一个好的橱窗需要良多方面，例如要有主题，颜色要凸起，对比照应，帮手道具的计划融会，模特站位的计划，灯光的照射等等，本日我就橱窗模特站位计划跟巨匠做个交换，先看几张图片(从模特站位计划角度往看):

    以上的图片，不晓得巨匠有什么收成团体选择这几张不断是作为终端培训(分外不善于创意的终端人士)，我发起他(她)在模特站位往警惕这些图片，缘故原因有:

    一、面临日益竞争的行业，巨匠都在想在橱窗的创意和显现上吸引眼球流住脚步，把人流量变成客流量。现在好多精良的企业有自己的陈设终端指导部分，是专业美术院校和陈设培训出来的人在为终端筹划每一期的橱窗和陈设指导，也会经由历程内部搜集和集训(总公司,分公司,省代庖署理,终端客户)往贯彻，并经由历程区域管理搜集终端的布置理想结果，可是因为终端的老板店长销售人员美术功底照旧有点薄弱，所以真正贯彻和实施的结果也不尽人意。所以一些精良的品牌会建立几个分公司，招聘专业的美术陈设师往实地操作大概敦促省代庖署理组建美术陈设师(督导)往为终端效力，可是因为不是永劫候在终端，前期的橱窗陈设关键要靠终端维护和立异。

    在我已往效力的企业里常常出现上次公司来是如许做的，搁了半年上去也是如许大概前期终端维护和立异很不专业。这个团体感受是相干培训和宣导以及总公司的管理机制要三合一方能结果。可是真正建立专业的美术陈设指导部分的公司在海内照旧比较少，所以面临"喜新厌旧"的消耗者，我希看在总部建立专业的陈设指导小组和完竣的后续跟踪监视下，更希看终端动起来，希看一线的同伴们面临每一次的学习"要知其然，更知其所以然"，希看我们终端的老板店长销售人员从这篇文章，对橱窗模特站位计划有所启发和感悟，就用几个模特和产物的组合转变下，会发作如许的美感以及视觉打击力，您不一定要很强的美术功底，您只需有立异的思惟，理想动手的本领，学习的本领，请您无妨对您地点的橱窗每天来个造型转变。

    二、从成本的角度来思量，也是我发这几张照片和写这个文章的缘故原因。我在终端效力的日子良多的店长讲，橱窗雅观，一定要投进的，可是投进我们的老板不共同。做老板不计算成本那是跟自己开玩笑团体以为不合格。对自己不担当可是我们依上的一些图片，是不是不需要太多的投进，只需投进您的立异的思惟，理想动手的本领，学习的本领。就可以做出和他人不一样的橱窗，我相信您的老板也很愉快，为您的生长愉快，你的客流量也年夜了，生意也好了，需要的时候重点筹划(破费点)，我相信老板也支撑。相信良多从终端效力过的市场人员应该也有同感，偶尔候感受我们的终端不共同，可是我们能否可以换角度(不要动不动为了一个橱窗年夜手笔)，真正从模特的站位往立异。我想我们出往接待程度会不一样，在我做终端的日子，我更多是想用做少的钱，做最好的事变。希看这篇文章和几张图片对巨匠有点启发.

    本文章是纯从模特站位来论述适用性，终端随便操作性和成本最小化。