“一个年夜门生三年不读书，就会沦为‘小门生’；而一个‘小门生’只需对峙学习，就能成为‘年夜门生’。”

车建新，1966年7月出生于江苏常州。现任红星家具团体董事长、首席实施官，并担当全国工商联执委、中国企业文明促进会副会长、中国建材产业经济钻研会副会长、中国修建装饰装修材料协会副会长、中国家具协会副会长等职。

1986年，20岁的小木工车建新磨破了嘴皮子，借了姨父准备盖房的600元钱，做起了生平第一笔家具生意，现在，他的红星团体已经生长为至今成为中国家居流畅业的第一品牌。

红星团体的创始人也是董事长车建新初中没结业就分开了黉舍，“那时候一方面是想早点挣钱贡献妈妈，另一方面也是因为学习成绩欠好，再读下往等于浪费时候，不如出往学点技术”。多年后，夺目的车建新笑言自己现在是“算了一笔错误的账”，不外他并不后悔，因为“我向来不注意昨天，我只注意本日的光辉。我黉舍教诲接受得少，但我可以再学习”。

17岁的车建新在分开黉舍后，先是到一个工地上给人做饭，一年后开始学做木工。他分外勤快，“用饭的时候我帮徒弟打饭，休息的时候我给他搬凳子，下班后给他洗衣服、洗鞋子，农忙的时候到他家帮助割稻子麦子。全部的徒弟、师叔都很喜好我，很宁愿答应教我，因为我比他人腿脚勤快，功在不舍嘛”。

车建新很快就学会了那些根基的木工技术，两年今后还没满师的他就开始带门徒了。“门徒刚开始学是初级程度，我已经是中级程度；等他学到了中级程度，我已经是初级程度了。如许，我就把我的收进、出名度都提早抬高了。”20岁时，车建新带的5个门徒满师了，而他自己也是到这个时候才真正满师。

满师之前，车建新就揽下了一个做组百口具的活儿，“家具店老板给了我一张图纸，问我能不能做，我说能，实在我已往从没做过。我看书、看图，揣摩如何做，我还跑到那时我们常州最好的第一木器场的车间里跟教徒弟们学，还冒充卖主到家具店里问这问那，返来照着做”。做这第一套家具，车建新软磨硬泡借了姨父准备盖房的600元钱做成本。完工后，他却没钱给油漆工付人为，直到交了货，家具店老板给了1000元预付款，才付了油漆钱。不到半个月，家具卖出往了，老板又给了他700元，这第一笔生意车建新净赚了两百多。

“我是打时候差的妙手。”车建新如许描述自己。一家媒体对他的评价是：他善于从朴实的市场理论中悟出本钱设置装备摆设学的真理。靠的便是学习车建新总结自己乐成履历的时候说：“除了勤奋和诚实，我靠的便是学习。”毕竟也确实如斯。1986年，他揽下第一个组百口具活儿今后，就跑到常州木器一厂往学习款式和唱工。尔后3年的创业之苦使他完成了本钱的原始积累，也使他悟出了如许一个原理：在市场经济前提下，商品最年夜的利润空间照旧在流畅关键上。拥有一家像常州百货年夜楼一样的家具城成了车建新的下一个目标。

1988年，开第一个家具门市部前，车建新又跑到常州百货年夜楼和新期间家具店往学习人家是如何做生意的。1991年1月，投资100多万元，营业面积1000多平方米的红星家具城正式营业。从自产自销到销售其他品牌的家具，车建新开始走上了“家具百货商潮的运营之路，不但使家具城有了更年夜的利润空间，还靠出名品牌的进驻年夜年夜提高了家具城的出名度。他不但向房地产商学习物业管理，向小商品市场学习租赁运营形式，还向沃尔玛和麦德龙学习表面计划、商品的布置、市场调研、主顾钻研等，家具城日渐红火。

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