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　　第四章：企业的糊口生活基础与生长

　　企业必需有个完整的系统在运作。在你已经兴办企业时。你就应该为企业定出目标。你的企业焦点？盈余点在那边？如何拓展将来？（也便是如何运营企业？）。这个完整的公司运作系统应该包括全部的小系统。企业如何立足立足在原有的基础上生长。

　　构造管理

　　每个企业都有构造图，但从不依照它来运转。如何灵通并且与它宁静共处，作为老板，你需要花时候及其他的来了解使用。因为它完全年夜概是用经济伎俩和权益，游戏组成的干系网图，晓得了它的理想运作，你就晓得你想做的如何本领完成。你是老板，在这干系网图中，你是其中一份，你站在金字塔顶是理想的操作者，雇员们是整个企业运转中的每个部件。这个构造图的眉目，血液你能否清晰？多少眉目支持着企业，从某种意义上讲，企业没有老板，还能运转，没有了眉目就一天也不能糊口生活。多少血液给企业带来了什么，血液可随时弥补更新，但眉目手术则是经由期间废与立等伤筋动骨的陈痛本领完成的，万万不要让自己在企业中成为笼统，一种意味，你是纲举目张中的纲。（待续）