历程吗?

　　王中军：我们最开始是做广告公司的，因为我自己是学美术，算是艺术家出身，但那时在从事广告行业时，我以为自己关于创意的开发照旧很不错的，每一个广告都有自己的设法。因此我从事广告公司时也比较顺遂，公司上了轨道。

　　然后华谊往电视片子营业上生长是因为掌握住了一个机遇。我有电视圈的一个冤家发起我开始投资电视，由此就走上了这条路途。而把公司变成公家公司的历程，则是在一些附近冤家的影响下发作的设法，就像好演员需要导演发明他一样，有一些冤家跟你聊一聊后以为你还不错，公司运营上也有自己的设法。他年夜概会指导你，给你做一些扫盲教诲，大概是投资你。

　　在有了这个设法今后，我们年夜要在5年前，开始做第一次股份制革新，从现在较为恍惚一个家属公司往公家公司的路途上走。而公司的生长也赶上中国文明行业生长的风雅向。

　　这些经历面前，命运固然重要，也与性情有关。我的性情是碰到奇怪事物时随便冲动和愉快。当人家给我讲新的项目标时候，我就分外随便接受。我以为自己利益是听得往他人的理念，如许就能学到他人的东西。我另有一个利益便是挺有韧劲的。我的实施力比较强，一件事变开始的时候不见得生长得分外好，但从发始到收尾，我能把它越做越完竣。

　　好片子是华谊的立家之本

　　《21世纪》：华谊兄弟上市已一年，可以回首一下公司的上市之路吗?你以为比较关键几个节点在那边?

　　王中军：我以为华谊在本钱运作的几个关键都碰到比较好的人，最早启发我的是中金的朱云来和美林的刘二飞。他们是我在本钱运作方面的启蒙西席。我记得那时给我举行的上市扫盲课，便是朱云来专门在国际俱乐部给我上了半天课。好比公司的构造培植，公司为什么要融资，为什么要吸收战略投资人等。

　　2007年马云加进投资，这对我也是很年夜的匡助，除了带来资金这个表面的现象外，理想下马云无形中带来一个更好的东西鼓励我们生长企业的决议信心。因为马云谁人时候也是乐成人士，他投资一个公司证明这个公司照旧很有潜力的。

　　2008年底，江南春、虞锋等就成为了我的股东，从社会关注等方面，都给华谊带来了匡助。

　　我们公司这几个股东的引进都是很天然的历程。在与这些股东卡脖子时，他们也没有过多关注在价钱方面的题目。

　　《21世纪》：有一点很关键，一同以来无论是你的本钱运作参谋也好，引进的公司股东也好，都是商业界的精英人物，这给你的公司理想带来了什么?

　　王中军：朱云来和刘二飞很热心，他们给我的匡助年夜都是那种潜移默化的。他们给我贯注贯注本钱运作不雅观点的历程有点像“扫盲”，他们把我约到国际俱乐部，点上茶，拿张纸，对公司构造，将来生长线路图，对公司上市，另有上市今后对公司带来的转变都给我一一理会，我以为我都听到内心了。

　　马云他是一个更浪漫的人，他因此为固然世界难事分外多，可是华谊应该有一个宏年夜的目标，到达这个目标前中心全部吃的苦都不需要在乎，他带来的这种公司文明也是潜移默化的。

　　厥后虞锋他们成为股东这个阶段时，给我们的团队带来了多样性，我以为一个团队的组成应该有各种百般的人，才会更加符合。好比虞锋就有自己特点，他是上海人，很细致，他办事变性情也好，这使我们的团队更为和谐。

　　上市让我感受更平安

　　《21世纪》：上市对公司运作，另有你自己的义务发作了什么转变?

　　王中军：实在我们公司在上市之前从法则构造，从财政轨制，都是按上市公司的要求来做的，所以华谊上市后的运营格式、体例上没有庞年夜转变。最年夜转变便是上市公司必需按季度吐露业绩，可是现在华谊走过一年已经习尚了这种季度吐露轨制了。

　　固然我以为最底子的转变照旧心态转变，从本钱本领、品牌本领和将来目标来看，我以为上市后实在更平安了。第二是华谊的目标更宏年夜了，这个目标的宏年夜首先是我们自己宁愿答应立下更宏年夜的目标，其次是社会鞭挞华谊有更宏年夜的愿景。

　　《21世纪》：上市后对华谊的融资运作，分外是片子项目标运作带来了什么窜改?

　　王中军：我们上市今后，有募集资金在手，投资压力就不年夜了。

　　上市前《调集号》的拍摄资金便是我以团体资产包管的，固然我向来没有担心过拍《调集号》会赔，我以为我们公司也可以承当这个危害。但那时我们的财政照旧比较有压力，财政常常会说，老板，你下一段时候用多少钱。

　　现在我的脑筋里头没有资金题目，我们只关注产物，产物最重要。有好的产物就一定会有报答。我们有好导演，好脚本，好不雅观点，还会担心没有收益吗?

　　今年的《狄仁杰通天帝国》很乐成，我们明年有计划继承拍摄，可是这依托上市后带来的融资，如果没有现在这么通畅的资金链，我也不敢联想了。

　　拜托冯小刚不是软肋

　　《21世纪》：外界现在仍担心，出名导演、艺人的流失落会激发华谊兄弟公司危害，另有便是跟着解禁潮的到临，一些股东也开始兜销公司股份，这点也给市场带来一些担心你若何对待这一点?

　　王中军：前段时候小刚在微博宣布那条动静，我以为写得很准确，这个题目早就应该如许来注释。小刚说，人人都说华谊对我有拜托，所以成了软肋。为什么对我有拜托就有软肋，没有拜托的人没有软肋吗?我们中国有了原枪弹反而说是有软肋，没有原枪弹的人倒说他是下风了，这个是没有原理的事变。

　　华谊确实对一些人和团队有拜托，好比像冯小刚、陈国富那么好的团队。如果我没有认识冯小刚，我可以说我现在年夜概不做片子这个行业了。

　　另有艺人方面也是如斯，我以为华谊艺人良多，一些一线明星的分开实在对华谊的影响并不年夜，他们的分开对我们的商业运营没有清楚的影响。

　　从另外一个角度往看，我们确实走了部分一线明星，但他们已经为你效力六年了，到了合约期了，但这也意味着我们可以空出地位培养新人了，我们可以有更多的本钱向新人倾斜。实在新人的利润相对更高，如果留下一个一线明星可是只能分红5百分，而空出一个地位培养二线明星，却能收30百分代庖署理费，哪个更符合呢?我的心态便是谁往高处走都可以，不然人家跟你创业末了追求的是什么呢?

　　除了艺人之外，今年我们到了解禁期，有股东兜销，这引来了市场的一些谈论。这个我就想得开。创业为什么呢?不便是为了财产吗?财产是人追求的目标中很重要的关键，光有梦想没有财产，是不可立。我向来不以为人家把股票卖了是对公司的不忠实，大概不看好公司，我以为这是两码事。

　　关于片子行业，我脑筋里都是清晰的

　　《21世纪》：巨匠照旧以为片子业是高危害的行业，投资下往，票房卖的好，会有比较好的收益，票房卖得欠好就黄了。有一些钻研员把华谊与上市公司獐子岛举行比较，它们是做海参养殖的，向深海撒下种苗，三年之后长出来，正本是5分东西厥后变成50块到100块。华谊能否也是这种低投进高报答、危害年夜、接纳期长的形式?

　　王中军：他人说片子有危害，实在我们片子的发作历程便是一个项目论证的历程。我们关于一个片子的票房是有预期的，详细到决议计划讨论阶段，我们是经由历程倒推来预算片子投资的。

　　对片子这个行业，我脑筋里都是清晰的，所以做起来也是比较有决议信心。影视制造，以有履历公司来讲的话，从看脚本，定导演，定格式，定预算，再到末了预期报答与理想收益之间的差异不是分外年夜。好比我们现在的电视剧制造，我们预期与理想报答之间只要不到5百分阁下的偏向，好比单集你估计卖100万，末了理想的报答最多只差2万阁下。

　　《21世纪》：今年以来，华谊又有多部IT上映,就片子营业来说，从确立什么题材内容、投进多少资金,到末了确定,在华谊是一个什么样的流程?哪个关键需要你颔首?

　　王中军：我们每部片子的创作周期比较慎密，节奏也掌握得比较好，总体来说是比较高效的。好比冯小刚近几部片子都是平行启动的，在冯小刚拍《唐山年夜地动》的时候，实在《非诚勿扰》已经平行启动了。我们对小刚的设想便是，拍一部年夜的，再拍一部轻松的，下一步有相对再年夜一点，做更有摸索性的尝试。

　　详细到片子的决议计划流程，实在每个片子在刚开始都是一个不雅观点，我们会有一个片子决议计划班子先审读脚本。我们决议计划班子极度简朴，好比冯小刚、陈国富、我，加中磊就组成一个决议计划班子，有A、B、C三个脚本，我们同时阅读，当巨匠对其中一个脚本达成共叫后，片子就立项了。别的我们另有参谋班子，两个班子看完了脚本后，片子的年夜体方向就定上去了。我们定了方向后，就跟财政谈预算。因为我们的决议计划团队都是有履历的人，每团体脑筋对片子的局面，演员方向都有清晰的不雅观点，好比冯小刚说给我多少天多少资金，我可以把这个戏拍成什么样的结果，这个戏末了票房到达多少可以持平。另外我们另有海内、国际刊行团队来介入钻研决议计划。

　　华谊尝试室

　　《21世纪》：华谊是个智力型企业，导演、制片人等创作团队的发明力是这个企业的重要代价。如果冯小刚将来创作力透支了，你接上去若何推出新的产物?别的，不雅观众浏览程度赓续提高，你们若何应对这点?

　　王中军：新的人才一定会出来的。我就不相信，岂非张艺谋、冯小刚、陈凯歌这一批导演之后，中国就没有片子了吗?这是不年夜概的事。

　　新人一定会出来，只是什么时候出来。所以华谊不断极度夸张拍摄中小片挖掘新人好比我们拍《可可西里》，《卡拉是条狗》，《李米的猜测》这些戏的时候，最年夜诉求便是挖掘新导演。实在中小片赢利真的是不随便的，像《跋扈獗的石头》那样机遇是八百年一遇的。作为公司不能如许动身来想，因为这是带有赌钱性质的。可是我以为从社会责任动身来看，华谊挖掘新人是个很重要的义务，所以我们也不断对峙在做这方面的勉力。

　　这几年冒出来的新导演，除了宁浩一团体不是华谊做出来的，剩下年老的陆川、高群书等两团体都是华谊培养的。

　　《21世纪》：但这种“新产物”的研发成本很高，良多临盆型企业的新产物是在尝试里做的，他们成本是可控制的，华谊若何控制这方面的成本?

　　王中军：我们也是尝试室，但这个尝试室是有一定掌握的实战尝试室。首先，我们的可控性表现在我们监制系统的可控性上。华谊的监制力量是极度强大的，像《风声》，监制陈国富就为公司带来最年夜的掌握，《风声》的整个创作团队是公司的精良力量，脚本也是公司掌握好的。

　　好比前一段媒体说我们要拍《太极》，会找冯小刚来导，李连杰来演。我们就会思量能否由李连杰主演，冯小刚监制，袁宁静举措指导，共同找一个新导演。培养一个新导演不是简朴的事变，一个有潜质的导演正本拍过小片了，但没有拍过IT，他的叙事本领，对文明的感触熏染都需要经历磨练。

　　别的这个产物另有一个诉求，便是希看能找到新的一代武打明星。

　　年夜传媒不雅观点

　　《21世纪》：华谊公布将与巨人搜集建立合伙公司“北京华谊巨人信息技能无限公司”，华谊巨人将来产物的定位是什么呢?

　　王中军：这案子实在是年末的时候我跟史玉柱谈起来的，那时巨匠就以为，不论从什么角度，这个互助都是双赢的。

　　我们这回整合重要目标照旧建立一个团队。我们把一个年夜要70人的团队从巨人公司整个移植过去的，注进到新公司外面。这个团队现在已经有一个范围不年夜可是生长相对稳定的产物万王之王3，这个产物已经开始运营，并已经盈余。此次史玉柱带来的是一个已经整合了三年的比较成熟的团队，这个团队的担当人正本金山的副总司理，他到巨人已经有两三年了。

　　华谊以这种体例进进游戏行业是比较稳当的，因为我们不是往收买一个还处于初始研发阶段的公司，而是一个已经上线的中小型公司，我进进到游戏范围的目标是最终建成500人阁下的比较好的团队。

　　《21世纪》：3G等新挪动网的生长敏捷，从外洋的履向来看，它的生长是从设置装备摆设商，到光纤光缆，末了到内容供给商的，华谊作为内容供给商将来在这方面有什么思量?

　　王中军：华谊作为内容供给商，我以为最焦点的便是拍好作品。但我们也有投资掌趣科技这种手机游戏公司，我们将来另有另外举措往渠道上的生长往尝试。

　　我是看好新媒体的，以互联网为例，在10年前巨匠能晓得互联网可以做出像百度、腾讯这种企业吗?我以为三网融会将来一定是让内容供给商越来越有下风，我们一定要有设法，只要中国知识产权保护好了，我们就有很年夜的空间了。我们影视作品的主流收进(影院票房、电视台播出版权)来源占95百分阁下，这个情况跟美国是倒挂的，美国年夜要主流收进30百分，70百分是其他后续授权(搜集授权等)收进。如果我们其他授权收进也可以生长起来，好比《唐山年夜地动》主流收进卖了一亿美金，后续收进带来10百分，就等于卖了一万万美金。

　　《21世纪》：华谊将来有打造主题乐园的计划吗?

　　王中军：我们实在不断探讨华谊兄弟主题公园的不雅观点。实在便是文明旅游。但这第一要盛大，第二个要有一定的资金范围，不是你想就落实的，落地一个主体公园，得投进上百亿资金。现在中国老国夷易近的目光也越来越广年夜了，我们得供给一个超程度的主题乐园，本领满意巨匠的需要。

　　好比说《调集号》的片子这么深进人心，我们华谊兄弟主题公园里规复一个《调集号》开头城堡战的场景，展个180米的园地，年老旅客在外面体验实战。再好比《非诚勿扰》外面的教堂，我们也在乐园里建一个，巨匠可以进往外面倾诉。另有《通天帝国》里的鬼城，如果把这个场景放在游乐场里，旅客坐一个划子在外面穿越，整个游乐历程又吓人又好玩，我以为这些一定是存心思的。这个便是我们将来形式。

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